高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn) 講師：譚小芳 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課程有哪些？ 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)講師有哪些？ 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)專(zhuān)家譚小芳老師課程《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的技能提升方法 行動(dòng)建議：高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景： 幫助學(xué)員調(diào)整自己的心態(tài)，做一個(gè)更有影響力的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) 學(xué)習(xí)掌握高效團(tuán)隊(duì)的基本特征，診斷團(tuán)隊(duì)當(dāng)前的問(wèn)題 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括： 一、凝聚產(chǎn)生力量，團(tuán)結(jié)誕生興旺 ? 個(gè)人與團(tuán)隊(duì)是“舟”與“船”的關(guān)系 ? 每個(gè)團(tuán)隊(duì)都可選擇當(dāng)“貓”還是“虎” ? 團(tuán)隊(duì)中推力、拉力、阻力的形成 ? 沒(méi)有完美的個(gè)人只有完美的團(tuán)隊(duì) ? 做小事靠個(gè)人，成大事靠團(tuán)隊(duì) 分析：高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)案例！ 解析：高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程案例分析！ 二、如何打造高效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì) ? 團(tuán)隊(duì)和群體的區(qū)別 ? 團(tuán)隊(duì)的涵義、特點(diǎn)及構(gòu)成的要素 ? 打造團(tuán)隊(duì)精神與團(tuán)隊(duì)凝聚力 ? 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)文化的塑造 ? 掌握員工的需求、啟發(fā)正確態(tài)度、激勵(lì)士氣 ? 分享：《孫子兵法》與團(tuán)隊(duì)建設(shè)策略 討論：高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)典案例討論! 分組：高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 三、管理者技能提升----管理者的自我知級(jí) ? 溝通能力訓(xùn)練 ? 情緒管理能力訓(xùn)練 互動(dòng)：高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)案例評(píng)估 分享：某集團(tuán)高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)案例分析示范 四、團(tuán)隊(duì)績(jī)效分析----高績(jī)效從何而來(lái) ? 團(tuán)隊(duì)績(jī)效為什么不好 ? 團(tuán)隊(duì)績(jī)效從何而來(lái) ? 績(jī)效管理從何入手 ? 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的管理邏輯 分享：企業(yè)高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)？ 五、人本管理理念導(dǎo)入-----管理團(tuán)隊(duì)從管理人心開(kāi)始 ? 從傳統(tǒng)管理到人本管理的三個(gè)轉(zhuǎn)變 ——管理哲學(xué)的轉(zhuǎn)變 ——管理思維的轉(zhuǎn)變 ——管理工具的轉(zhuǎn)變 ? 團(tuán)隊(duì)或部門(mén)的“三性”管理 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)總結(jié)