品牌如何進(jìn)行炒作與事件營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn) 講師：譚小芳 品牌如何進(jìn)行炒作與事件營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)課程有哪些？ 品牌如何進(jìn)行炒作與事件營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)講師有哪些？ 品牌如何進(jìn)行炒作與事件營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 品牌如何進(jìn)行炒作與事件營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的品牌如何進(jìn)行炒作與事件營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名品牌如何進(jìn)行炒作與事件營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)專(zhuān)家譚小芳老師課程《品牌如何進(jìn)行炒作與事件營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述品牌如何進(jìn)行炒作與事件營(yíng)銷(xiāo)的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析品牌如何進(jìn)行炒作與事件營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握品牌如何進(jìn)行炒作與事件營(yíng)銷(xiāo)的技能提升方法 行動(dòng)建議：品牌如何進(jìn)行炒作與事件營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆品牌如何進(jìn)行炒作與事件營(yíng)銷(xiāo)潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景： 本課程涉及到事件營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)狀、事件營(yíng)銷(xiāo)的模式、事件營(yíng)銷(xiāo)的操作程序、事件營(yíng)銷(xiāo)常用的招術(shù)、媒體與運(yùn)作的基本規(guī)則、如何組織新聞發(fā)布會(huì)、如何與記者溝通、網(wǎng)絡(luò)炒作的要點(diǎn)與步驟、事件營(yíng)銷(xiāo)中的風(fēng)險(xiǎn)控制以及事件營(yíng)銷(xiāo)中的執(zhí)行等內(nèi)容。 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《品牌如何進(jìn)行炒作與事件營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 一、事件營(yíng)銷(xiāo)概論 事件營(yíng)銷(xiāo)的概念 事件營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)狀 事件營(yíng)銷(xiāo)興起的原因（一） 事件營(yíng)銷(xiāo)興起的原因（二） 事件營(yíng)銷(xiāo)的重要性 事件營(yíng)銷(xiāo)的三階段 與事件營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)的概念 介入理論 新聞的商品化 項(xiàng)鏈理論 事件營(yíng)銷(xiāo)-企業(yè)不是王婆，而是故事大王 分析：品牌如何進(jìn)行炒作與事件營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)案例！ 解析：品牌如何進(jìn)行炒作與事件營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)訓(xùn)案例! 二、事件營(yíng)銷(xiāo)的兩種模式 借力模式 借力模式的三個(gè)原則 案例分析：后窗熱形成的商機(jī) 案例分析：愛(ài)國(guó)者與大國(guó)崛起 案例分析：蒙牛神五營(yíng)銷(xiāo) 主動(dòng)模式 主動(dòng)模式的三個(gè)原則 案例分析：農(nóng)夫山泉的挑釁 案例分析：博客留言送沙發(fā) 案例分析：春秋航空一元機(jī)票的背后 討論:新東方的炒作活動(dòng)哪些是借力模式？哪些是主動(dòng)模式？ 討論:恒源祥的“惡心”廣告屬于哪種模式？這個(gè)廣告失策嗎？ 討論：品牌如何進(jìn)行炒作與事件營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)典案例討論! 分組：品牌如何進(jìn)行炒作與事件營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：品牌如何進(jìn)行炒作與事件營(yíng)銷(xiāo)學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 三、事件營(yíng)銷(xiāo)的操作程序 1、明確事件營(yíng)銷(xiāo)的目的 2、選擇事件營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)受眾 3、選擇事件營(yíng)銷(xiāo)的方式 4、分析媒體的運(yùn)作流程 5、制訂事件營(yíng)銷(xiāo)的計(jì)劃 6、事件營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)間安排 7、編制事件營(yíng)銷(xiāo)的預(yù)算方案與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表 8、控制事件營(yíng)銷(xiāo)變量與修正執(zhí)行方案 9、評(píng)估事件營(yíng)銷(xiāo)的效果 討論:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表如何撰寫(xiě)？ 討論:事件營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的寫(xiě)作要點(diǎn) 案例分析：某吸油煙機(jī)的600萬(wàn)推廣費(fèi)為何打了水漂？ 