金牌經(jīng)理管理的“心”力量培訓(xùn)
講師:譚小芳
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助理:13938256450
官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom
培訓(xùn)時(shí)間:2天
培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定
培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者
課程推薦:
主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述金牌經(jīng)理管理的“心”力量的操作精髓
案例指導(dǎo):分析金牌經(jīng)理管理的“心”力量內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案
案例訓(xùn)練:掌握金牌經(jīng)理管理的“心”力量的技能提升方法
行動(dòng)建議:金牌經(jīng)理管理的“心”力量培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議:引爆金牌經(jīng)理管理的“心”力量潛力的行動(dòng)方案
培訓(xùn)背景:
學(xué)習(xí)教練技術(shù),掌握聆聽、提問與反饋技術(shù),學(xué)會(huì)績效管理工具,吸收團(tuán)隊(duì)教練的精粹,幫助您了解您的員工心理狀況,提高您的管理水平和工作效率,幫助您更好地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),帶領(lǐng)您走向金牌經(jīng)理人之路。
培訓(xùn)大綱:
譚小芳老師的《金牌經(jīng)理管理的“心”力量培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括
第一單元:管理者的心理學(xué)
1、做個(gè)金牌經(jīng)理不得不認(rèn)識(shí)心理學(xué)
√頭腦風(fēng)暴:你知道的心理是什么
√推薦閱讀:《工作中的心理學(xué)》
2、管理元素之心理學(xué)
分析:金牌經(jīng)理管理的“心”力量培訓(xùn)案例!
解析:金牌經(jīng)理管理的“心”力量內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:金牌經(jīng)理管理的“心”力量課程案例分析!
第二單元:屬于員工的鏡子——企業(yè)心理教練
1.為什么需要企業(yè)心理教練
2.教練的工作描述
3.什么樣的企業(yè)心理問題需要教練
4.教練解決心理問題過程
討論:金牌經(jīng)理管理的“心”力量經(jīng)典案例討論!
分組:金牌經(jīng)理管理的“心”力量培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:金牌經(jīng)理管理的“心”力量學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
第三單元:教練管心技巧——LAF執(zhí)行模式
1.Listen聽心有意——立體式聆聽
√游戲
2.Ask問心無悔——啟發(fā)性發(fā)問
√現(xiàn)場應(yīng)用:現(xiàn)場一對一問答:就最近發(fā)生的一件關(guān)于自己管理的事情而展開討論
3.Feedback扶心有道——建設(shè)性反饋
(1)建設(shè)性反饋方法與應(yīng)用
√不同的員工采用不同的批評方式
(2)反饋計(jì)劃者
√反饋計(jì)劃者:員工W該怎么辦
互動(dòng):金牌經(jīng)理管理的“心”力量培訓(xùn)案例評估
分享:某集團(tuán)金牌經(jīng)理管理的“心”力量培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典金牌經(jīng)理管理的“心”力量案例分析示范
第四單元:員工的好幫手——員工教練
1、如何成為員工的好伙伴?
2、問員工的心
√現(xiàn)場問答環(huán)節(jié)
3、欣賞式探尋
√練習(xí):你準(zhǔn)備探尋員工的美好未來了嗎?
4、煥發(fā)青春活力
分享:企業(yè)金牌經(jīng)理管理的“心”力量培訓(xùn)三步走!
案例:聯(lián)想(中國)公司的金牌經(jīng)理管理的“心”力量培訓(xùn)案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好金牌經(jīng)理管理的“心”力量?
第五單元:打造高績效團(tuán)隊(duì)——績效教練
1、績效問題的癥狀,你看到了嗎?
2、分析績效問題原因的方法
3、“你”“我”同心
4、績效行動(dòng)計(jì)劃模型——GROW
5、應(yīng)用:設(shè)定一些實(shí)際目標(biāo)
√現(xiàn)場問答環(huán)節(jié)
分享:金牌經(jīng)理管理的“心”力量培訓(xùn)四部曲!
分享:金牌經(jīng)理管理的“心”力量內(nèi)訓(xùn)五步驟!
分享:企業(yè)金牌經(jīng)理管理的“心”力量六技巧!
分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的金牌經(jīng)理管理的“心”力量難題!
第六單元:塑造你的團(tuán)隊(duì)——團(tuán)隊(duì)教練
1、360度檢查的你團(tuán)隊(duì)
2、團(tuán)隊(duì)加油站
3、經(jīng)理,你應(yīng)該站出來了
√現(xiàn)場問答環(huán)節(jié)
4、“搭便車”,會(huì)讓團(tuán)隊(duì)失去更多
5、團(tuán)隊(duì)教練訓(xùn)練:新老員工怎樣才能做到“合為貴”?
6、通用變身之術(shù)
√游戲:頭腦風(fēng)暴
分析:領(lǐng)導(dǎo)者金牌經(jīng)理管理的“心”力量做什么?
分析:金牌經(jīng)理管理的“心”力量內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要?
分析:金牌經(jīng)理管理的“心”力量培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要?
第七單元:做自己的教練
1、自省能力
強(qiáng)有力的自省管理問題發(fā)生器
2、自學(xué)能力
頭腦風(fēng)暴,你在課程中,你學(xué)到什么?
金牌經(jīng)理管理的“心”力量培訓(xùn)總結(jié)