譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯(lián)系方式,譚小芳培訓師-【中華講師網(wǎng)】
著名企管專家
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
譚小芳:促銷制勝培訓
2016-01-20 47526
對象
企業(yè)中高層管理者
目的
1、 了解掌握促銷的目的、作用和特點 2、 了解掌握促銷的主要要素 3、 掌握如何設計促銷工作 4、 通過現(xiàn)場演練進行促銷策劃
內容
促銷制勝培訓 講師:譚小芳 促銷制勝培訓課程有哪些? 促銷制勝培訓講師有哪些? 促銷制勝培訓內訓師哪位最權威? 促銷制勝培訓方面的培訓講師哪里找? 國內最知名的促銷制勝培訓師是哪位? 歡迎進入著名促銷制勝培訓專家譚小芳老師課程《促銷制勝培訓》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 培訓對象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細闡述促銷制勝的操作精髓 案例指導:分析促銷制勝內訓的經(jīng)典個案 案例訓練:掌握促銷制勝的技能提升方法 行動建議:促銷制勝培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議:引爆促銷制勝潛力的行動方案 培訓背景: 1、 了解掌握促銷的目的、作用和特點 2、 了解掌握促銷的主要要素 3、 掌握如何設計促銷工作 4、 通過現(xiàn)場演練進行促銷策劃 培訓大綱: 譚小芳老師的《促銷制勝培訓》課程主內容概括 第一章:促銷的目的與特性 1、促銷的目的 2、家居行業(yè)促銷的特性 3、促銷必須具備的要素 4、家居行業(yè)常用的促銷方式 5、案例分析 分析:促銷制勝培訓案例! 解析:促銷制勝內訓案例! 案例:促銷制勝課程案例分析! 第二章:促銷活動的策劃與設計 1、促銷活動設計 2、促銷活動的策劃要點 3、促銷活動的促銷制勝 4、案例分析: 討論:促銷制勝經(jīng)典案例討論! 分組:促銷制勝培訓案例學習指南 分析:促銷制勝學習中的八大陷阱! 第三章:促銷活動的人員物料管理 1、促銷活動人員培訓要點 2、促銷活動人員職責界定 3、促銷活動的“攔截”要求 4、促銷活動商品、物料管理要點 5、案例分析 互動:促銷制勝培訓案例評估 分享:某集團促銷制勝培訓案例 分享:哈佛經(jīng)典促銷制勝案例分析示范 第四章:商場促銷的操作演練 1、商場促銷的方法: ? 折扣、年節(jié)、體驗、事件、文化 2、案例分析 ? 先抽折扣再選家具 ? 特殊時期巧盈利 3、小組PK:創(chuàng)意促銷活動 分享:企業(yè)促銷制勝培訓三步走! 案例:聯(lián)想(中國)公司的促銷制勝培訓案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好促銷制勝? 第五章:經(jīng)銷商促銷 1、如何擴大宣傳 2、如何提升整體業(yè)績 3、如何自創(chuàng)“節(jié)日做促銷” 4、小組PK: 創(chuàng)造一個節(jié)日 分享:促銷制勝培訓四部曲! 分享:促銷制勝內訓五步驟! 分享:企業(yè)促銷制勝六技巧! 分析:某藥業(yè)集團所面臨的促銷制勝難題! 第六章:廠家促銷 1、如何老酒新瓶也醉人 2、新品進入市場如何引起懸念? 3、案例分析 3、小組PK 分析:領導者促銷制勝做什么? 分析:促銷制勝內訓哪些步驟很重要? 分析:促銷制勝培訓哪個環(huán)節(jié)很重要? 第七章:開業(yè)促銷 1、如何競爭市場活動造勢 2、新店開業(yè)的組合策略 3、案例分析 4、小組PK演練 分析:企業(yè)如何貫徹促銷制勝全過程? 分析:促銷制勝培訓,我們做對過什么? 案例:海爾集團促銷制勝咨詢方案案例研究 第八章:團購促銷 1、團購促銷的要點 2、團購促銷的方法 3、團購促銷的管理要點 4、案例分析 ? 小貓釣魚式團購 ? 隔山打牛式團購 ? 量身定制真心為你 7、 小組PK演練 討論:企業(yè)促銷制勝的八面金剛 案例:一次失敗的促銷制勝培訓案例 分組:如何打通企業(yè)促銷制勝的任督二脈? 第十章:網(wǎng)略促銷 1、創(chuàng)造時代感,抓住新財富 2、電子商務的操作要點 3、案例分析 ? 五一潮人秒殺大行動 4、小組PK演練 案例:麥當勞的促銷制勝UP計劃 分享:促銷制勝培訓師一句話說清楚促銷制勝 促銷制勝七宗“最”:從失敗中尋找經(jīng)營秘訣,從檢討中探索成功之道。 第十一章:展會促銷 1、 如何利用展會提高認知度 2、 如何贏在展會 3、 案例分析 4、 小組PK演練 促銷制勝培訓總結
全部評論 (0)

Copyright©2008-2024 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師