行政工作統(tǒng)籌九大管理培訓(xùn)
講師:譚小芳
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歡迎進(jìn)入著名行政工作統(tǒng)籌九大管理培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《行政工作統(tǒng)籌九大管理培訓(xùn)》!
助理:13938256450
官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom
培訓(xùn)時(shí)間:2天
培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定
培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者
課程推薦:
主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述行政工作統(tǒng)籌九大管理的操作精髓
案例指導(dǎo):分析行政工作統(tǒng)籌九大管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案
案例訓(xùn)練:掌握行政工作統(tǒng)籌九大管理的技能提升方法
行動(dòng)建議:行政工作統(tǒng)籌九大管理培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議:引爆行政工作統(tǒng)籌九大管理潛力的行動(dòng)方案
培訓(xùn)背景:
該課程會幫助解決上述問題,并從行政管理理念到實(shí)際管理技能上得到全面訓(xùn)練,幫助您提高行政統(tǒng)籌的專業(yè)能力。課程將從更深、更廣的角度結(jié)合老師多年行政管理工作的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),對相關(guān)行政管理人員進(jìn)行科學(xué)、專業(yè)、先進(jìn)的系統(tǒng)化訓(xùn)練。
培訓(xùn)大綱:
譚小芳老師的《行政工作統(tǒng)籌九大管理培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括
1、明確知道什么是行政管理
2、行政管理人員應(yīng)具備的相關(guān)素質(zhì)和能力
3、懂得怎樣更好的處理日常行政事務(wù)及會議組織技巧
4、學(xué)會如何調(diào)整心態(tài)及自我管理
5、對溝通及時(shí)間管理有更清晰的認(rèn)識
6、樹立良的職業(yè)形象
分析:行政工作統(tǒng)籌九大管理培訓(xùn)案例!
解析:行政工作統(tǒng)籌九大管理內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:行政工作統(tǒng)籌九大管理課程案例分析!
引言:行政管理人員角色認(rèn)知
1、什么樣的人員適合做行政人員
2、行政管理人員需要具備的職業(yè)素質(zhì)
3、行政管理人員需要掌握的專業(yè)技能
4、成功行政管理人員的心態(tài)
討論:行政工作統(tǒng)籌九大管理經(jīng)典案例討論!
分組:行政工作統(tǒng)籌九大管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:行政工作統(tǒng)籌九大管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
行政工作管理一:行政辦公室事務(wù)管理
1、行政管理人員的主要日常工作
2、行政管理人員日常工作的三大特征
3、行政管理人員日常工作的四大作用
4、行政管理人員辦公室事務(wù)管理
A、辦公室環(huán)境管理
C、妥善安排上司的約會
D、安全和保密工作
E、有效信息的收集
互動(dòng):行政工作統(tǒng)籌九大管理培訓(xùn)案例評估
分享:某集團(tuán)行政工作統(tǒng)籌九大管理培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典行政工作統(tǒng)籌九大管理案例分析示范
行政工作管理二:行政辦公室工作危機(jī)處理:
1、單位突發(fā)事件預(yù)防;
2、突發(fā)事件處理原則;
3、突發(fā)事件處理程序與技巧;
4、辦公室危機(jī)處理能力提升方法。
分享:企業(yè)行政工作統(tǒng)籌九大管理培訓(xùn)三步走!
案例:聯(lián)想(中國)公司的行政工作統(tǒng)籌九大管理培訓(xùn)案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好行政工作統(tǒng)籌九大管理?
行政工作管理三:公文寫作基礎(chǔ)
1、公文寫作的文類及特征
2、公文寫作的三大規(guī)范
3、禮儀文書的分類及寫作方式
4、涉外書信的寫作技巧
分享:行政工作統(tǒng)籌九大管理培訓(xùn)四部曲!
分享:行政工作統(tǒng)籌九大管理內(nèi)訓(xùn)五步驟!
分享:企業(yè)行政工作統(tǒng)籌九大管理六技巧!
分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的行政工作統(tǒng)籌九大管理難題!
行政工作管理四:會議的組織與管理
1、會議的概念
2、會議是由哪幾個(gè)要素構(gòu)成?
3、你知道會議有多少種類嗎?
4、最常見的會議種類和作用
5、如何去籌備會議?
6、如何做讓會議的接待更好更合理?
7、會議的善后工作
8、會議文件的歸檔保存
行政工作統(tǒng)籌九大管理培訓(xùn)總結(jié)