公共關系管理能力提升培訓 講師：譚小芳 公共關系管理能力提升培訓課程有哪些？ 公共關系管理能力提升培訓講師有哪些？ 公共關系管理能力提升培訓內訓師哪位最權威？ 公共關系管理能力提升培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的公共關系管理能力提升培訓師是哪位？ 歡迎進入著名公共關系管理能力提升培訓專家譚小芳老師課程《公共關系管理能力提升培訓》！ 助理：13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述公共關系管理能力提升的操作精髓 案例指導：分析公共關系管理能力提升內訓的經典個案 案例訓練：掌握公共關系管理能力提升的技能提升方法 行動建議：公共關系管理能力提升培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆公共關系管理能力提升潛力的行動方案 培訓背景： 掌握公共關系管理內涵；扭轉公共關系管理誤區(qū)；掌握公共關系管理的關鍵技巧、方法；全方位提高企業(yè)公共關系管理能力。 基于此，平梵老師在他的經典課程《建立在可持性發(fā)展基礎上銷售規(guī)模提升數據模型培訓》中遵循科學和哲學密切結合、中西管理文化相互滲透的原則，對領導哲學的基本問題進行了一次系統(tǒng)闡釋。 培訓大綱： 譚小芳老師的《公共關系管理能力提升培訓》課程主內容概括 一、公共關系管理的概念 公共關系管理概念 對公共關系的誤解 誤解之一：公關=商業(yè)賄賂、走后門 案例分析 誤解之二：公關=男女色情引誘 案例分析 誤解之三：公關=廣告宣傳、媒體炒作 案例分析 公關關系的三種含義 公關關系狀態(tài) 公關關系活動 公關關系學科 分析：公共關系管理能力提升培訓案例！ 解析：公共關系管理能力提升內訓案例! 案例：公共關系管理能力提升課程案例分析！ 二、公共關系管理的要素和模式 公關關系管理的基本要素 組織 公眾關系和組織的傳播行為 系統(tǒng)管理和傳播溝通 良好的公眾關系 公關關系管理模式的演變 技巧型公共關系模式 技術型公共關系模式 管理型公共關系模式 管理型公共關系出現(xiàn)的原因 討論：公共關系管理能力提升經典案例討論! 分組：公共關系管理能力提升培訓案例學習指南 分析：公共關系管理能力提升學習中的八大陷阱！ 三、企業(yè)公共關系管理 （一）媒體關系的建立 媒體的功能與基本運作方式 媒體組織類別及運作特點 什么是新聞 正確把握與記者的關系 如何維護與記者的關系 給記者分類，培養(yǎng)核心記者圈 保持日常信息供給 讓記者成為行業(yè)專家 及時反饋 做好媒體上層工作 案例分析 （二）政府公關溝通 中國政府運作的特點 中國政治權力的特點 中國官場的潛規(guī)則 政府公關的關鍵 政府公關的步驟 案例分析 （三）危機下的公關策略 危機溝通的五大原則 危機處理的五個步驟 危機處理的五大誤區(qū) 危機公關的三大策略 危機處理的關鍵點 案例分析 四、實戰(zhàn)演練（具體案例-分組討論-模擬演練） 公共關系管理能力提升培訓總結