人力資源戰(zhàn)略開發(fā)與管理培訓(xùn)
講師:譚小芳
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助理:13938256450
官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom
培訓(xùn)時(shí)間:2天
培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者
課程推薦:
主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述人力資源戰(zhàn)略開發(fā)與管理的操作精髓
案例指導(dǎo):分析人力資源戰(zhàn)略開發(fā)與管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案
案例訓(xùn)練:掌握人力資源戰(zhàn)略開發(fā)與管理的技能提升方法
行動(dòng)建議:人力資源戰(zhàn)略開發(fā)與管理培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議:引爆人力資源戰(zhàn)略開發(fā)與管理潛力的行動(dòng)方案
培訓(xùn)背景:
掌握戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃的要點(diǎn)和模式;
掌握人力資源規(guī)劃的管理工具;
掌握如何在企業(yè)內(nèi)實(shí)施戰(zhàn)略性的人力資源規(guī)劃和管理。
培訓(xùn)大綱:
譚小芳老師的《人力資源戰(zhàn)略開發(fā)與管理培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括
第一模塊、戰(zhàn)略性人力資源管理
1、企業(yè)
2、企業(yè)的過去與未來
3、與時(shí)俱進(jìn)與超前創(chuàng)新
4、保證企業(yè)盈利的方法
5、創(chuàng)新
6、企業(yè)的戰(zhàn)略
(1)、戰(zhàn)略的來源
(2)、制定戰(zhàn)略的考慮因素
(3)、實(shí)施戰(zhàn)略流程
(4)、人力資源部門的主要任務(wù)
7、人力資源的特點(diǎn)、分類
分析:人力資源戰(zhàn)略開發(fā)與管理培訓(xùn)案例!
解析:人力資源戰(zhàn)略開發(fā)與管理內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:人力資源戰(zhàn)略開發(fā)與管理課程案例分析!
第二模塊、勝任力模型
1、常見的人力資源問題介紹
2、這些問題的起因
3、師長與少將理論
4、職業(yè)生涯樹
5、補(bǔ)足職業(yè)生涯的缺失
6、讓每個(gè)人知道追求的目標(biāo)
7、勝任力模型是什么?
8、素質(zhì)分類
9、制定勝任力模型
討論:人力資源戰(zhàn)略開發(fā)與管理經(jīng)典案例討論!
分組:人力資源戰(zhàn)略開發(fā)與管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:人力資源戰(zhàn)略開發(fā)與管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
第三模塊、戰(zhàn)略性人力資源
1、戰(zhàn)略人力資源管理的整體框架
2、戰(zhàn)略人力資源管理的系統(tǒng)思維及戰(zhàn)略工具
互動(dòng):人力資源戰(zhàn)略開發(fā)與管理培訓(xùn)案例評(píng)估
分享:人力資源戰(zhàn)略開發(fā)與管理管理培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典人力資源戰(zhàn)略開發(fā)與管理案例分析示范
第四模塊、人力資源規(guī)劃實(shí)務(wù)
1、人力資源的五個(gè)領(lǐng)域(招人、用人、評(píng)人、育人、留人)
2、人力資源服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略
3、人力資源計(jì)劃
i. 人力資源計(jì)劃的五個(gè)階段
ii. 人力資源計(jì)劃的影響因素
iii. 人力資源計(jì)劃涵蓋內(nèi)容
iv. 人力資源現(xiàn)狀分析
分享:企業(yè)人力資源戰(zhàn)略開發(fā)與管理培訓(xùn)三步走!
案例:聯(lián)想(中國)公司的人力資源戰(zhàn)略開發(fā)與管理培訓(xùn)案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好人力資源戰(zhàn)略開發(fā)與管理
第五模塊、人員培訓(xùn)
1、培訓(xùn)的六個(gè)要素
2、定義培訓(xùn)目的
3、培訓(xùn)需求的來源
4、培訓(xùn)常見的問題
5、正確的培訓(xùn)體系
6、培訓(xùn)途徑
分享:人力資源戰(zhàn)略開發(fā)與管理培訓(xùn)四部曲!
分享:人力資源戰(zhàn)略開發(fā)與管理內(nèi)訓(xùn)五步驟!
分享:企業(yè)人力資源戰(zhàn)略開發(fā)與管理六技巧!
分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的人力資源戰(zhàn)略開發(fā)與管理難題!
第六模塊、人力資源年度工作計(jì)劃
1、薪酬獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃
2、績效管理
分享:企業(yè)人力資源戰(zhàn)略開發(fā)與管理七方案;
分享:公司人力資源戰(zhàn)略開發(fā)與管理八大軍規(guī)!
分析:企業(yè)人力資源戰(zhàn)略開發(fā)與管理十大黃金法則
討論:企業(yè)人力資源戰(zhàn)略開發(fā)與管理的八面金剛
案例:一次失敗的人力資源戰(zhàn)略開發(fā)與管理培訓(xùn)案例
分組:如何打通企業(yè)人力資源戰(zhàn)略開發(fā)與管理的任督二脈?
人力資源戰(zhàn)略開發(fā)與管理培訓(xùn)總結(jié)