時間管理培訓(xùn) 講師：譚小芳 時間管理培訓(xùn)課程有哪些？ 時間管理培訓(xùn)講師有哪些？ 時間管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 時間管理培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的時間管理培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進入著名時間管理培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《時間管理培訓(xùn)》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時間：2天 培訓(xùn)地點：客戶自定 培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細(xì)闡述時間管理的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析時間管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案 案例訓(xùn)練：掌握時間管理的技能提升方法 行動建議：時間管理培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆時間管理潛力的行動方案 培訓(xùn)背景： 1. 在工作中減少浪費時間現(xiàn)象，學(xué)會正確的時間分配并充分有效地利用時間 2. 學(xué)會制定SMART的工作目標(biāo) 3. 掌握制定有效工作計劃的方法和過程 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《時間管理培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 第一講 對時間管理的認(rèn)識 1.時間管理概述 2.第一代時間管理 3.第二代時間管理 4.第三代時間管理 5.第四代時間管理 分析：時間管理培訓(xùn)案例！ 解析：時間管理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：時間管理課程案例分析！ 第二講 第四代時間管理 1.第四代時間管理的要素與核心 2.人生的四種需求與能力 3.現(xiàn)代時間管理強調(diào)自然法則 討論：時間管理經(jīng)典案例討論! 分組：時間管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：時間管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第三講 時間管理的心態(tài) 1.如何進行心理建設(shè) 2.運用時間時應(yīng)注意的層面 3.如何區(qū)分事情的輕重緩急 互動：時間管理培訓(xùn)案例評估 分享：某集團時間管理培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典時間管理案例分析示范 第四講 目標(biāo)設(shè)定與時間管理 1.目標(biāo)設(shè)定的意義 2.有效目標(biāo)的特質(zhì) 3.目標(biāo)的種類與作用 分享：企業(yè)時間管理培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國)公司的時間管理培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好時間管理？ 第五講 時間管理 80/20規(guī)則 1.決策的必要性及80/20規(guī)則 2.授權(quán)的基本原則 分享：時間管理培訓(xùn)四部曲！ 分享：時間管理內(nèi)訓(xùn)五步驟！ 分享：企業(yè)時間管理六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團所面臨的時間管理難題！ 第六講外在因素之解決方法 1.浪費時間的外在因素 2.電話干擾的解決方法 3.不速之客的解決方法 4.用人不當(dāng)?shù)慕鉀Q方法 5.社交困難的解決方法 分析：領(lǐng)導(dǎo)者時間管理做什么？ 分析：時間管理內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？ 分析：時間管理培訓(xùn)哪個環(huán)節(jié)很重要？ 第七講 內(nèi)在因素的解決方法 1.浪費時間的內(nèi)在因素 2.危機應(yīng)付的解決方法 3.計劃欠妥的解決方法 4.貪求過多的解決方法 5.事必躬親的解決方法 分析：企業(yè)如何貫徹時間管理全過程？ 分析：時間管理培訓(xùn)，我們做對過什么？ 案例：海爾集團時間管理咨詢方案案例研究 第八講 管理時間 = 管理自己 1.時間的價值 2.輕松管理時間五步驟 討論：企業(yè)時間管理的八面金剛 案例：一次失敗的時間管理培訓(xùn)案例 分組：如何打通企業(yè)時間管理的任督二脈？ 第九講 培養(yǎng)管理時間的好習(xí)慣 1.如何培養(yǎng)管理時間的習(xí)慣 2.時間管理的法則 案例：麥當(dāng)勞的時間管理UP計劃 分享：時間管理培訓(xùn)師一句話說清楚時間管理 時間管理七宗“最”：從失敗中尋找經(jīng)營秘訣，從檢討中探索成功之道。 第十講 高效的秘訣－－－授權(quán)之道 1.為什么要授權(quán) 2.授權(quán)的類型 3.授權(quán)的原則 4.如何接受授權(quán) 分享：時間管理培訓(xùn)的新金科玉律！ 時間管理深度剖析:疑難問題與解決對策 時間管理內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對策分析 第十一講 如何有效地組織會議 1.需要開會的四種情況 2.召開會議 3.會議開始 4.主持會議 5.控制會議 時間管理培訓(xùn)總結(jié)