市場開發(fā)與客戶管理培訓(xùn)
講師:譚小芳
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歡迎進(jìn)入著名市場開發(fā)與客戶管理培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《市場開發(fā)與客戶管理培訓(xùn)》!
助理:13938256450
官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom
培訓(xùn)時間:2天
培訓(xùn)地點:客戶自定
培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者
課程推薦:
主要特點:詳細(xì)闡述市場開發(fā)與客戶管理的操作精髓
案例指導(dǎo):分析市場開發(fā)與客戶管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案
案例訓(xùn)練:掌握市場開發(fā)與客戶管理的技能提升方法
行動建議:市場開發(fā)與客戶管理培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議:引爆市場開發(fā)與客戶管理潛力的行動方案
培訓(xùn)背景:
掌握市場管理的運作流程和一套系統(tǒng)化方法
掌握企業(yè)實現(xiàn)市場導(dǎo)向的運作模式和要點
了解產(chǎn)品經(jīng)理的定位、角色及職責(zé)
培訓(xùn)大綱:
譚小芳老師的《市場開發(fā)與客戶管理培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括
第一:市場調(diào)研與資源調(diào)集
1、營在前,銷在后——如何營,才會贏?
2、如何選擇目標(biāo)準(zhǔn)客戶
3、資料準(zhǔn)備
4、自身準(zhǔn)備
5、后勤支持
分析:市場開發(fā)與客戶管理培訓(xùn)案例!
解析:市場開發(fā)與客戶管理內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:市場開發(fā)與客戶管理課程案例分析!
第二:客戶管理
1、客戶有效管理機制
2、客戶培訓(xùn)與輔導(dǎo)
3、客戶激勵與忠誠度培養(yǎng)
4、客戶動態(tài)評估
5、客戶管理報表體系
6、如何更換渠道經(jīng)銷商
4、 市場細(xì)分
市場細(xì)分的概述(目的、主要活動、輸出)
市場細(xì)分的定義
不同方式下的市場細(xì)分
市場細(xì)分四項主要活動講述(定義市場,描述市場地圖,市場細(xì)分,市場調(diào)研與驗證)
如何定義市場
市場細(xì)分流程“七步法”及舉例
演練:對一個產(chǎn)品線的市場進(jìn)行細(xì)分
討論:市場開發(fā)與客戶管理經(jīng)典案例討論!
分組:市場開發(fā)與客戶管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:市場開發(fā)與客戶管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
第三、如何選擇目標(biāo)準(zhǔn)客戶
1、選定目標(biāo)客戶的標(biāo)準(zhǔn)
﹡不要“摸錯門”
2、目標(biāo)市場服務(wù)的方向
3、市場投放方式
4、市場開發(fā)目的
5、促銷手段
6、產(chǎn)品的質(zhì)量控制
7、售后服務(wù)支持方案
互動:市場開發(fā)與客戶管理培訓(xùn)案例評估
分享:某集團(tuán)市場開發(fā)與客戶管理培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典市場開發(fā)與客戶管理案例分析示范
第四、風(fēng)險控制與渠道沖突應(yīng)對
1、回款風(fēng)險預(yù)警機制及預(yù)案
2、渠道價格維護(hù)與竄貨、頂包
3、客戶退貨與質(zhì)量事故投訴應(yīng)對
4、價格體系維護(hù)、返利、市場費用、鋪底回收等問題處理策略
5、渠道沖突與渠道管理
6、客戶信用管理
7、客戶管理報表體系
8、如何更換渠道經(jīng)銷商
9、如何減輕更換經(jīng)銷商帶來的市場震蕩
市場開發(fā)與客戶管理培訓(xùn)總結(jié)