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譚小芳:市場開發(fā)與客戶管理培訓(xùn)
2016-01-20 47249
對象
企業(yè)中高層管理者
目的
掌握市場管理的運作流程和一套系統(tǒng)化方法 掌握企業(yè)實現(xiàn)市場導(dǎo)向的運作模式和要點 了解產(chǎn)品經(jīng)理的定位、角色及職責(zé)
內(nèi)容
市場開發(fā)與客戶管理培訓(xùn) 講師:譚小芳 市場開發(fā)與客戶管理培訓(xùn)課程有哪些? 市場開發(fā)與客戶管理培訓(xùn)講師有哪些? 市場開發(fā)與客戶管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 市場開發(fā)與客戶管理培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國內(nèi)最知名的市場開發(fā)與客戶管理培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進(jìn)入著名市場開發(fā)與客戶管理培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《市場開發(fā)與客戶管理培訓(xùn)》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時間:2天 培訓(xùn)地點:客戶自定 培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細(xì)闡述市場開發(fā)與客戶管理的操作精髓 案例指導(dǎo):分析市場開發(fā)與客戶管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案 案例訓(xùn)練:掌握市場開發(fā)與客戶管理的技能提升方法 行動建議:市場開發(fā)與客戶管理培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆市場開發(fā)與客戶管理潛力的行動方案 培訓(xùn)背景: 掌握市場管理的運作流程和一套系統(tǒng)化方法 掌握企業(yè)實現(xiàn)市場導(dǎo)向的運作模式和要點 了解產(chǎn)品經(jīng)理的定位、角色及職責(zé) 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《市場開發(fā)與客戶管理培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 第一:市場調(diào)研與資源調(diào)集 1、營在前,銷在后——如何營,才會贏? 2、如何選擇目標(biāo)準(zhǔn)客戶 3、資料準(zhǔn)備 4、自身準(zhǔn)備 5、后勤支持 分析:市場開發(fā)與客戶管理培訓(xùn)案例! 解析:市場開發(fā)與客戶管理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:市場開發(fā)與客戶管理課程案例分析! 第二:客戶管理 1、客戶有效管理機制 2、客戶培訓(xùn)與輔導(dǎo) 3、客戶激勵與忠誠度培養(yǎng) 4、客戶動態(tài)評估 5、客戶管理報表體系 6、如何更換渠道經(jīng)銷商 4、 市場細(xì)分 市場細(xì)分的概述(目的、主要活動、輸出) 市場細(xì)分的定義 不同方式下的市場細(xì)分 市場細(xì)分四項主要活動講述(定義市場,描述市場地圖,市場細(xì)分,市場調(diào)研與驗證) 如何定義市場 市場細(xì)分流程“七步法”及舉例 演練:對一個產(chǎn)品線的市場進(jìn)行細(xì)分 討論:市場開發(fā)與客戶管理經(jīng)典案例討論! 分組:市場開發(fā)與客戶管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:市場開發(fā)與客戶管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 第三、如何選擇目標(biāo)準(zhǔn)客戶 1、選定目標(biāo)客戶的標(biāo)準(zhǔn) ﹡不要“摸錯門” 2、目標(biāo)市場服務(wù)的方向 3、市場投放方式 4、市場開發(fā)目的 5、促銷手段 6、產(chǎn)品的質(zhì)量控制 7、售后服務(wù)支持方案 互動:市場開發(fā)與客戶管理培訓(xùn)案例評估 分享:某集團(tuán)市場開發(fā)與客戶管理培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典市場開發(fā)與客戶管理案例分析示范 第四、風(fēng)險控制與渠道沖突應(yīng)對 1、回款風(fēng)險預(yù)警機制及預(yù)案 2、渠道價格維護(hù)與竄貨、頂包 3、客戶退貨與質(zhì)量事故投訴應(yīng)對 4、價格體系維護(hù)、返利、市場費用、鋪底回收等問題處理策略 5、渠道沖突與渠道管理 6、客戶信用管理 7、客戶管理報表體系 8、如何更換渠道經(jīng)銷商 9、如何減輕更換經(jīng)銷商帶來的市場震蕩 市場開發(fā)與客戶管理培訓(xùn)總結(jié)
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