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譚小芳:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思維培訓(xùn)
2016-01-20 48366
對象
企業(yè)中高層管理者
目的
“贏”對每個管理者來說,意義都各不相同。也許是擁有成就的事業(yè)、也許是擁有幸福的家庭;也許是擁有財富的自由,也許是具備超級影響力,也許是追求快
內(nèi)容
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思維培訓(xùn) 講師:譚小芳 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思維培訓(xùn)課程有哪些? 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思維培訓(xùn)講師有哪些? 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思維培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思維培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國內(nèi)最知名的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思維培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進(jìn)入著名企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思維培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思維培訓(xùn)》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思維的操作精髓 案例指導(dǎo):分析企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思維內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案 案例訓(xùn)練:掌握企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思維的技能提升方法 行動建議:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思維培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思維潛力的行動方案 培訓(xùn)背景: “贏”對每個管理者來說,意義都各不相同。也許是擁有成就的事業(yè)、也許是擁有幸福的家庭;也許是擁有財富的自由,也許是具備超級影響力,也許是追求快樂的人生,更或者你希望全部擁有……無論怎樣每個人都希望成為自己生命贏家! 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思維培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 第一單元 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 第一部分:領(lǐng)導(dǎo)力概述與領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì) 一、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思維概論 1、管理的概念、本質(zhì)與職能 計劃、組織與控制 2、領(lǐng)導(dǎo)的概念、本質(zhì)與職能 決策、溝通、協(xié)調(diào)與激勵 分析:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思維培訓(xùn)案例! 解析:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思維內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思維課程案例分析! 二、領(lǐng)導(dǎo)與管理的不同? 1、領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系 (1)領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異 (2)領(lǐng)導(dǎo)與管理的聯(lián)系 (3)領(lǐng)導(dǎo)與管理的本質(zhì) 2、管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別? 討論:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思維經(jīng)典案例討論! 分組:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思維培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思維學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 三、領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 1、領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)涵的演繹 2、領(lǐng)導(dǎo)管理的基本原則 3、領(lǐng)導(dǎo)工作過程 (1)領(lǐng)導(dǎo)要讓員工滿意 (2)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的綜合素質(zhì) (3)領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力 互動:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思維培訓(xùn)案例評估 分享:某集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思維培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思維案例分析示范 四、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的十種重要特質(zhì) 1、自信 2、彈性 3、專注 4、動力 5、控制 6、決心 7、沉著 8、獨(dú)立 9、競爭 10、冷靜 分享:成為成功領(lǐng)導(dǎo)者必須的五大手段 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思維培訓(xùn)總結(jié)
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