譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯(lián)系方式,譚小芳培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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譚小芳:團隊凝聚力與員工歸屬感培訓(xùn)
2016-01-20 46387
對象
企業(yè)中高層管理者
目的
使團隊核心員工和儲備管理員工認知自身行為與企業(yè)的命運息息相關(guān);激發(fā)員工合作意識,消除團隊內(nèi)部及團隊間的排斥,改造成為團隊事業(yè)的驅(qū)動力;學(xué)會有
內(nèi)容
團隊凝聚力與員工歸屬感培訓(xùn) 講師:譚小芳 團隊凝聚力與員工歸屬感培訓(xùn)課程有哪些? 團隊凝聚力與員工歸屬感培訓(xùn)講師有哪些? 團隊凝聚力與員工歸屬感培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 團隊凝聚力與員工歸屬感培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國內(nèi)最知名的團隊凝聚力與員工歸屬感培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進入著名團隊凝聚力與員工歸屬感培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《團隊凝聚力與員工歸屬感培訓(xùn)》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時間:2天 培訓(xùn)地點:客戶自定 培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細闡述團隊凝聚力與員工歸屬感的操作精髓 案例指導(dǎo):分析團隊凝聚力與員工歸屬感內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案 案例訓(xùn)練:掌握團隊凝聚力與員工歸屬感的技能提升方法 行動建議:團隊凝聚力與員工歸屬感培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆團隊凝聚力與員工歸屬感潛力的行動方案 培訓(xùn)背景: 使團隊核心員工和儲備管理員工認知自身行為與企業(yè)的命運息息相關(guān);激發(fā)員工合作意識,消除團隊內(nèi)部及團隊間的排斥,改造成為團隊事業(yè)的驅(qū)動力;學(xué)會有效的團隊工作方法,解決團隊中因員工個人問題造成的效率低下問題;在團隊中形成員工眼中普遍認可的團隊工作標準。 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《團隊凝聚力與員工歸屬感培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 一、團隊與個人歸屬感 1、團隊與部門人際學(xué)習(xí) 2、團隊內(nèi)的個體沖突原因 3、職業(yè)生涯與團隊關(guān)系 4、團隊凝聚力與個人整合 5、團隊建設(shè)與融合體驗 分析:團隊凝聚力與員工歸屬感培訓(xùn)案例! 解析:團隊凝聚力與員工歸屬感內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:團隊凝聚力與員工歸屬感課程案例分析! 二、改善團隊工作 1、善于發(fā)現(xiàn)團隊工作中的問題 2、團隊職業(yè)化標準——超越客戶滿意 3、如何創(chuàng)建團隊工作標準 4、標桿思維法與團隊工作問題分析 5、團隊成員的成長——從建議者到協(xié)調(diào)者 6、利用有效的工作管理工具 7、全員參與本部門問題案例制作與分析解決 討論:團隊凝聚力與員工歸屬感經(jīng)典案例討論! 分組:團隊凝聚力與員工歸屬感培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:團隊凝聚力與員工歸屬感學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 三、團隊凝聚力與團隊文化 1、成功團隊的特點 2、文化建設(shè)與高績效團隊凝聚方法 3、團隊成員行為——趨零法則 4、如何創(chuàng)造高績效的團隊文化氛圍 5、團隊文化管理工具 6、團隊歷練 互動:團隊凝聚力與員工歸屬感培訓(xùn)案例評估 分享:某集團團隊凝聚力與員工歸屬感培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典團隊凝聚力與員工歸屬感案例分析示范 四、課堂作業(yè) 1、各部門團隊建設(shè)改善方案研討輔導(dǎo) 2、各部門團隊建設(shè)方案溝通匯報 3、建方高績效團隊心理公約 團隊凝聚力與員工歸屬感培訓(xùn)總結(jié)
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