商品分級(jí)與渠道分級(jí)管理培訓(xùn)
講師:譚小芳
商品分級(jí)與渠道分級(jí)管理培訓(xùn)課程有哪些?
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助理:13938256450
官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom
培訓(xùn)時(shí)間:2天
培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者
課程推薦:
主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述商品分級(jí)與渠道分級(jí)管理的操作精髓
案例指導(dǎo):分析商品分級(jí)與渠道分級(jí)管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案
案例訓(xùn)練:掌握商品分級(jí)與渠道分級(jí)管理的技能提升方法
行動(dòng)建議:商品分級(jí)與渠道分級(jí)管理培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議:引爆商品分級(jí)與渠道分級(jí)管理潛力的行動(dòng)方案
培訓(xùn)背景:
● 找回自信,活出尊嚴(yán)
● 學(xué)會(huì)自我管理和激勵(lì),戰(zhàn)勝各種難關(guān)
● 懂得感激 學(xué)會(huì)感恩
培訓(xùn)大綱:
譚小芳老師的《商品分級(jí)與渠道分級(jí)管理培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括:
第一 何謂渠道分級(jí)管理?
1、渠道分級(jí)的概念陳述
2、渠道分級(jí)的原因與目的
3、渠道分級(jí)的意義(渠道分級(jí)管理的核心價(jià)值)
4、渠道的分級(jí)內(nèi)容、方法 案例分析:“哥弟”、“寶姿”、“李寧”
5、避免“彗星撞地球”——分級(jí)的注意事項(xiàng)
6、不同的品牌針對(duì)不同的區(qū)域市場分級(jí)
、不同級(jí)別渠道的物流管理
、不同級(jí)別渠道的信息管理
分析:商品分級(jí)與渠道分級(jí)管理培訓(xùn)案例!
解析:商品分級(jí)與渠道分級(jí)管理內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:商品分級(jí)與渠道分級(jí)管理課程案例分析!
第二 商品分級(jí)與渠道網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)對(duì)應(yīng)
(1) 再常的網(wǎng)絡(luò)布局方式
(2) 網(wǎng)絡(luò)不同的布局對(duì)于商品的要求
(3) 商品的組合對(duì)于網(wǎng)絡(luò)布局的要求
后記: 分銷網(wǎng)絡(luò)方案設(shè)計(jì)案例
討論:商品分級(jí)與渠道分級(jí)管理經(jīng)典案例討論!
分組:商品分級(jí)與渠道分級(jí)管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:商品分級(jí)與渠道分級(jí)管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
第三: 商品分級(jí)與終端發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系(商品分級(jí)管理)
1、商品分級(jí)管理的概念導(dǎo)入 2、商品分級(jí)管理的基本要求與基本技術(shù) (1)價(jià)格體系 (2)中心級(jí)別 (3)生命周期 (4)組合重心 3、商品分級(jí)與渠道之間的連帶關(guān)系
1)市場容量與商品的配比
(2)銷售產(chǎn)出與商品配置
(3)渠道促銷戰(zhàn)術(shù)的實(shí)施與商品
商品分級(jí)與渠道分級(jí)管理培訓(xùn)總結(jié)