年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定與執(zhí)行培訓(xùn) 講師：譚小芳 年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定與執(zhí)行培訓(xùn)課程有哪些？ 年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定與執(zhí)行培訓(xùn)講師有哪些？ 年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定與執(zhí)行培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定與執(zhí)行培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定與執(zhí)行培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定與執(zhí)行培訓(xùn)專(zhuān)家譚小芳老師課程《年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定與執(zhí)行培訓(xùn)》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定與執(zhí)行的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定與執(zhí)行內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定與執(zhí)行的技能提升方法 行動(dòng)建議：年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定與執(zhí)行培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定與執(zhí)行潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景： 1 掌握營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制訂的內(nèi)容和流程 2 掌握營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的結(jié)構(gòu) 3 掌握營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定的基本方法 4 掌握營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃控制的基本要點(diǎn) 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定與執(zhí)行培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 1 謀定后動(dòng)說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 1.1 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的4個(gè)作用 1.2 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃結(jié)構(gòu) 1.3 影響營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定的6個(gè)因素 1.4 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制訂流程 分析：年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定與執(zhí)行培訓(xùn)案例！ 解析：年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定與執(zhí)行內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定與執(zhí)行課程案例分析！ 2 練就營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定的神功 2.1 看清大勢(shì)作計(jì)劃 2.1.1 宏觀(guān)環(huán)境分析的鉆石模型 2.1.2 微觀(guān)環(huán)境分析的四邊形 2.1.2.1 行業(yè)趨勢(shì)發(fā)展的4個(gè)指標(biāo) 2.1.2.2 消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為模式分析 2.1.2.3 影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的因素分析 2.1.2.4 消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程 2.1.2.5 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的6大指標(biāo) 2.1.2.6 把企業(yè)綁上十字架 2.2 沒(méi)有目標(biāo)，任何方向的風(fēng)都是逆風(fēng) 2.2.1 給你的客戶(hù)作張寫(xiě)真 2.2.2 營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)設(shè)定的3種方法 2.2.3 兩大類(lèi)24項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo) 2.2.4 營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)制訂流程 2.3 立體作戰(zhàn)的6種策略組合 2.3.1 市場(chǎng)計(jì)劃的6項(xiàng)內(nèi)容 2.3.2 制定市場(chǎng)計(jì)劃的6個(gè)步驟 2.3.3 整合傳播的協(xié)同方案 2.3.4 市場(chǎng)費(fèi)用的管理 2.4 地面部隊(duì)的銷(xiāo)售行動(dòng)計(jì)劃 2.4.1 構(gòu)建銷(xiāo)售計(jì)劃的8大要素 2.4.2 銷(xiāo)售行動(dòng)計(jì)劃制定的10項(xiàng)內(nèi)容 2.4.3 銷(xiāo)售指標(biāo)的分解 2.4.4 銷(xiāo)售費(fèi)用的管理 討論：年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定與執(zhí)行經(jīng)典案例討論! 分組：年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定與執(zhí)行培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定與執(zhí)行學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 3 給營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃裝上的秒表 3.1 組織與流程是計(jì)劃執(zhí)行的保證 3.2 建立市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的管理機(jī)制 3.3 營(yíng)銷(xiāo)激勵(lì)的8種方法 3.4 營(yíng)銷(xiāo)控制的4種類(lèi)型和15種方法 年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定與執(zhí)行培訓(xùn)總結(jié)