有效激勵的藝術培訓 講師：譚小芳 有效激勵的藝術培訓課程有哪些？ 有效激勵的藝術培訓講師有哪些？ 有效激勵的藝術培訓內(nèi)訓師哪位最權(quán)威？ 有效激勵的藝術培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的有效激勵的藝術培訓師是哪位？ 歡迎進入著名有效激勵的藝術培訓專家譚小芳老師課程《有效激勵的藝術培訓》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述有效激勵的藝術的操作精髓 案例指導：分析有效激勵的藝術內(nèi)訓的經(jīng)典個案 案例訓練：掌握有效激勵的藝術的技能提升方法 行動建議：有效激勵的藝術培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆有效激勵的藝術潛力的行動方案 培訓背景： 正確認識激勵的本質(zhì) 找到激勵的動力源泉 培訓大綱： 譚小芳老師的《有效激勵的藝術培訓》課程主內(nèi)容概括： 一單元、 企業(yè)需重視的激勵戰(zhàn)略 1. 領導與員工角色對立統(tǒng)一 2. 管理之道：科學與人性分析 3. 職業(yè)經(jīng)理對激勵常見錯誤 4. 工作狀態(tài)與激勵計劃的制定 分析：有效激勵的藝術培訓案例！ 解析：有效激勵的藝術內(nèi)訓案例! 案例：有效激勵的藝術課程案例分析！ 二單元、 能量釋放與工作效率 1．激勵定義 2．激勵三要素 3．行為核心 4．組織目標 討論：有效激勵的藝術經(jīng)典案例討論! 分組：有效激勵的藝術培訓案例學習指南 分析：有效激勵的藝術學習中的八大陷阱！ 三單元、 構(gòu)建平臺與操作的技巧 1. 合適的HR平臺 2. 職能人員薪酬設計 3. 提升下屬工作能力 4. 規(guī)劃職業(yè)發(fā)展 5. 構(gòu)建企業(yè)溝通管道 6. 建設督導約束機制 互動：有效激勵的藝術培訓案例評估 分享：某集團有效激勵的藝術培訓案例 分享：哈佛經(jīng)典有效激勵的藝術案例分析示范 四單元、 ‘績效管理’技能與方法 1. 考核三要素 2. 榜樣的力量 3. 什么是360度考評？ 4. 績效與落差 有效激勵的藝術培訓總結(jié)