提升職業(yè)經(jīng)理管理素質(zhì)培訓(xùn) 講師：譚小芳 提升職業(yè)經(jīng)理管理素質(zhì)培訓(xùn)課程有哪些？ 提升職業(yè)經(jīng)理管理素質(zhì)培訓(xùn)講師有哪些？ 提升職業(yè)經(jīng)理管理素質(zhì)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 提升職業(yè)經(jīng)理管理素質(zhì)培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的提升職業(yè)經(jīng)理管理素質(zhì)培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名提升職業(yè)經(jīng)理管理素質(zhì)培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《提升職業(yè)經(jīng)理管理素質(zhì)培訓(xùn)》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述提升職業(yè)經(jīng)理管理素質(zhì)的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析提升職業(yè)經(jīng)理管理素質(zhì)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握提升職業(yè)經(jīng)理管理素質(zhì)的技能提升方法 行動(dòng)建議：提升職業(yè)經(jīng)理管理素質(zhì)培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆提升職業(yè)經(jīng)理管理素質(zhì)潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景： 1、對(duì)自己角色及定位有重新的認(rèn)知； 2、掌握及了解什么是優(yōu)秀管理者的3Q； 3、學(xué)會(huì)如何使自己成為一名出色的說(shuō)服力/表達(dá)能力強(qiáng)的高手； 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《提升職業(yè)經(jīng)理管理素質(zhì)培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 第一 角色認(rèn)知 一、經(jīng)理人的管理素養(yǎng) （一）何為職業(yè)經(jīng)理 （二）職業(yè)經(jīng)理的核心價(jià)值 （三）職業(yè)經(jīng)理的執(zhí)行能力 二、作為下屬的職業(yè)經(jīng)理人 （一）職業(yè)經(jīng)理是經(jīng)營(yíng)者的替身 （二）作為經(jīng)營(yíng)者替身的“四項(xiàng)準(zhǔn)則” 三、作為同事的職業(yè)經(jīng)理 （一）同事是我的內(nèi)部客戶 （二）常見(jiàn)誤區(qū) （三）如何讓“內(nèi)部客戶”滿意 四、作為上司的職業(yè)經(jīng)理 （一）作為上司的職業(yè)經(jīng)理的角色定位 （二）常見(jiàn)誤區(qū) （三）實(shí)現(xiàn)上司角色的要領(lǐng) 分析：提升職業(yè)經(jīng)理管理素質(zhì)培訓(xùn)案例！ 解析：提升職業(yè)經(jīng)理管理素質(zhì)內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：提升職業(yè)經(jīng)理管理素質(zhì)課程案例分析！ 第二：經(jīng)理人在企業(yè)的角色認(rèn)知及自我定位 1、經(jīng)理人在企業(yè)扮演什么樣的角色 A、企業(yè)任命的角色； B、自我塑造的角色； C、經(jīng)典案例分享、探討。 2、中層管理干部的職責(zé)權(quán)限如何界定？ A、職責(zé)權(quán)限是公司高層賦予的； B、職責(zé)權(quán)限是傳統(tǒng)的交接方式存在； C、職責(zé)權(quán)限是自我爭(zhēng)取的。 D、經(jīng)典案例分享、探討。 討論：提升職業(yè)經(jīng)理管理素質(zhì)經(jīng)典案例討論! 分組：提升職業(yè)經(jīng)理管理素質(zhì)培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：提升職業(yè)經(jīng)理管理素質(zhì)學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第三： 如何制訂個(gè)人的學(xué)習(xí)計(jì)劃及工作計(jì)劃 1、為什么要制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃及工作計(jì)劃； 2、如何確保學(xué)習(xí)計(jì)劃及工作計(jì)劃有可操作性； 3、學(xué)習(xí)計(jì)劃及工作計(jì)劃應(yīng)注意什么事項(xiàng)； 4、如何對(duì)其進(jìn)行檢討； 5、學(xué)習(xí)計(jì)劃及工作計(jì)劃中的執(zhí)行力如何保持！ 6、如何確保不斷完善、更新。 互動(dòng)：提升職業(yè)經(jīng)理管理素質(zhì)培訓(xùn)案例評(píng)估 分享：某集團(tuán)提升職業(yè)經(jīng)理管理素質(zhì)培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典提升職業(yè)經(jīng)理管理素質(zhì)案例分析示范 第四． 心態(tài)對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的重要性 u 主管的責(zé)任與任務(wù) u 如何受到信賴 u 贏得員工忠誠(chéng)的要素 u 消極與積極心態(tài)的巨大影響 提升職業(yè)經(jīng)理管理素質(zhì)培訓(xùn)總結(jié)