利潤管理培訓 講師：譚小芳 利潤管理培訓課程有哪些？ 利潤管理培訓講師有哪些？ 利潤管理培訓內訓師哪位最權威？ 利潤管理培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的利潤管理培訓師是哪位？ 歡迎進入著名利潤管理培訓專家譚小芳老師課程《利潤管理培訓》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述利潤管理的操作精髓 案例指導：分析利潤管理內訓的經(jīng)典個案 案例訓練：掌握利潤管理的技能提升方法 行動建議：利潤管理培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆利潤管理潛力的行動方案 培訓背景： 透徹掌握三大財務報表，讀懂財務報告； 掌握提高利潤和贏利水平的有效途徑和方法； 建立起清晰的成本控制意識； 強化現(xiàn)金流意識，提高資金運作效率； 培訓大綱： 譚小芳老師的《利潤管理培訓》課程主內容概括 一、 大成本管理的概念 成本效益管理認識上的誤區(qū) 成本控制的若干概念探討 分析：利潤管理培訓案例！ 解析：利潤管理內訓案例! 案例：利潤管理課程案例分析！ 二、 對成本控制的認識討論 成本控制的目標和原則 成本控制的基礎與要素 事前控制是最高境界的控制 成本控制的內容與方法 討論：利潤管理經(jīng)典案例討論! 分組：利潤管理培訓案例學習指南 分析：利潤管理學習中的八大陷阱！ 三、 企業(yè)生命周期與成本、利潤控制的核心 將成本剔之至骨的40種方法 互動：利潤管理培訓案例評估 分享：某集團利潤管理培訓案例 分享：哈佛經(jīng)典利潤管理案例分析示范 四、 成本控制的實施 材料采購供應過程中的成本控制 生產(chǎn)過程中的成本控制 制造費用控制及差異分析 營銷成本控制 管理費用的控制 分享：企業(yè)利潤管理培訓三步走！ 案例：聯(lián)想(中國)公司的利潤管理培訓案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好利潤管理？ 五、 成本控制發(fā)展的若干趨勢 成本控制優(yōu)化的七大關注點 將銷售推向極致的20種方法 創(chuàng)造利潤掛帥的企業(yè)文化的10種方法 利潤管理培訓總結