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譚小芳:流程管理培訓(xùn)
2016-01-20 46801
對象
通過系統(tǒng)深入的理論講解和生動的案例分析,解決鋼鐵企業(yè)如何建立完善流程管理體系來提高內(nèi)部管理的效率;怎樣才能使部門之間的橫向溝通和協(xié)作更加順暢
目的
通過系統(tǒng)深入的理論講解和生動的案例分析,解決鋼鐵企業(yè)如何建立完善流程管理體系來提高內(nèi)部管理的效率;怎樣才能使部門之間的橫向溝通和協(xié)作更加順暢
內(nèi)容
流程管理培訓(xùn) 講師:譚小芳 流程管理培訓(xùn)課程有哪些? 流程管理培訓(xùn)講師有哪些? 流程管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 流程管理培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國內(nèi)最知名的流程管理培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進入著名流程管理培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《流程管理培訓(xùn)》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時間:2天 培訓(xùn)地點:客戶自定 培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細闡述流程管理的操作精髓 案例指導(dǎo):分析流程管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案 案例訓(xùn)練:掌握流程管理的技能提升方法 行動建議:流程管理培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議:引爆流程管理潛力的行動方案 培訓(xùn)背景: 通過系統(tǒng)深入的理論講解和生動的案例分析,解決鋼鐵企業(yè)如何建立完善流程管理體系來提高內(nèi)部管理的效率;怎樣才能使部門之間的橫向溝通和協(xié)作更加順暢等企業(yè)管理核心問題。 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《流程管理培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 模塊一:企業(yè)流程管理概述 1.企業(yè)的常見流程缺陷 2.流程體系建設(shè)的意義 3.流程管理的核心技能 分析:流程管理培訓(xùn)案例! 解析:流程管理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:流程管理課程案例分析! 模塊二:企業(yè)流程體系設(shè)計 1.行業(yè)流程擺架分析 2.企業(yè)核心流程設(shè)計三步曲 3.管理流程和業(yè)務(wù)流程體系 4.案例研討:某企業(yè)業(yè)務(wù)流程體系 討論:流程管理經(jīng)典案例討論! 分組:流程管理培訓(xùn)案例學習指南 分析:流程管理學習中的八大陷阱! 模塊三:企業(yè)流程的優(yōu)化和細化 1.企業(yè)流程優(yōu)化設(shè)計原則 2.企業(yè)流程細化設(shè)計 3.從規(guī)范化到精細化 4.案例:工程項目管理流程體系 5.目標成本控制流程 6.項目安全管理流程 7.供應(yīng)商及分包方管理流程 8.項目進度管理流程 9.戰(zhàn)略采購管理流程 互動:流程管理培訓(xùn)案例評估 分享:某集團流程管理培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典流程管理案例分析示范 模塊四:流程管理的實施方案 1.實施流程管理的挑戰(zhàn) 2.設(shè)計速效實施方案 3.流程優(yōu)化項目實施的要點 4.標準的流程優(yōu)化管理咨詢框架 流程管理培訓(xùn)總結(jié)
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