客戶關(guān)系管理創(chuàng)新策略與實戰(zhàn)培訓(xùn)
講師:譚小芳
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助理:13938256450
官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom
培訓(xùn)時間:2天
培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定
培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者
課程推薦:
主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述客戶關(guān)系管理創(chuàng)新策略與實戰(zhàn)的操作精髓
案例指導(dǎo):分析客戶關(guān)系管理創(chuàng)新策略與實戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案
案例訓(xùn)練:掌握客戶關(guān)系管理創(chuàng)新策略與實戰(zhàn)的技能提升方法
行動建議:客戶關(guān)系管理創(chuàng)新策略與實戰(zhàn)培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議:引爆客戶關(guān)系管理創(chuàng)新策略與實戰(zhàn)潛力的行動方案
培訓(xùn)背景:
? 充分認(rèn)識加強(qiáng)客戶關(guān)系管理的重要意義
? 掌握高效的客戶關(guān)系管理的實效策略
? 提升客戶關(guān)系管理水平,促進(jìn)營銷競爭力
培訓(xùn)大綱:
譚小芳老師的《客戶關(guān)系管理創(chuàng)新策略與實戰(zhàn)培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括:
一、 目前企業(yè)與經(jīng)銷商關(guān)系的現(xiàn)狀分析
1. 對立型廠商關(guān)系
2. 主仆型廠商關(guān)系
3. 松散型廠商關(guān)系
4. 雙贏型廠商關(guān)系
分析:客戶關(guān)系管理創(chuàng)新策略與實戰(zhàn)培訓(xùn)案例!
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案例:客戶關(guān)系管理創(chuàng)新策略與實戰(zhàn)課程案例分析!
二、增強(qiáng)雙方的溝通與信任
1、誠信是建立伙伴關(guān)系的基礎(chǔ)
? 信者,修身、齊家、立業(yè)、興國之本也。
? 人無信則不立,國無信則不興,商無信則無利。
2、營銷即是溝通
? 溝通什么?
? 掌握信息
? 了解需求
? 提供服務(wù)
? 消除議異
? 激發(fā)興趣
討論:客戶關(guān)系管理創(chuàng)新策略與實戰(zhàn)經(jīng)典案例討論!
分組:客戶關(guān)系管理創(chuàng)新策略與實戰(zhàn)培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:客戶關(guān)系管理創(chuàng)新策略與實戰(zhàn)學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
三、加強(qiáng)經(jīng)銷商管理
1、經(jīng)銷商檔案管理
2、經(jīng)銷商區(qū)域管理
3、經(jīng)銷商渠道管理
4、經(jīng)銷商終端管理
5、經(jīng)銷商產(chǎn)品管理
6、經(jīng)銷商政策管理
7、經(jīng)銷商業(yè)績管理
8、經(jīng)銷商團(tuán)隊管理
互動:客戶關(guān)系管理創(chuàng)新策略與實戰(zhàn)培訓(xùn)案例評估
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四、提高經(jīng)銷商經(jīng)營能力,實現(xiàn)雙贏
1、分析經(jīng)銷商現(xiàn)狀
? 經(jīng)銷商經(jīng)營規(guī)模小,競爭力弱。
? 經(jīng)銷商各自為戰(zhàn),易發(fā)生沖突。
? 經(jīng)銷商經(jīng)營水平低,市場運(yùn)作能力弱(開發(fā)、管理、維護(hù)能力弱)。
? 經(jīng)銷商渠道不健全,穩(wěn)定性差。
2、提高經(jīng)銷商經(jīng)營能力是根本
? 要轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新思路。
? 加強(qiáng)經(jīng)銷商培訓(xùn)。
3、企業(yè)為經(jīng)銷商提供經(jīng)營支持。
客戶關(guān)系管理創(chuàng)新策略與實戰(zhàn)培訓(xùn)總結(jié)