企業(yè)培訓師培訓
講師:譚小芳
企業(yè)培訓師培訓課程有哪些?
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企業(yè)培訓師培訓內(nèi)訓師哪位最權(quán)威?
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歡迎進入著名企業(yè)培訓師培訓專家譚小芳老師課程《企業(yè)培訓師培訓》!
助理:13938256450
官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom
培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
培訓對象:企業(yè)中高層管理者
課程推薦:
主要特點:詳細闡述企業(yè)培訓師的操作精髓
案例指導:分析企業(yè)培訓師內(nèi)訓的經(jīng)典個案
案例訓練:掌握企業(yè)培訓師的技能提升方法
行動建議:企業(yè)培訓師培訓的實戰(zhàn)模擬練習
提升建議:引爆企業(yè)培訓師潛力的行動方案
培訓背景:
企業(yè)內(nèi)部培師是專職在企業(yè)工作的全職培訓師,主要針對本企業(yè)內(nèi)部員工展開各種類型與主題的培訓教育工作。企業(yè)內(nèi)部培訓師不但要能根據(jù)企業(yè)的需求培訓員工,更需要掌握、了解企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,契合企業(yè)的現(xiàn)狀制定適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)性培訓規(guī)劃。
ttt課程是目前針對準培訓師、培訓從業(yè)人員的職業(yè)教育課程。課程內(nèi)容涵蓋從概念講述到實戰(zhàn)演練,學習性強,互動性強,是培訓行業(yè)從業(yè)者不可或缺的專業(yè)課程。
培訓大綱:
譚小芳老師的《企業(yè)培訓師培訓》課程主內(nèi)容概括
一、培訓師的基本素能
1、企業(yè)培訓的戰(zhàn)略地位
2、培訓師6項特質(zhì)
3、培訓師4項學習要領(lǐng)
4、績效導向的培訓原則
5、演練;1分鐘課程1
分析:企業(yè)培訓師培訓案例!
解析:企業(yè)培訓師內(nèi)訓案例!
案例:企業(yè)培訓師課程案例分析!
二、培訓師的職業(yè)規(guī)范
1、培訓師8項職業(yè)規(guī)范
2、培訓風范6項禁忌
3、姿態(tài)運用3類標準
4、眼神運用6種方式
5、培訓手勢的3個原則
6、培訓師課前自檢要點
7、演練1分鐘課程2
討論:企業(yè)培訓師經(jīng)典案例討論!
分組:企業(yè)培訓師培訓案例學習指南
分析:企業(yè)培訓師學習中的八大陷阱!
三、課堂掌控要領(lǐng)
1、開場、展開與結(jié)束
2、精彩開場的5種方法
3、完美收結(jié)的6種方法
4、上場與下場7項要求
5、課堂提問5項技巧
6、課堂應(yīng)答5項技巧
7、課堂互動4項技巧
8、精彩課程的4項到位
9、演練: 1分鐘課程3
互動:企業(yè)培訓師培訓案例評估
分享:某集團企業(yè)培訓師培訓案例
分享:哈佛經(jīng)典企業(yè)培訓師案例分析示范
四、教學方法指南
1、培訓常用7種方法
2、因?qū)W習風格匹配培訓方法
3、樹立獨特的培訓風格
4、精彩課程8大因子
5、如何做到情理并茂
6、課堂組織心理學
7、演練:3分鐘課程
分享:企業(yè)企業(yè)培訓師培訓三步走!
案例:聯(lián)想(中國)公司的企業(yè)培訓師培訓案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好企業(yè)培訓師?
五、如何制作專業(yè)課程包
1、課件制作四項基本原則
2、第一代課件:文字式
3、第二代課件:圖畫式
4、第三代課件:圖表式
5、第四代課件:聲畫式
6、教師手冊撰寫五要素
分享:企業(yè)培訓師培訓四部曲!
分享:企業(yè)培訓師內(nèi)訓五步驟!
分享:企業(yè)企業(yè)培訓師六技巧!
分析:某藥業(yè)集團所面臨的企業(yè)培訓師難題
六、學習型組織建設(shè)
1、學習型組織10項評價指標
2、企業(yè)培訓的“7個1”體系
3、培訓體系的三大支柱
4、確定培訓內(nèi)容的三點兩面
5、培訓者的5項責任
6、培訓計劃5步流程
7、培訓需求分析6項方法
8、外企中層培訓內(nèi)容24項
9、演練:制訂培訓計劃
分析:領(lǐng)導者企業(yè)培訓師做什么?
分析:企業(yè)培訓師內(nèi)訓哪些步驟很重要?
分析:企業(yè)培訓師培訓哪個環(huán)節(jié)很重要?
七、培訓師的成長與修煉
1、做一個杰出的“演員”
2、做一個高明的“導演”
3、做一個卓越的“編劇”
4、課程開發(fā)七步成章法
5、培訓師的結(jié)構(gòu)化思維
6、培訓三級目標管理技術(shù)
7、培訓績效評估的四級標準
8、七分鐘精彩展示
企業(yè)培訓師培訓總結(jié)