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譚小芳:國際貿(mào)易培訓
2016-01-20 47119
對象
企業(yè)中高層管理者
目的
1.了解商務談判的基本知識; 2.掌握商務談判的6個步驟; 3.學習和實踐談判的策略和技巧;
內(nèi)容
國際貿(mào)易培訓 講師:譚小芳 國際貿(mào)易培訓課程有哪些? 國際貿(mào)易培訓講師有哪些? 國際貿(mào)易培訓內(nèi)訓師哪位最權威? 國際貿(mào)易培訓方面的培訓講師哪里找? 國內(nèi)最知名的國際貿(mào)易培訓師是哪位? 歡迎進入著名國際貿(mào)易培訓專家譚小芳老師課程《國際貿(mào)易培訓》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 培訓對象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細闡述國際貿(mào)易的操作精髓 案例指導:分析國際貿(mào)易內(nèi)訓的經(jīng)典個案 案例訓練:掌握國際貿(mào)易的技能提升方法 行動建議:國際貿(mào)易培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議:引爆國際貿(mào)易潛力的行動方案 培訓背景: 1.了解商務談判的基本知識; 2.掌握商務談判的6個步驟; 3.學習和實踐談判的策略和技巧; 培訓大綱: 譚小芳老師的《國際貿(mào)易培訓》課程主內(nèi)容概括 1 國際貿(mào)易沿革與新形勢挑戰(zhàn) 1.1 國際貿(mào)易沿革及對我們的啟示 1.2 我國國際貿(mào)易發(fā)展的幾個階段(出口拉動型經(jīng)濟對我國GDP的巨大貢獻) 1.3 各種貿(mào)易壁壘變換升級對我國出口的影響及應對 1.4 新形勢下各種內(nèi)外壓力對進出口企業(yè)的機遇與挑戰(zhàn) 1.5 案例分析: A 公司國際貿(mào)易的艱難歷程與后期成功轉型 B 公司國際市場的迅猛發(fā)展與啟示 分析:國際貿(mào)易培訓案例! 解析:國際貿(mào)易內(nèi)訓案例! 案例:國際貿(mào)易課程案例分析! 2 國際貿(mào)易術語及專業(yè)使用 2.1 四組十三個國際貿(mào)易術語“2010通則”解析 2.2 一些術語的國別地區(qū)差異與相應的案例故事分析 2.3 術語中隱含的而風險及相應的大型案例解析 2.4 從進口/出口各方對術語的不同立場和使用 討論:國際貿(mào)易經(jīng)典案例討論! 分組:國際貿(mào)易培訓案例學習指南 分析:國際貿(mào)易學習中的八大陷阱! 3 國際貿(mào)易實務流程及設計的相關機構 3.1 出口業(yè)務流程圖及境內(nèi)管理機構、相關機構 3.2 出口業(yè)務流程圖及境內(nèi)管理機構、相關機構 3.3 了解進出口商品的管理情況 互動:國際貿(mào)易培訓案例評估 分享:某集團國際貿(mào)易培訓案例 分享:哈佛經(jīng)典國際貿(mào)易案例分析示范 4 進出口實務與通關過程中的風險 4.1 出口報關流程及幾個關鍵時間點 4.2 進口報關流程及幾個關鍵時間點 4.3 核銷與海關監(jiān)管的操作 4.4 自由貿(mào)易區(qū)域自由貿(mào)易園區(qū)(FTZ/TZF) 4.5 十種常見的進出口通關(貿(mào)易)方式來迎合你的進出口業(yè)務性質(zhì) 4.6 外匯核銷管制及進口設備未受惠案例 4.7 進出口業(yè)務中的相關單證種類及制作 4.8 海關征收稅金的種類和如何計算 4.9 海關HS編碼的重要性及有效使用 4.10 物流成本的重要性及分析、節(jié)約技術 分享:企業(yè)國際貿(mào)易培訓三步走! 案例:聯(lián)想(中國)公司的國際貿(mào)易培訓案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好國際貿(mào)易? 5 國際外匯結算與風險防范 5.1 國際結算中票據(jù)的風險防范措施 5.2 三種主要外匯結算方式及各自的利弊 5.3 匯付方式/風險與防范分析與措施 5.4 托收方式/風險與防范分析與措施 5.5 信用證的開證流程 及各種類型 5.6 信用證結算情況下的風險與防范措施 5.7 進/出口商、銀行三方方的信用證關注點 5.8 關于定金的形式和使用 5.9 關于銀行保函的形式和使用 案例分析:多種結算方式的運用典型 演 練: 多種結算方式的綜合運用 分享:國際貿(mào)易培訓四部曲! 分享:國際貿(mào)易內(nèi)訓五步驟! 分享:企業(yè)國際貿(mào)易六技巧! 分析:某藥業(yè)集團所面臨的國際貿(mào)易難題! 6 國際貨物運輸 6.1 海洋運輸與集裝箱運輸 6.2 空運/陸運/國際聯(lián)運 6.3 合同中的裝運條款 6.4 運輸單據(jù)制作及內(nèi)部邏輯性分析 6.5 演練:單據(jù)版本介紹及關鍵點制作練習 分析:領導者國際貿(mào)易做什么? 分析:國際貿(mào)易內(nèi)訓哪些步驟很重要? 分析:國際貿(mào)易培訓哪個環(huán)節(jié)很重要? 7 國際貨物保險 7.1 海運方式下的保險種類及應用 7.2 其他運輸方式下國際貨物運輸保險的種類及 7.3 案例分析:為何索賠不到? 7.4 保險單據(jù)的種類和使用 分析:企業(yè)如何貫徹國際貿(mào)易全過程? 分析:國際貿(mào)易培訓,我們做對過什么? 案例:海爾集團國際貿(mào)易咨詢方案案例研究 8 國際貿(mào)易合同的條款 8.1 合同中的主要條款 8.2 商品檢驗條款的使用及時間/地點/機構設計 8.3 違約責任的救濟方式與應用 8.4 國際仲裁 8.5 索賠與理賠 8.6 不可抗力條款的描述 8.7 單據(jù)要求與制作要點、時間及內(nèi)務邏輯: 出口發(fā)票、裝箱單、報關單、運單樣本、 保險單、檢驗單、原產(chǎn)地證書、核銷單、其他單據(jù) 討論:企業(yè)國際貿(mào)易的八面金剛 案例:一次失敗的國際貿(mào)易培訓案例 分組:如何打通企業(yè)國際貿(mào)易的任督二脈? 9 成本核算與控制 9.1 出口價格與換匯成本 9.2 采購與出口成本結構分析 9.3 成本監(jiān)控與核算 9.4 貨幣的選擇與影響 10 大型案例分析:國際貿(mào)易與國際市場 11 常用網(wǎng)站及附錄 國際貿(mào)易培訓總結
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