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譚小芳:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與策略培訓(xùn)
2016-01-20 47661
對(duì)象
企業(yè)中高層管理者
目的
1. 掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的核心體系 2. 掌握市場(chǎng)策略的各個(gè)核心要素 3. 掌握營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)和管理的方法 4. 掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)用工具
內(nèi)容
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與策略培訓(xùn) 講師:譚小芳 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與策略培訓(xùn)課程有哪些? 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與策略培訓(xùn)講師有哪些? 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與策略培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與策略培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與策略培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進(jìn)入著名市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與策略培訓(xùn)專(zhuān)家譚小芳老師課程《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與策略培訓(xùn)》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶(hù)自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與策略的操作精髓 案例指導(dǎo):分析市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與策略?xún)?nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練:掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與策略的技能提升方法 行動(dòng)建議:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與策略培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與策略潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景: 1. 掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的核心體系 2. 掌握市場(chǎng)策略的各個(gè)核心要素 3. 掌握營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)和管理的方法 4. 掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)用工具 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與策略培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 一、 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)略和策略 1. 4P 和4C 2. 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的制訂 3. 營(yíng)銷(xiāo)策略的計(jì)劃和執(zhí)行 4. 練習(xí)與討論:本公司在當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)下的SWOT分析和對(duì)策 分析:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與策略培訓(xùn)案例! 解析:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與策略?xún)?nèi)訓(xùn)案例! 案例:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與策略課程案例分析! 二、 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)(marketing)的核心模塊 1. 產(chǎn)品管理 2. 價(jià)格管理 3. 銷(xiāo)售模式(渠道)管理 4. 市場(chǎng)傳訊 - 市場(chǎng)調(diào)研 - 市場(chǎng)溝通 5. 品牌建設(shè) 6. 討論:本公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀和瓶頸 討論:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與策略經(jīng)典案例討論! 分組:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與策略培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與策略學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 三、 大客戶(hù)管理 1. 80/20 法則 2. 客戶(hù)的分析和分類(lèi) 3. 大客戶(hù)管理體系 4. 大客戶(hù)服務(wù)五大臺(tái)階 5. 案例分析與討論 互動(dòng):市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與策略培訓(xùn)案例評(píng)估 分享:某集團(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與策略培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與策略案例分析示范 四、 營(yíng)銷(xiāo)渠道的建設(shè)和管理 1、 可供選擇的渠道模式 - 分銷(xiāo)渠道 - 項(xiàng)目渠道 - 直銷(xiāo) - 零售渠道 - OEM渠道 - 電子商務(wù) - 其它渠道 2、 不同渠道模式的建設(shè)路徑 3、 營(yíng)銷(xiāo)渠道的管理和評(píng)估 4、 討論:本公司的現(xiàn)有營(yíng)銷(xiāo)渠道分析,以及優(yōu)化和拓展的空間 分享:企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與策略培訓(xùn)三步走! 案例:聯(lián)想(中國(guó))公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與策略培訓(xùn)案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與策略? 五、 不同營(yíng)銷(xiāo)渠道的推廣方法 1、 直銷(xiāo) 2、 項(xiàng)目渠道 3、 OEM渠道 4、 其它渠道 5、 線上和線下的有機(jī)結(jié)合 6、 討論:本公司的現(xiàn)有和未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)渠道,可以采取哪些有效的推廣方式? 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與策略培訓(xùn)總結(jié)
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