企業(yè)文化高效落地培訓(xùn) 講師：譚小芳 企業(yè)文化高效落地培訓(xùn)課程有哪些？ 企業(yè)文化高效落地培訓(xùn)講師有哪些？ 企業(yè)文化高效落地培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 企業(yè)文化高效落地培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的企業(yè)文化高效落地培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名企業(yè)文化高效落地培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《企業(yè)文化高效落地培訓(xùn)》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述企業(yè)文化高效落地的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析企業(yè)文化高效落地內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握企業(yè)文化高效落地的技能提升方法 行動(dòng)建議：企業(yè)文化高效落地培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆企業(yè)文化高效落地潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景： 正確的解讀本企業(yè)的企業(yè)文化. 掌握企業(yè)文化落地過程中正確的原則步驟和方法. 有效地促進(jìn)企業(yè)文化高效落地. 熟悉和理解CI工具可以初步的在崗位上體驗(yàn)持續(xù)改善的方法。 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《企業(yè)文化高效落地培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 第一單元: 讀懂企業(yè)文化 多角度解讀企業(yè)文化 基業(yè)長青的秘密 質(zhì)量與效率 贏在轉(zhuǎn)折點(diǎn) 形象與品牌 得失與榮辱 企業(yè)文化認(rèn)識的誤區(qū) 企業(yè)文化的功能 企業(yè)能量公式 困惑的阿基米德 企業(yè)文化與企業(yè)的文化 分析：企業(yè)文化高效落地培訓(xùn)案例！ 解析：企業(yè)文化高效落地內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：企業(yè)文化高效落地課程案例分析！ 第二單元:企業(yè)文化落地的原則和方法 你自己的企業(yè)文化落地方案 企業(yè)文化的落地的原則的討論 企業(yè)文化落地的原則的結(jié)論---軟著陸 軟著陸背后的原因---馬斯洛的人格理論 杠桿的支點(diǎn)在哪里? 杠桿的支點(diǎn)是什么----人 活動(dòng) 制度的鐵三角 企業(yè)文化落地大方法之:三部曲 　 序曲 　 4個(gè)原則 第一曲:奪人心 　 奪人心的原則 　 奪人心的思路 　 奪人心的方法　　互動(dòng)與點(diǎn)評 　 奪人心的主角 　 奪人心的戰(zhàn)略工具 　　　　　第二曲:暖人心 　　暖人心的原則 　　暖人心的思路 　　暖人心的方法　 互動(dòng)與點(diǎn)評 　　暖人心的主角 　　　　　第三曲:得人心 　　得人心的原則 　　得人心的思路 　　得人心的方法　 互動(dòng)與點(diǎn)評 　　　　　 三部曲的總結(jié) 討論：企業(yè)文化高效落地經(jīng)典案例討論! 分組：企業(yè)文化高效落地培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：企業(yè)文化高效落地學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第三單元:企業(yè)文化落地的工具 CI是什么? 葵花寶典的悲哀 CI手冊的詳解 CI流程的解讀和設(shè)定　案例 CI的積分設(shè)定原則　　案例 CI需要什么來配合?　 案例 　有沒有企業(yè)文化落地最好的時(shí)機(jī)？ 讓我們開始CI 與本公司實(shí)際結(jié)合起來的案例分析互動(dòng) 企業(yè)文化高效落地培訓(xùn)總結(jié)