互動(dòng)：品牌如何進(jìn)行炒作與事件營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)案例評(píng)估 分享：某集團(tuán)品牌如何進(jìn)行炒作與事件營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典品牌如何進(jìn)行炒作與事件營(yíng)銷(xiāo)案例分析示范 四、品牌炒作常見(jiàn)的十三招 1、懸念炒作法 案例：日本SB公司的炒作 2、第一炒作法 案例：888彈簧網(wǎng)-彈簧行業(yè)第一門(mén)戶網(wǎng) 3、名星炒作法 案例：大嘴宋祖德炒作的背后 4、內(nèi)幕炒作法 案例：奧克斯的空調(diào)成本白皮書(shū) 5、叫板炒作法 案例：紅高粱叫板麥當(dāng)勞 案例：鱷魚(yú)漆叫板國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) 6、贊助炒作法 案例：寶礦力水特贊助亞運(yùn)會(huì) 7、糾紛炒作法 案例：360安全軟件成名的背后 案例：搜狐趁火打劫百度 8、商標(biāo)炒作法 案例：沈陽(yáng)飛龍搶注貪官鄭筱萸商標(biāo) 9、活動(dòng)炒作法 案例：百事可樂(lè)采用巡回音樂(lè)演唱會(huì) 10、概念炒作法 案例：商務(wù)通：手機(jī)、呼機(jī)、商務(wù)通一個(gè)都不能少 11、深挖炒作法 案例：中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)深度報(bào)道富士康跳樓事件 12、無(wú)中生有法 案例：金嗓子喉寶與羅納爾多 13、時(shí)事熱點(diǎn)法 案例：統(tǒng)一潤(rùn)滑油“多一點(diǎn)潤(rùn)滑、少一點(diǎn)摩擦” 分享：企業(yè)品牌如何進(jìn)行炒作與事件營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的品牌如何進(jìn)行炒作與事件營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好品牌如何進(jìn)行炒作與事件營(yíng)銷(xiāo)？ 五、網(wǎng)絡(luò)炒作的要點(diǎn)與步驟 1、網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn) 2、網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)事件主要集中的議題 3、網(wǎng)絡(luò)炒作的步驟 4、網(wǎng)絡(luò)炒作的三種方式 （1）嘩眾取寵 （2）趁火打劫 （3）無(wú)中生有 5、網(wǎng)絡(luò)炒作的幾大注意點(diǎn) （1）了解編輯口味 （2）唱雙簧 （3）多方人員參與 （4）安排好日程 6、論壇炒作的三個(gè)要點(diǎn) （1）吸引力的標(biāo)題 （2）圖文并茂 （3）人為回復(fù) 案例分析：地震后王老吉走紅事件 案例分析：天仙妹妹成名的過(guò)程 分享：品牌如何進(jìn)行炒作與事件營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)四部曲！ 分享：品牌如何進(jìn)行炒作與事件營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)訓(xùn)五步驟！ 分享：企業(yè)品牌如何進(jìn)行炒作與事件營(yíng)銷(xiāo)六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的品牌如何進(jìn)行炒作與事件營(yíng)銷(xiāo)難題！ 六、事件營(yíng)銷(xiāo)中的媒體攻勢(shì) 媒體通路的重要性 找誰(shuí)的問(wèn)題 找媒體說(shuō)什么 事件營(yíng)銷(xiāo)的新聞稿怎么寫(xiě) 記者招待會(huì) 如何召開(kāi)記者招待會(huì) 記者招待會(huì)的要點(diǎn) 如何邀請(qǐng)記者 與媒體溝通的要點(diǎn) 邀請(qǐng)記者的誤區(qū) 如何處理報(bào)道中出現(xiàn)的問(wèn)題 討論:事件營(yíng)銷(xiāo)中出現(xiàn)負(fù)面報(bào)道，應(yīng)該找誰(shuí)？ 討論:評(píng)估新聞發(fā)布會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)是什么？ 討論:新聞發(fā)布會(huì)的時(shí)間與地點(diǎn)的選擇 分析：領(lǐng)導(dǎo)者品牌如何進(jìn)行炒作與事件營(yíng)銷(xiāo)做什么？ 分析：品牌如何進(jìn)行炒作與事件營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？ 分析：品牌如何進(jìn)行炒作與事件營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要？ 七、事件營(yíng)銷(xiāo)前媒體特性的把握 1、平面媒體與電波媒體的區(qū)別 2、各種媒體的特性 報(bào)紙媒體的特性 雜志媒體的特性 電視媒體的特性 廣播媒體的特性 戶外媒體的特性 手機(jī)媒體的特性 網(wǎng)絡(luò)媒體的特性 現(xiàn)場(chǎng)媒體的特性 3、媒體量與質(zhì)的綜合評(píng)估 量的考察常見(jiàn)指標(biāo) 量的弊端 質(zhì)的評(píng)估的五個(gè)指標(biāo) 量與質(zhì)綜合利用的步驟 分析：企業(yè)如何貫徹品牌如何進(jìn)行炒作與事件營(yíng)銷(xiāo)全過(guò)程？ 分析：品牌如何進(jìn)行炒作與事件營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)，我們做對(duì)過(guò)什么？ 案例：海爾集團(tuán)品牌如何進(jìn)行炒作與事件營(yíng)銷(xiāo)咨詢方案案例研究 八、事件營(yíng)銷(xiāo)中的執(zhí)行 再好的炒作方案，沒(méi)有完美的執(zhí)行也不會(huì)有好結(jié)果 執(zhí)行的重要性 執(zhí)行重在細(xì)節(jié) 速度是關(guān)鍵 事件營(yíng)銷(xiāo)各個(gè)環(huán)節(jié)的鏈接 一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題全盤(pán)皆輸 各個(gè)部門(mén)得通力配合 團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性 企業(yè)如何選擇乙方公司 看規(guī)模？看團(tuán)隊(duì)？看資源？看細(xì)節(jié)？看案例？ 乙方公司宣傳包裝的秘密 多角度多方位了解乙方公司 執(zhí)行中如何控制預(yù)算 乙方公司為項(xiàng)目的人員配備 活動(dòng)執(zhí)行公司的選擇 傳播執(zhí)行公司的選擇 有沒(méi)有足夠的應(yīng)急預(yù)案 遇到突發(fā)事件如何應(yīng)對(duì) 最好的準(zhǔn)備，最壞的打算 討論:執(zhí)行中應(yīng)準(zhǔn)備幾套方案 討論:執(zhí)行中速度重要還是完美重要 案例分析：中國(guó)銀行的促銷(xiāo)為何失敗 案例分析：貝斯曼化妝品敗走麥城的背后 案例分析：秦池成也標(biāo)王，敗也標(biāo)王 案例分析：安貞華聯(lián)促銷(xiāo)引發(fā)的打架風(fēng)波 品牌如何進(jìn)行炒作與事件營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)總結(jié)