如何制定和管理項(xiàng)目合同培訓(xùn) 講師：譚小芳 如何制定和管理項(xiàng)目合同培訓(xùn)課程有哪些？ 如何制定和管理項(xiàng)目合同培訓(xùn)講師有哪些？ 如何制定和管理項(xiàng)目合同培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 如何制定和管理項(xiàng)目合同培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的如何制定和管理項(xiàng)目合同培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名如何制定和管理項(xiàng)目合同培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《如何制定和管理項(xiàng)目合同培訓(xùn)》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述如何制定和管理項(xiàng)目合同的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析如何制定和管理項(xiàng)目合同內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握如何制定和管理項(xiàng)目合同的技能提升方法 行動(dòng)建議：如何制定和管理項(xiàng)目合同培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆如何制定和管理項(xiàng)目合同潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景： 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)往往與單個(gè)項(xiàng)目合同分不開(kāi)，而在單個(gè)項(xiàng)目合同的簽訂與執(zhí)行過(guò)程中，從具體談判的前期人員，到簽署合約的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，還有執(zhí)行項(xiàng)目合同的普通員工都常常會(huì)遇到簡(jiǎn)單的法律問(wèn)題。 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《如何制定和管理項(xiàng)目合同培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 1.相關(guān)基礎(chǔ)法規(guī)內(nèi)容介紹 * 相關(guān)經(jīng)濟(jì)法律概述 * 幾個(gè)重要的法律概念:時(shí)效、締約過(guò)失…… 分析：如何制定和管理項(xiàng)目合同培訓(xùn)案例！ 解析：如何制定和管理項(xiàng)目合同內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：如何制定和管理項(xiàng)目合同課程案例分析！ 2.合同法內(nèi)容介紹 * 合同法重要內(nèi)容的簡(jiǎn)述 * 相關(guān)特別規(guī)定 討論：如何制定和管理項(xiàng)目合同經(jīng)典案例討論! 分組：如何制定和管理項(xiàng)目合同培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：如何制定和管理項(xiàng)目合同學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 3.項(xiàng)目談判前的準(zhǔn)備 * 如何搜集相關(guān)的法律規(guī)定 * 了解對(duì)方的資信狀況 * 了解對(duì)方的需求和實(shí)力 互動(dòng)：如何制定和管理項(xiàng)目合同培訓(xùn)案例評(píng)估 分享：某集團(tuán)如何制定和管理項(xiàng)目合同培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典如何制定和管理項(xiàng)目合同案例分析示范 4.項(xiàng)目談判中的法規(guī)運(yùn)用 * 充分運(yùn)用已掌握的法規(guī)政策進(jìn)行談判 * 有效利用將出臺(tái)的法律進(jìn)行談判 * 在談判中有效地利用政府的行政管理及監(jiān)督 分享：企業(yè)如何制定和管理項(xiàng)目合同培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的如何制定和管理項(xiàng)目合同培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好如何制定和管理項(xiàng)目合同？ 5.項(xiàng)目合同條款的制訂 * 項(xiàng)目合同應(yīng)具備的主要條款 * 制訂合同時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題 分享：如何制定和管理項(xiàng)目合同培訓(xùn)四部曲！ 分享：如何制定和管理項(xiàng)目合同內(nèi)訓(xùn)五步驟！ 分享：企業(yè)如何制定和管理項(xiàng)目合同六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的如何制定和管理項(xiàng)目合同難題！ 6.項(xiàng)目合同的簽訂 * 簽約時(shí)間及地點(diǎn)的選擇 * 合同附件及后續(xù)合同的簽訂 * 項(xiàng)目合同存在漏洞時(shí)的補(bǔ)救 分析：領(lǐng)導(dǎo)者如何制定和管理項(xiàng)目合同做什么？ 分析：如何制定和管理項(xiàng)目合同內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？ 分析：如何制定和管理項(xiàng)目合同培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要？ 7.項(xiàng)目合同的執(zhí)行 * 注意留存執(zhí)行合同的資料 * 在雙方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)如何搜集相關(guān)證據(jù) * 必要時(shí)利用合理的行政監(jiān)督來(lái)確保合同的執(zhí)行 分析：企業(yè)如何貫徹如何制定和管理項(xiàng)目合同全過(guò)程？ 分析：如何制定和管理項(xiàng)目合同培訓(xùn)，我們做對(duì)過(guò)什么？ 案例：海爾集團(tuán)如何制定和管理項(xiàng)目合同咨詢方案案例研究 8.發(fā)生爭(zhēng)議后的法律對(duì)策 * 談判階段應(yīng)注意的法律問(wèn)題 * 進(jìn)行訴訟/仲裁的技巧 * 如何尋求專業(yè)人士的幫助 * 在訴訟/仲裁階段如何與律師一起有效地工作,如何對(duì)工作進(jìn)行有效地監(jiān)督 如何制定和管理項(xiàng)目合同培訓(xùn)總結(jié)