品牌管理培訓(xùn) 講師：譚小芳 品牌管理培訓(xùn)課程有哪些？ 品牌管理培訓(xùn)講師有哪些？ 品牌管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 品牌管理培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的品牌管理培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名品牌管理培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《績(jī)效管理培訓(xùn)》！ 助理：13838213914 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述品牌管理的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析品牌管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握品牌管理的技能提升方法 行動(dòng)建議：品牌管理培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆品牌管理潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景：品牌不僅是對(duì)外（分銷商、消費(fèi)者）銷售的利器，而且也是對(duì)內(nèi)（員工、供應(yīng)商）管理的道德力量。在營(yíng)銷中，品牌是喚起消費(fèi)者重復(fù)消費(fèi)的最原始動(dòng)力，是消費(fèi)市場(chǎng)上的靈魂。 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《品牌管理培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括： 第一部分 品牌概論 第一節(jié) 品牌的概念與核心價(jià)值 一、品牌的定義 二、品牌的核心價(jià)值 第二節(jié) 品牌的概念辨析 一、品牌與產(chǎn)品 二、品牌與商標(biāo) 三、品牌與品類 第三節(jié) 品牌的意義 一、品牌對(duì)國(guó)家的意義 二、品牌對(duì)企業(yè)的意義 三、品牌對(duì)消費(fèi)者的意義 分析：領(lǐng)導(dǎo)者品牌管理做什么？ 分析：品牌管理內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？ 分析：品牌管理培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要？ 第二部分 品牌管理模式 第一節(jié) 品牌管理的內(nèi)涵 一、品牌管理的定義 二、品牌管理內(nèi)容與流程 第二節(jié) 品牌管理的組織形式 一、業(yè)主負(fù)責(zé)制I 二、職能管理制 三、品牌經(jīng)理制 四、品類經(jīng)理制 五、品牌管理委員會(huì) 第三部分 品牌命名與設(shè)計(jì) 第一節(jié) 品牌命名策略 一、知名品牌名稱分析 二、品牌命名原則與策略 三、品牌命名的程序 第二節(jié) 品牌標(biāo)志設(shè)計(jì) 一、品牌標(biāo)志設(shè)計(jì)的原則 二、品牌標(biāo)志的類別 三、品牌的標(biāo)準(zhǔn)字與標(biāo)準(zhǔn)色 第三節(jié) 其他品牌要素的設(shè)計(jì) 一、品牌口號(hào) 二、品牌音樂(lè) 三、品牌包裝 分享：品牌管理培訓(xùn)的新金科玉律！ 品牌管理深度剖析:疑難問(wèn)題與解決對(duì)策 品牌管理內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對(duì)策分析 第四部分 品牌化決策 第一節(jié) 品牌建立決策 一、決定品牌建立的因素 二、品牌建立的作用 第二節(jié) 品牌使用者決策 第三節(jié) 品牌組合決策 一、凱勒的品牌層級(jí)理論 二、統(tǒng)一品牌決策 三、多品牌決策 第五部分 品牌定位 第一節(jié) 品牌定位理論 一、品牌定位的定義 二、品牌定位的歷史發(fā)展 三、品牌定位的原則 第二節(jié) 品牌定位的過(guò)程 一、品牌定位分析 二、品牌定位的運(yùn)營(yíng)配稱 第三節(jié) 品牌定位技術(shù) 一、三維度品牌定位感知圖 二、品牌定位的排比圖 第四節(jié) 品牌定位策略 一、產(chǎn)品維度的品牌定位 二、競(jìng)爭(zhēng)維度的品牌定位 三、消費(fèi)者維度的品牌定位 四、戰(zhàn)略層面的品牌定位 分析：領(lǐng)導(dǎo)者品牌管理做什么？ 分析：品牌管理內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？ 分析：品牌管理培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要？ 第六部分 品牌個(gè)性 第一節(jié) 品牌個(gè)性的內(nèi)涵 一、品牌個(gè)性的定義 二、品牌的個(gè)性特征 第二節(jié) 品牌個(gè)性維度 一、美國(guó)品牌個(gè)性維度 二、中國(guó)品牌個(gè)性維度 三：品牌個(gè)性維度的國(guó)際比較 第三節(jié) 品牌個(gè)性塑造 一、品牌個(gè)性塑造的原則 二、品牌個(gè)性的來(lái)源 三、品牌個(gè)性的塑造方法 第七部分 整合品牌傳播 第一節(jié) 整合品牌傳播的概念 第二節(jié) 整合品牌傳播的載體 第三節(jié) 品牌傳播策劃方案及選擇 一、品牌傳播策劃方案的步驟 二、品牌傳播策劃理論 三、品牌傳播的階段性選擇 第四節(jié) 品牌傳播的途徑 一、廣告與品牌傳播 二、促銷與品牌傳播 三、公共關(guān)系與品牌傳播 第八部分 品牌延伸 第一節(jié) 品牌延伸的概念 一、品牌延伸的定義 二、品牌延伸的動(dòng)因 第二節(jié) 品牌延伸模型 一、品牌延伸能力模型 二、品牌延伸的邊界模型 第三節(jié) 品牌延伸的影響因素分析 一、品牌優(yōu)勢(shì)分析 二、延伸產(chǎn)品與母品牌的相似度分析 三、品牌定位度分析 四、外部市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 五、品牌延伸的原則 第四節(jié) 品牌延伸的策略 第五節(jié) 品牌延伸的風(fēng)險(xiǎn) 第九部分 品牌運(yùn)營(yíng) 第十部分 品牌資產(chǎn) 第十一部分 品牌資產(chǎn)評(píng)估 第十二部分 品牌維護(hù) 第十三部分 品牌危機(jī)管理 第十四部分 品牌國(guó)際化 品牌管理培訓(xùn)總結(jié)