經(jīng)銷商管理培訓(xùn)
講師:譚小芳
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助理:13938256450
官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom
培訓(xùn)時(shí)間:2天
培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者
課程推薦:
主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述經(jīng)銷商管理的操作精髓
案例指導(dǎo):分析經(jīng)銷商管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案
案例訓(xùn)練:掌握經(jīng)銷商管理的技能提升方法
行動(dòng)建議:經(jīng)銷商管理培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議:引爆經(jīng)銷商管理潛力的行動(dòng)方案
培訓(xùn)背景:
* 制定渠道伙伴開(kāi)發(fā)計(jì)劃
* 運(yùn)用渠道商篩選方法
* 描述滿足渠道商需求途徑和方法
* 運(yùn)用提高渠道商信任度的技巧
培訓(xùn)大綱:
譚小芳老師的《經(jīng)銷商管理培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括
一、合作伙伴方面的問(wèn)題
二、為什么要選擇合作伙伴
分析:經(jīng)銷商管理培訓(xùn)案例!
解析:經(jīng)銷商管理內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:經(jīng)銷商管理課程案例分析!
三、渠道介紹
1、市場(chǎng)地圖
2、完整的產(chǎn)品
3、合作伙伴的篩選
4、 渠道啟用
5、合作伙伴計(jì)劃
6、銷售生產(chǎn)力
7、公司定位
討論:經(jīng)銷商管理經(jīng)典案例討論!
分組:經(jīng)銷商管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:經(jīng)銷商管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
四、KPA等級(jí)和結(jié)果
五、當(dāng)今市場(chǎng)現(xiàn)狀
互動(dòng):經(jīng)銷商管理培訓(xùn)案例評(píng)估
分享:某集團(tuán)經(jīng)銷商管理培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典經(jīng)銷商管理案例分析示范
六、合作伙伴的需求
七、合作伙伴怎樣賺錢
八、合作伙伴的商業(yè)準(zhǔn)則
九、合作伙伴主要的挑戰(zhàn)
八、影響伙伴關(guān)系的因素
十、合作伙伴的類型
經(jīng)銷商管理培訓(xùn)總結(jié)