渠道管理培訓
講師:譚小芳
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歡迎進入著名渠道管理培訓專家譚小芳老師課程《渠道管理培訓》!
助理:13938256450
官網wwwtanxiaofangcom
培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
培訓對象:企業(yè)中高層管理者
課程推薦:
主要特點:詳細闡述渠道管理的操作精髓
案例指導:分析渠道管理內訓的經典個案
案例訓練:掌握渠道管理的技能提升方法
行動建議:渠道管理培訓的實戰(zhàn)模擬練習
提升建議:引爆渠道管理潛力的行動方案
培訓背景:
1. 使培訓人員能全面學習便利零售通路的管理的相關知識,全面了解目前國內主要的便利零售系統(tǒng)。
2. 提高銷售部及市場部人員對于便利零售渠道管理的水平。
3. 認清便利渠道特點,有效地針對便利零售渠道制定不同銷售政策,最大限度地利用公司的資源,提升便利渠道零售網點生意量,贏在終端。
培訓大綱:
譚小芳老師的《渠道管理培訓》課程主內容概括
模塊一:便利店的渠道管理模式(廠商,經銷商,便利店終端,價值鏈分配)
1. 渠道價值鏈分析模型建立與應用
2. 經銷合同評估模型建立與應用
分析:渠道管理培訓案例!
解析:渠道管理內訓案例!
案例:渠道管理課程案例分析!
模塊二:便利零售門店管理
1. 戰(zhàn)略思考
2. 創(chuàng)建高效銷售團隊
3. 銷售團隊激勵
4. 客情管理
5. 零供關系協(xié)調
模塊三:高效物流配送
1. 配送流程
2. 門店庫存管理
3. 日常補貨管理
互動:渠道管理培訓案例評估
分享:某集團渠道管理培訓案例
分享:哈佛經典渠道管理案例分析示范
模塊四:產品管理
1. 產品組合分析方法
2. 便利渠道產品包裝特性
3. 產品陳列評估與改進
4. 價格管理
5. 新品推進
6. 產品優(yōu)化
7. 售后服務
分享:企業(yè)渠道管理培訓三步走!
案例:聯(lián)想(中國)公司的渠道管理培訓案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好渠道管理?
模塊五:便利渠道促銷管理
1. 促銷簡述
2. 便利渠道促銷
3. 促銷活動方式
4. 制定促銷活動計劃
5. 促銷活動操作流程
6. 促銷管理報表體系建立
7. 促銷費用管理
8. 促銷人員管理
9. 活動效果評估
分享:渠道管理培訓四部曲!
分享:渠道管理內訓五步驟!
分享:企業(yè)渠道管理六技巧!
分析:某藥業(yè)集團所面臨的渠道管理難題!
模塊六:銷售管理必備知識
1. 客戶信息系統(tǒng)的管強
2. 消費者行為分析
3. 基本財務知識
渠道管理培訓總結