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譚小芳:企業(yè)財務(wù)管理與集團內(nèi)部控制培訓(xùn)
2016-01-20 48174
對象
企業(yè)中高層管理者
目的
企業(yè)戰(zhàn)略決策中的稅務(wù)管理與籌劃方法 企業(yè)日常經(jīng)營管理的稅務(wù)管理與籌劃方法 如何降低涉稅風險 健全高效合法的節(jié)稅避稅財務(wù)管理制度
內(nèi)容
企業(yè)財務(wù)管理與集團內(nèi)部控制培訓(xùn) 講師:譚小芳 企業(yè)財務(wù)管理與集團內(nèi)部控制培訓(xùn)課程有哪些? 企業(yè)財務(wù)管理與集團內(nèi)部控制培訓(xùn)講師有哪些? 企業(yè)財務(wù)管理與集團內(nèi)部控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 企業(yè)財務(wù)管理與集團內(nèi)部控制培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國內(nèi)最知名的企業(yè)財務(wù)管理與集團內(nèi)部控制培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進入著名企業(yè)財務(wù)管理與集團內(nèi)部控制培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《企業(yè)財務(wù)管理與集團內(nèi)部控制培訓(xùn)》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時間:2天 培訓(xùn)地點:客戶自定 培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細闡述企業(yè)財務(wù)管理與集團內(nèi)部控制的操作精髓 案例指導(dǎo):分析企業(yè)財務(wù)管理與集團內(nèi)部控制內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案 案例訓(xùn)練:掌握企業(yè)財務(wù)管理與集團內(nèi)部控制的技能提升方法 行動建議:企業(yè)財務(wù)管理與集團內(nèi)部控制培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議:引爆企業(yè)財務(wù)管理與集團內(nèi)部控制潛力的行動方案 培訓(xùn)背景: 企業(yè)戰(zhàn)略決策中的稅務(wù)管理與籌劃方法 企業(yè)日常經(jīng)營管理的稅務(wù)管理與籌劃方法 如何降低涉稅風險 健全高效合法的節(jié)稅避稅財務(wù)管理制度 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《企業(yè)財務(wù)管理與集團內(nèi)部控制培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 1. 稅收籌劃的相關(guān)知識 1.1稅收籌劃的現(xiàn)狀 1.2稅收籌劃的作用   降低企業(yè)納稅成本    提高整個社會經(jīng)濟效益    使稅法完善成為可能 1.3稅收籌劃的原則 1.4稅收籌劃的方式    投資戰(zhàn)略方面的籌劃 稅務(wù)及財務(wù)管理方面的籌劃    個案的籌劃 1.5稅收籌劃的基礎(chǔ)    相關(guān)稅收法律知識    相關(guān)會計基礎(chǔ)知識    風險評估與防范 分析:企業(yè)財務(wù)管理與集團內(nèi)部控制培訓(xùn)案例! 解析:企業(yè)財務(wù)管理與集團內(nèi)部控制內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:企業(yè)財務(wù)管理與集團內(nèi)部控制課程案例分析! 2. 稅收籌劃的方法 2.1價格籌劃--轉(zhuǎn)讓定價 2.2優(yōu)惠政策籌劃 2.3法律完整性的籌劃 討論:企業(yè)財務(wù)管理與集團內(nèi)部控制經(jīng)典案例討論! 分組:企業(yè)財務(wù)管理與集團內(nèi)部控制培訓(xùn)案例學習指南 分析:企業(yè)財務(wù)管理與集團內(nèi)部控制學習中的八大陷阱! 3. 稅收籌劃的策略技巧及案例分析 3.1企業(yè)各個經(jīng)營環(huán)節(jié)的稅收籌劃    企業(yè)設(shè)立的稅收籌劃    企業(yè)籌資與投資的稅收籌劃    企業(yè)采購與銷售中的稅收籌劃    企業(yè)利潤分配的稅收籌劃   3.2各個具體稅種的稅收籌劃及成功案例分析    增值稅的稅收籌劃與案例分析    營業(yè)稅的稅收籌劃與案例分析    企業(yè)所得稅的稅收籌劃與案例分析 個人所得稅的稅收籌劃與案例分析 企業(yè)財務(wù)管理與集團內(nèi)部控制培訓(xùn)總結(jié)
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