經理人卓越管理與職業(yè)心態(tài)培訓
講師:譚小芳
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助理:13938256450
官網wwwtanxiaofangcom
培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
培訓對象:企業(yè)中高層管理者
課程推薦:
主要特點:詳細闡述經理人卓越管理與職業(yè)心態(tài)的操作精髓
案例指導:分析經理人卓越管理與職業(yè)心態(tài)內訓的經典個案
案例訓練:掌握經理人卓越管理與職業(yè)心態(tài)的技能提升方法
行動建議:經理人卓越管理與職業(yè)心態(tài)培訓的實戰(zhàn)模擬練習
提升建議:引爆經理人卓越管理與職業(yè)心態(tài)潛力的行動方案
培訓背景:
總經理的困惑:為什么經理人做事總是不到位?為什么用心培養(yǎng)的經理人卻留不住?面對壓力為什么經理人總是選擇逃避?為什么高薪聘請來的人員卻達不到預期的希望?經理人的困惑:為什么一腔熱血得不到理解?為什么一片忠心得不到應有的回應?為什么面對老板的挑剔,總是感到氣餒?為什么工作環(huán)境死氣沉沉?
本課程從企業(yè)與經理人的共同利益出發(fā),提高經理人的管理思維與能力、職業(yè)心態(tài)與敬業(yè)精神、忠誠度與責任意識、執(zhí)行與解決能力等方面,打造真正訓練有素的經理人。
培訓大綱:
譚小芳老師的《經理人卓越管理與職業(yè)心態(tài)培訓》課程主內容概括:
第一部分:中國企業(yè)呼喚職業(yè)經理人
一、前所未有的變化與挑戰(zhàn)
中國經理人的職業(yè)化挑戰(zhàn)
1、更高的專業(yè)技能要求;
更復雜的工作要求;
更強的個人學習能力要求;
個人核心能力的要求;
5、個人品牌的職業(yè)化要求;
6、強大職業(yè)壓力下的職業(yè)化心態(tài)要求
三、中國卓越企業(yè)的共同特征
中國企業(yè)呼喚職業(yè)經理人的“批量生產”
第一代企業(yè)家“集體退休”現(xiàn)象
中國企業(yè)經營管理的“升級換代”的需要;
中國企業(yè)“自我強身健體”的需要;
4、中國企業(yè)職業(yè)化發(fā)展的需要。
走近職業(yè)經理人
什么是職業(yè)經理人;
職業(yè)經理人的“天花板效應”;
3、職業(yè)經理人的五大成功要素;
4、職業(yè)經理人必須具備的八項核心能力.
分析:經理人卓越管理與職業(yè)心態(tài)培訓案例!
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案例:經理人卓越管理與職業(yè)心態(tài)課程案例分析!
第二部分:角色定位與自我發(fā)展規(guī)劃
一、經理人角色定位
二、經理人面臨的管理挑戰(zhàn)
1、變革的挑戰(zhàn)
2、角色轉變的挑戰(zhàn)
3、個人心態(tài)自我調整的挑戰(zhàn)
4、面對工作壓力的挑戰(zhàn)
三、經理人的自我發(fā)展規(guī)劃
1、卓越經理人的素質模型
2、心態(tài)素質綜合模型
3、職業(yè)素質綜合模型
4、經理人的成功三模式
5、態(tài)度的力量與成功公式
6、成功四步曲
討論:經理人卓越管理與職業(yè)心態(tài)經典案例討論!
分組:經理人卓越管理與職業(yè)心態(tài)培訓案例學習指南
分析:經理人卓越管理與職業(yè)心態(tài)學習中的八大陷阱!
第三部分:經理人的職業(yè)化心態(tài)修煉
一、職業(yè)化的管理思維
二、中外職業(yè)化觀念差異
經理人的職業(yè)化授權
授權五步走
2、授權的四個階段
經理人的團隊溝通規(guī)劃
五、職業(yè)化的過程管理意識
1、監(jiān)管的四個技巧
2、常用五個監(jiān)管工具
六、職業(yè)化精神——立業(yè)之本
1、敬業(yè)精神——事業(yè)成功的最佳方法
2、熱誠——成就事業(yè)的保證
3、誠信——人無信不立,業(yè)無信不興
4、團隊——攻無不克的力量源泉
七、職業(yè)道德——職業(yè)人的行為規(guī)范和準則
互動:經理人卓越管理與職業(yè)心態(tài)培訓案例評估
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第四部分:經理人的心靈修煉
一、心靈修煉的五個階段
怒——忍——躁——靜——空
二、有效修煉的六要素
1、勤于思考 (延年的奧秘)
2、積極交流 (年青的途徑)
3、喜歡讀書 (充實的生活)
4、勇于變化 (有趣的人生)
5、善意他人 (清爽的心情)
6、寧靜生活 (孤獨的愉悅)
經理人卓越管理與職業(yè)心態(tài)培訓總結