高效員工激勵技巧培訓(xùn) 講師：譚小芳 高效員工激勵技巧培訓(xùn)課程有哪些？ 高效員工激勵技巧培訓(xùn)講師有哪些？ 高效員工激勵技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 高效員工激勵技巧培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的高效員工激勵技巧培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名高效員工激勵技巧培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《高效員工激勵技巧培訓(xùn)》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時間：2天 培訓(xùn)地點：客戶自定 培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細(xì)闡述高效員工激勵技巧的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析高效員工激勵技巧內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案 案例訓(xùn)練：掌握高效員工激勵技巧的技能提升方法 行動建議：高效員工激勵技巧培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆高效員工激勵技巧潛力的行動方案 培訓(xùn)背景： 管理者人性化激勵的策略和技巧 營造坦誠開放的工作氛圍和團(tuán)隊文化 使整個培訓(xùn)過程即生動活潑，又寓教于人 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《高效員工激勵技巧培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括： 第一單元 為什么員工士氣低落？ 1、 員工士氣不高的原因是什么？ 2、 在激勵上我們存在哪些問題？ 3、 員工士氣低落的五大原因 4、案例分析與討論 分析：高效員工激勵技巧培訓(xùn)案例！ 解析：高效員工激勵技巧內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：高效員工激勵技巧課程案例分析！ 第二單元 高效激勵的策略 1、蓋洛普調(diào)查的員工的12項需求 2、員工們常見的9大苦惱 3、員工績效模型 4、態(tài)度—能力表現(xiàn)矩陣 5、管理激勵的三個層面：組織、團(tuán)隊和人際 6、組織、團(tuán)隊、人際層面上的激勵要點 7、激勵效果的來源及效益遞減性 8、員工激勵模型： 討論：高效員工激勵技巧經(jīng)典案例討論! 分組：高效員工激勵技巧培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：高效員工激勵技巧學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第三單元激勵過程分析 ? 認(rèn)知激勵過程 ? 認(rèn)知激勵對象 ? 識別激勵需求 ? 理解行為表現(xiàn) ? 認(rèn)知心里狀態(tài) ? 情境練習(xí)：如何把握員工心理 互動：高效員工激勵技巧培訓(xùn)案例評估 分享：某集團(tuán)高效員工激勵技巧培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典高效員工激勵技巧案例分析示范 第四單元激勵方法介紹 ? 員工沒有積極性的15種原因 ? 激勵原則 ? 激勵中的“四力” ? 如何激勵下屬 ? 如何激勵知識工作者 ? 六種激勵方法 ? 團(tuán)隊練習(xí)：1－10－100 高效員工激勵技巧培訓(xùn)總結(jié)