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譚小芳:招聘技能提升培訓(xùn)
2016-01-20 46447
對象
企業(yè)中高層管理者
目的
市場競爭歸根到底是人才的競爭。一個(gè)企業(yè)的成功,除了企業(yè)選擇了合適的行業(yè),制定了正確的戰(zhàn)略,選到了合適的人也是一個(gè)非常重要的因素。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)
內(nèi)容
招聘技能提升培訓(xùn) 講師:譚小芳 招聘技能提升培訓(xùn)課程有哪些? 招聘技能提升培訓(xùn)講師有哪些? 招聘技能提升培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 招聘技能提升培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國內(nèi)最知名的招聘技能提升培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進(jìn)入著名招聘技能提升培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《招聘技能提升培訓(xùn)》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述招聘技能提升的操作精髓 案例指導(dǎo):分析招聘技能提升內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練:掌握招聘技能提升的技能提升方法 行動(dòng)建議:招聘技能提升培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆招聘技能提升潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景: 市場競爭歸根到底是人才的競爭。一個(gè)企業(yè)的成功,除了企業(yè)選擇了合適的行業(yè),制定了正確的戰(zhàn)略,選到了合適的人也是一個(gè)非常重要的因素。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各行各業(yè)對人才的需求也越來越強(qiáng)烈,企業(yè)要發(fā)展就需要不斷的吸納人才,任何一家企業(yè)都存在招聘的活動(dòng)。招聘是人力資源管理活動(dòng)中的源頭,只有招聘到合格的人,育人才會(huì)變得順暢,用人也就得心應(yīng)手,留人也就很方便了。 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《招聘技能提升培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 1.招聘與面試知識簡介(培訓(xùn)開場) 招聘與面試在整個(gè)人力資源體系中的重要作用 了解你的需求(是否真的需要招聘) 內(nèi)部招聘與外部招聘 分析:招聘技能提升培訓(xùn)案例! 解析:招聘技能提升內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:招聘技能提升課程案例分析! 2.人力資源規(guī)劃與招聘的關(guān)系(適用于兩天的課程) 人力資源規(guī)劃在招聘中的作用 人力資源規(guī)劃的制定(案例分享:某軟件公司的人力資源規(guī)劃制定) 基于人力資源規(guī)劃基礎(chǔ)的招聘計(jì)劃的制定(案例分享:某公司的招聘計(jì)劃) 分小組練習(xí):根據(jù)公司的需求,制定招聘計(jì)劃 3.職位分析與招聘管理(適用于兩天的課程) 職位分析的作用 職位分析與職位說明書 職位說明書在招聘中的作用 練習(xí):制定本職位的任職要求 討論:招聘技能提升經(jīng)典案例討論! 分組:招聘技能提升培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:招聘技能提升學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 4.招聘前的準(zhǔn)備工作(簡單講解,若是一天課程,并入到第一個(gè)環(huán)節(jié)) 招聘原則的確定 招聘策略的思考 招聘渠道的選擇 招聘流程的制定(點(diǎn)評優(yōu)秀公司的面試流程) 招聘測試方法的介紹(重點(diǎn)介紹測評中心與行為面試) 案例分析:某電信設(shè)備供應(yīng)商的招聘原則、策略、渠道及流程的制定與選擇 練習(xí):討論公司的招聘原則、策略、渠道,并分組制定合格的招聘與面試流程 互動(dòng):招聘技能提升培訓(xùn)案例評估 分享:某集團(tuán)招聘技能提升培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典招聘技能提升案例分析示范 5.面試前的準(zhǔn)備工作 如何有效審閱個(gè)人應(yīng)聘簡歷(實(shí)例分享:個(gè)人簡歷的分析) 面試前環(huán)境的準(zhǔn)備(場所、燈光、座位等) 如何獲取信息(通過那幾個(gè)方面獲得信息) 提問的方式(幾種不同提問的練習(xí)) 面試提問中的STAR STAR的練習(xí)與具體應(yīng)用 分享:企業(yè)招聘技能提升培訓(xùn)三步走! 案例:聯(lián)想(中國)公司的招聘技能提升培訓(xùn)案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好招聘技能提升? 6.結(jié)構(gòu)化面試技術(shù)介紹 結(jié)構(gòu)化面試的特點(diǎn)(優(yōu)缺點(diǎn)介紹) 如何設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)化的面試提綱(分組討論:結(jié)構(gòu)化模式展示與介紹) 如何應(yīng)用結(jié)構(gòu)化的面試模式 開場與背景了解(實(shí)際練習(xí)并點(diǎn)評) 招聘技能提升培訓(xùn)總結(jié)
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