譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯(lián)系方式,譚小芳培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
著名企管專家
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
譚小芳:渠道策略與分銷管理培訓(xùn) 
2016-01-20 48183
對象
企業(yè)中高層管理者
目的
了解渠道的劃分              了解經(jīng)銷商的特點(diǎn) 掌握渠道管理的有效方式      學(xué)會識別甄選經(jīng)銷商 加強(qiáng)經(jīng)銷團(tuán)隊建設(shè)     
內(nèi)容
渠道策略與分銷管理培訓(xùn) 講師:譚小芳 渠道策略與分銷管理培訓(xùn)課程有哪些? 渠道策略與分銷管理培訓(xùn)講師有哪些? 渠道策略與分銷管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 渠道策略與分銷管理培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國內(nèi)最知名的渠道策略與分銷管理培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進(jìn)入著名渠道策略與分銷管理培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《渠道策略與分銷管理培訓(xùn)》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述渠道策略與分銷管理的操作精髓 案例指導(dǎo):分析渠道策略與分銷管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案 案例訓(xùn)練:掌握渠道策略與分銷管理的技能提升方法 行動建議:渠道策略與分銷管理培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆渠道策略與分銷管理潛力的行動方案 培訓(xùn)背景: 了解渠道的劃分 了解經(jīng)銷商的特點(diǎn) 掌握渠道管理的有效方式 學(xué)會識別甄選經(jīng)銷商 加強(qiáng)經(jīng)銷團(tuán)隊建設(shè) 提升分銷系統(tǒng)銷售戰(zhàn)斗力 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《渠道策略與分銷管理培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 第一單元 渠道的定義與發(fā)展趨勢 1. 渠道的概念 2. 渠道的劃分 3. 各種渠道的定義 4. 渠道現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢 分析:渠道策略與分銷管理培訓(xùn)案例! 解析:渠道策略與分銷管理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:渠道策略與分銷管理課程案例分析! 第二單元 渠道策略與管理流程 1. 市場營銷與渠道策略 2. 渠道優(yōu)先化策略 3. 渠道重要性分析 4. 渠道管理流程 案例分析與研討 討論:渠道策略與分銷管理經(jīng)典案例討論! 分組:渠道策略與分銷管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:渠道策略與分銷管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 第三單元 分銷模式與系統(tǒng)管理 1. 分銷模式定義 2. 現(xiàn)有分銷體系分析 3. 分銷模式優(yōu)化策略模型 4. 分銷模式的三種類型 5. 成功分銷模式的關(guān)鍵因素 6. 分銷模式的篩選方法及標(biāo)準(zhǔn) 互動:渠道策略與分銷管理培訓(xùn)案例評估 分享:某集團(tuán)渠道策略與分銷管理培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典渠道策略與分銷管理案例分析示范 第四單元 經(jīng)銷商的選擇與評估 1. 經(jīng)銷商的特征與成長階段 2. 經(jīng)銷商運(yùn)作模式 3. 經(jīng)銷商選擇 4. 經(jīng)銷商職責(zé) 5. 經(jīng)銷商業(yè)務(wù)管理 6. 經(jīng)銷商業(yè)務(wù)規(guī)劃 7. 經(jīng)銷商評估 8. 經(jīng)銷商激勵 案例研討與分析 渠道策略與分銷管理培訓(xùn)總結(jié)
全部評論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師