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譚小芳:市場營銷數(shù)據(jù)分析培訓
2016-01-20 47393
對象
企業(yè)中高層管理者
目的
1、形成用數(shù)據(jù)分析說話的制度; 2、學員學以致用,能完成相關的分析或者報告,并用在內(nèi)部業(yè)務(匯報等)或者外部業(yè)務(銷售,談判等)中。
內(nèi)容
市場營銷數(shù)據(jù)分析培訓 講師:譚小芳 市場營銷數(shù)據(jù)分析培訓課程有哪些? 市場營銷數(shù)據(jù)分析培訓講師有哪些? 市場營銷數(shù)據(jù)分析培訓內(nèi)訓師哪位最權威? 市場營銷數(shù)據(jù)分析培訓方面的培訓講師哪里找? 國內(nèi)最知名的市場營銷數(shù)據(jù)分析培訓師是哪位? 歡迎進入著名市場營銷數(shù)據(jù)分析培訓專家譚小芳老師課程《市場營銷數(shù)據(jù)分析培訓》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 培訓對象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細闡述市場營銷數(shù)據(jù)分析的操作精髓 案例指導:分析市場營銷數(shù)據(jù)分析內(nèi)訓的經(jīng)典個案 案例訓練:掌握市場營銷數(shù)據(jù)分析的技能提升方法 行動建議:市場營銷數(shù)據(jù)分析培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議:引爆市場營銷數(shù)據(jù)分析潛力的行動方案 培訓背景: 1、形成用數(shù)據(jù)分析說話的制度; 2、學員學以致用,能完成相關的分析或者報告,并用在內(nèi)部業(yè)務(匯報等)或者外部業(yè)務(銷售,談判等)中。 培訓大綱: 譚小芳老師的《市場營銷數(shù)據(jù)分析培訓》課程主內(nèi)容概括 第一、數(shù)據(jù)分析的鉆石法則: 1、數(shù)據(jù)分析都是指向自己 / 觀眾的KPI 2、數(shù)據(jù)從來不能單獨看 3、數(shù)據(jù)分析要遵循一定邏輯 分析:市場營銷數(shù)據(jù)分析培訓案例! 解析:市場營銷數(shù)據(jù)分析內(nèi)訓案例! 案例:市場營銷數(shù)據(jù)分析課程案例分析! 第二、數(shù)據(jù)分析的方法 1、對比 2、統(tǒng)計分析方法 3、時間序列分析 4、流程-結構分析 討論:市場營銷數(shù)據(jù)分析經(jīng)典案例討論! 分組:市場營銷數(shù)據(jù)分析培訓案例學習指南 分析:市場營銷數(shù)據(jù)分析學習中的八大陷阱! 第三:市場分析(產(chǎn)品競爭策略) 1.面向競爭的市場分析與管理中的應用 -如何進行市場和產(chǎn)品細分分析 -目標市場的研究、分析和選擇 -產(chǎn)品策略的圖表演繹 -價格分析與對策 -企業(yè)如何營造持續(xù)性的贏利結構(直觀的量本利分析) -案例分析與討論 互動:市場營銷數(shù)據(jù)分析培訓案例評估 分享:某集團市場營銷數(shù)據(jù)分析培訓案例 分享:哈佛經(jīng)典市場營銷數(shù)據(jù)分析案例分析示范 第四、如何利用財務數(shù)據(jù)進行市場決策 1、如何定價 2、如何確定年度產(chǎn)品投入策略 3、如何確定客戶投入策略 4、如何確定渠道投入策略 5、如何確定區(qū)域投入策略 6、如何制定年度營銷預算 7.案例分析 分享:企業(yè)市場營銷數(shù)據(jù)分析培訓三步走! 案例:聯(lián)想(中國)公司的市場營銷數(shù)據(jù)分析培訓案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好市場營銷數(shù)據(jù)分析? 第五、市場調(diào)查與置信度分析 市場調(diào)研是合法獲取數(shù)據(jù)的重要來源,也是快速了解市場反應的途徑,本節(jié)討論市場調(diào)查的策 劃和統(tǒng)計方法。 1. 如何策劃一次市場調(diào)查 2. 常規(guī)調(diào)查方法和網(wǎng)上調(diào)查方法 3. 如何進行統(tǒng)計學上有效的抽樣調(diào)查 4. 理解誤差的來源分析 5. 調(diào)研成本的策劃與控制 6. 如何對抽樣結果進行統(tǒng)計 7. 通過置信度分析計算調(diào)查誤差 市場營銷數(shù)據(jù)分析培訓總結
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