數(shù)據(jù)庫營銷培訓(xùn)
講師:譚小芳
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助理:13938256450
官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom
培訓(xùn)時間:2天
培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定
培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者
課程推薦:
主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述數(shù)據(jù)庫營銷的操作精髓
案例指導(dǎo):分析數(shù)據(jù)庫營銷內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案
案例訓(xùn)練:掌握數(shù)據(jù)庫營銷的技能提升方法
行動建議:數(shù)據(jù)庫營銷培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議:引爆數(shù)據(jù)庫營銷潛力的行動方案
培訓(xùn)背景:
數(shù)據(jù)庫營銷在西方發(fā)達(dá)國家的企業(yè)里已相當(dāng)普及,在美國,56%的零售商和制造商有營銷數(shù)據(jù)庫,10%的零售商和制造商正在計劃建設(shè)營銷數(shù)據(jù)庫,85%的零售商和制造商認(rèn)為在本世紀(jì)末,他們將需要一個強(qiáng)大的營銷數(shù)據(jù)庫來支持他們的競爭實力。
培訓(xùn)大綱:
譚小芳老師的《數(shù)據(jù)庫營銷培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括
第一階段:客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)與數(shù)據(jù)庫營銷
一、客戶關(guān)系管理可帶來什么效益
1. 客戶終身價值及管理
2. 實施顧客忠誠度戰(zhàn)略
3. 挽留有離心傾向的老客戶
4. 辨識最有潛力的新客戶
5. 通過價格杠桿,使利潤最大化
6. 確定最佳的營銷時機(jī)
7. 利用客戶資料與各行業(yè)開展廣泛的交叉業(yè)務(wù),尋找新的利潤增長點(diǎn)
8.客戶關(guān)系管理與數(shù)據(jù)庫營銷的關(guān)系
二、如何建立CRM系統(tǒng)的流程
1.收集顧客資料
2.顧客數(shù)據(jù)提煉
3.顧客數(shù)據(jù)分析
4.利用數(shù)據(jù)庫制定個性化的營銷策略
5.通過流程重組建立數(shù)據(jù)庫營銷的機(jī)制
分析:數(shù)據(jù)庫營銷培訓(xùn)案例!
解析:數(shù)據(jù)庫營銷內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:數(shù)據(jù)庫營銷課程案例分析!
第二階段:數(shù)據(jù)庫營銷策略
1.客戶終身價值--制定策略的準(zhǔn)則
2.客戶關(guān)系管理?--數(shù)據(jù)庫營銷的基礎(chǔ)
3.如何設(shè)計成功的客戶策略
4.通過客戶最近購買情況、購買頻率和消費(fèi)總量分析來創(chuàng)造利潤
5.如何與客戶溝通
6.建立客戶忠誠的四大法則
7.在營銷策略中運(yùn)用客戶檔案來創(chuàng)造利潤
8.尋找客戶的路徑策略
討論:數(shù)據(jù)庫營銷經(jīng)典案例討論!
分組:數(shù)據(jù)庫營銷培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:數(shù)據(jù)庫營銷學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
第三階段:解剖數(shù)據(jù)庫營銷案例
1.零售業(yè)的案例
2.提高企業(yè)客戶的保持率、建立忠誠度
3.為什么大部分企業(yè)的數(shù)據(jù)庫營銷計劃會失敗
4.數(shù)據(jù)庫營銷的成功類型
5.如何基于數(shù)據(jù)庫營銷的需要選擇業(yè)務(wù)伙伴
6.數(shù)據(jù)庫營銷與電子商務(wù)
數(shù)據(jù)庫營銷培訓(xùn)總結(jié)