中層管理培訓 講師：譚小芳 中層管理培訓課程有哪些？ 中層管理培訓講師有哪些？ 中層管理培訓內訓師哪位最權威？ 中層管理培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的中層管理培訓師是哪位？ 歡迎進入著名中層管理培訓專家譚小芳老師課程《中層管理培訓》！ 助理：13838213914 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述中層管理的操作精髓 案例指導：分析中層管理內訓的經典個案 案例訓練：掌握中層管理的技能提升方法 行動建議：中層管理培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆中層管理潛力的行動方案 培訓背景：很多企業(yè)出現(xiàn)發(fā)展乏力、競爭力不強、抗風險能力差，而有的公司卻能保持持續(xù)發(fā)展的勢態(tài)， 最終達到更高的業(yè)績，關鍵的因素不在于高層管理者，而在于一批具有才能的中層主管，他們在企業(yè)中起著中流砒柱的作用， 是企業(yè)得以穩(wěn)定發(fā)展的關鍵。 ........... ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《中層管理培訓》課程！ 培訓大綱： 譚小芳老師的《中層管理培訓》課程主內容概括： 第一部分　中層管理者概說 第一節(jié)　中層管理者的角色和作用 一　中層管理者的角色定位 1　生產活動的計劃者 2　日常工作的管理者 3　員工能力的培養(yǎng)者 4　部門工作的執(zhí)行者 5　戰(zhàn)略決策的參與者 6　企業(yè)變革的創(chuàng)新者 7　組織內外的溝通者 8　各類矛盾的協(xié)調者 二　中層管理者的作用 1　上下級間的“二傳手” 2　組織管理的“處理器” 3　員工心理的“平衡木” 第二節(jié)　中層管理者的職能 一　建立組織 二　實施管理 三　成功領導 第二部分　中層管理者必備的基本素質 第一節(jié)　良好的個人品質 一　高尚的人格牌 二　強烈的責任感 三　絕高的忠誠度 四　嚴格的自律尺 五　積極的進取心 六　樂觀的自信力 第二節(jié)　良好的職業(yè)道德 一　忠誠無價 二　感召下屬 三　道德楷范 第三節(jié)　良好的形象修煉 一　重視儀容儀表 二　展現(xiàn)職場魅力 三　行為舉止得體 四　言談溫文爾雅 第四節(jié)　良好的心理素質 一　健康的心理承受力 二　過人的自我控制力 三　堅定的個人意志力 四　獨特的工作開拓力 五　果斷的領導決策力 六　勇敢的責任擔當力 第五節(jié)　良好的處世態(tài)度 一　以誠摯的心態(tài)待人 1　保持本色不做作 2　不要好為人師 3　不掩飾自己的缺陷 4　不要否認自己的過錯 5　向人表達出你的真誠 二　要學會能伸能屈 三　保持平常心 四　和屬下保持適當的距離 第三部分　中層管理者必備的業(yè)務能力 分享：中層管理內訓的三種武器 中層管理實戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例 中層管理培訓的知識、方法、工具與案例大全 第四部分　中層管理者的運權藝術 第五部分　中層管理者管理團隊的藝術 第六部分　中層管理者提升工作績效的方法 中層管理：勇敢者的游戲！ 中層管理培訓經典案例榜單TOP10 分享：中層管理的3c標準與4d理論 第七部分　中層管理者必須處理好的幾種關系 第八部分　中層管理者處理問題的藝術 第九部分　中層管理者提升職場身份的藝術 第十部分　中層管理者的職場戒則 中層管理培訓總結 備注：為企業(yè)及員工提供中層管理培訓診斷咨詢項目。包括中層管理公開課、中層管理內訓、中層管理講師外派、中層管理調研與咨詢等最完備的一攬子的中層管理解決方案。譚小芳老師的《中層管理培訓》課程大綱可根據客戶需求量身定制！