便利零售渠道管理培訓(xùn) 講師：譚小芳 便利零售渠道管理培訓(xùn)課程有哪些？ 便利零售渠道管理培訓(xùn)講師有哪些？ 便利零售渠道管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 便利零售渠道管理培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的便利零售渠道管理培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名便利零售渠道管理培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《便利零售渠道管理培訓(xùn)》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述便利零售渠道管理的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析便利零售渠道管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案 案例訓(xùn)練：掌握便利零售渠道管理的技能提升方法 行動建議：便利零售渠道管理培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆便利零售渠道管理潛力的行動方案 培訓(xùn)背景： 使培訓(xùn)人員能全面學(xué)習(xí)便利零售通路的管理的相關(guān)知識，全面了解目前國內(nèi)主要的便利零售系統(tǒng)。 提高銷售部及市場部人員對于便利零售渠道管理的水平。 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《便利零售渠道管理培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括： 模塊一：便利店的渠道管理模式（廠商，經(jīng)銷商，便利店終端，價值鏈分配） 1. 渠道價值鏈分析模型建立與應(yīng)用 2. 經(jīng)銷合同評估模型建立與應(yīng)用 分析：便利零售渠道管理培訓(xùn)案例！ 解析：便利零售渠道管理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：便利零售渠道管理課程案例分析！ 模塊二：便利零售門店管理 1. 戰(zhàn)略思考 2. 創(chuàng)建高效銷售團(tuán)隊 3. 銷售團(tuán)隊激勵 4. 客情管理 5. 零供關(guān)系協(xié)調(diào) 討論：便利零售渠道管理經(jīng)典案例討論! 分組：便利零售渠道管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：便利零售渠道管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 模塊三：便利渠道促銷管理 1. 促銷簡述 2. 便利渠道促銷 3. 促銷活動方式 4. 制定促銷活動計劃 5. 促銷活動操作流程 6. 促銷管理報表體系建立 7. 促銷費(fèi)用管理 8. 促銷人員管理 9. 活動效果評估 分享：企業(yè)便利零售渠道管理培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國)公司的便利零售渠道管理培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好便利零售渠道管理？ 模塊四、現(xiàn)代零售終端營銷管理基本內(nèi)容 1、制定重點(diǎn)客戶的業(yè)務(wù)發(fā)展策略與計劃 2、實現(xiàn)最大程度的店內(nèi)零售表現(xiàn)和品類管理優(yōu)化 3、執(zhí)行新產(chǎn)品推廣計劃、促銷計劃 4、銷售費(fèi)用管理 5、負(fù)責(zé)回款 6、了解客戶業(yè)務(wù)信息和競品信息 7、發(fā)展個人與團(tuán)隊 便利零售渠道管理培訓(xùn)總結(jié)