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譚小芳:企業(yè)培訓師培訓
2016-01-20 48068
對象
企業(yè)中高層管理者
目的
企業(yè)內(nèi)部培師是專職在企業(yè)工作的全職培訓師,主要針對本企業(yè)內(nèi)部員工展開各種類型與主題的培訓教育工作。企業(yè)內(nèi)部培訓師不但要能根據(jù)企業(yè)的需求培訓員
內(nèi)容
企業(yè)培訓師培訓 講師:譚小芳 企業(yè)培訓師培訓課程有哪些? 企業(yè)培訓師培訓講師有哪些? 企業(yè)培訓師培訓內(nèi)訓師哪位最權(quán)威? 企業(yè)培訓師培訓方面的培訓講師哪里找? 國內(nèi)最知名的企業(yè)培訓師培訓師是哪位? 歡迎進入著名企業(yè)培訓師培訓專家譚小芳老師課程《企業(yè)培訓師培訓》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 培訓對象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細闡述企業(yè)培訓師的操作精髓 案例指導:分析企業(yè)培訓師內(nèi)訓的經(jīng)典個案 案例訓練:掌握企業(yè)培訓師的技能提升方法 行動建議:企業(yè)培訓師培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議:引爆企業(yè)培訓師潛力的行動方案 培訓背景: 企業(yè)內(nèi)部培師是專職在企業(yè)工作的全職培訓師,主要針對本企業(yè)內(nèi)部員工展開各種類型與主題的培訓教育工作。企業(yè)內(nèi)部培訓師不但要能根據(jù)企業(yè)的需求培訓員工,更需要掌握、了解企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,契合企業(yè)的現(xiàn)狀制定適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)性培訓規(guī)劃。 ttt課程是目前針對準培訓師、培訓從業(yè)人員的職業(yè)教育課程。課程內(nèi)容涵蓋從概念講述到實戰(zhàn)演練,學習性強,互動性強,是培訓行業(yè)從業(yè)者不可或缺的專業(yè)課程。 培訓大綱: 譚小芳老師的《企業(yè)培訓師培訓》課程主內(nèi)容概括 一、培訓師的基本素能 1、企業(yè)培訓的戰(zhàn)略地位 2、培訓師6項特質(zhì) 3、培訓師4項學習要領(lǐng) 4、績效導向的培訓原則 5、演練;1分鐘課程1 分析:企業(yè)培訓師培訓案例! 解析:企業(yè)培訓師內(nèi)訓案例! 案例:企業(yè)培訓師課程案例分析! 二、培訓師的職業(yè)規(guī)范 1、培訓師8項職業(yè)規(guī)范 2、培訓風范6項禁忌 3、姿態(tài)運用3類標準 4、眼神運用6種方式 5、培訓手勢的3個原則 6、培訓師課前自檢要點 7、演練1分鐘課程2 討論:企業(yè)培訓師經(jīng)典案例討論! 分組:企業(yè)培訓師培訓案例學習指南 分析:企業(yè)培訓師學習中的八大陷阱! 三、課堂掌控要領(lǐng) 1、開場、展開與結(jié)束 2、精彩開場的5種方法 3、完美收結(jié)的6種方法 4、上場與下場7項要求 5、課堂提問5項技巧 6、課堂應(yīng)答5項技巧 7、課堂互動4項技巧 8、精彩課程的4項到位 9、演練: 1分鐘課程3 互動:企業(yè)培訓師培訓案例評估 分享:某集團企業(yè)培訓師培訓案例 分享:哈佛經(jīng)典企業(yè)培訓師案例分析示范 四、教學方法指南 1、培訓常用7種方法 2、因?qū)W習風格匹配培訓方法 3、樹立獨特的培訓風格 4、精彩課程8大因子 5、如何做到情理并茂 6、課堂組織心理學 7、演練:3分鐘課程 分享:企業(yè)企業(yè)培訓師培訓三步走! 案例:聯(lián)想(中國)公司的企業(yè)培訓師培訓案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好企業(yè)培訓師? 五、如何制作專業(yè)課程包 1、課件制作四項基本原則 2、第一代課件:文字式 3、第二代課件:圖畫式 4、第三代課件:圖表式 5、第四代課件:聲畫式 6、教師手冊撰寫五要素 分享:企業(yè)培訓師培訓四部曲! 分享:企業(yè)培訓師內(nèi)訓五步驟! 分享:企業(yè)企業(yè)培訓師六技巧! 分析:某藥業(yè)集團所面臨的企業(yè)培訓師難題 六、學習型組織建設(shè) 1、學習型組織10項評價指標 2、企業(yè)培訓的“7個1”體系 3、培訓體系的三大支柱 4、確定培訓內(nèi)容的三點兩面 5、培訓者的5項責任 6、培訓計劃5步流程 7、培訓需求分析6項方法 8、外企中層培訓內(nèi)容24項 9、演練:制訂培訓計劃 分析:領(lǐng)導者企業(yè)培訓師做什么? 分析:企業(yè)培訓師內(nèi)訓哪些步驟很重要? 分析:企業(yè)培訓師培訓哪個環(huán)節(jié)很重要? 七、培訓師的成長與修煉 1、做一個杰出的“演員” 2、做一個高明的“導演” 3、做一個卓越的“編劇” 4、課程開發(fā)七步成章法 5、培訓師的結(jié)構(gòu)化思維 6、培訓三級目標管理技術(shù) 7、培訓績效評估的四級標準 8、七分鐘精彩展示 企業(yè)培訓師培訓總結(jié)
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