離職管理培訓 離職管理課程有哪些？ 離職管理培訓講師有哪些？ 離職管理內(nèi)訓專家哪位最權威？ 離職管理方面的培訓講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的離職管理培訓專家是哪位？ 歡迎進入著名離職管理專家譚小芳老師課程《離職管理培訓》！ 課程推薦： 主要特點：詳細闡述離職管理的操作精髓 案例指導：分析離職管理內(nèi)訓的經(jīng)典個案 案例訓練：掌握離職管理的技能提升方法 行動建議：離職管理培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆離職管理潛力的行動方案 培訓背景：離職管理的好壞直接影響著企業(yè)的管理效率、成本及未來發(fā)展。因此，離職管理在整個人力資源管理中占有非常重要的地位。 ........... ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《離職管理培訓》課程！ 培訓大綱： 譚小芳老師的《離職管理培訓》課程內(nèi)容如下： 第一部分 認清員工離職前的征兆 1工作表現(xiàn)消極 2行為舉動異常 3從員工心理看離職征兆 4關注離職的黃金時間段 第二部分 分析員工離職的原因 1個人因素 2企業(yè)內(nèi)部因素 3企業(yè)外部因素 第三部分 解讀員工離職現(xiàn)象 1認識離職員工的類型 2正確看待員工離職現(xiàn)象 3員工離職未必是壞事 4善待離職員工 第四部分 員工離職存在的風險 1企業(yè)內(nèi)部管理陷入混亂 2人才的流失也是企業(yè)資產(chǎn)的流失 3經(jīng)濟效益滑坡 4企業(yè)形象倒塌 5整體競爭力受到重創(chuàng) 第五部分 防范員工離職的風險 1運用勞動合同嚴密規(guī)范 2加強商業(yè)保密措施 3巧妙規(guī)避培訓風險 4注重離職管理 5員工離職的商業(yè)秘密管理 6注重培養(yǎng)接班人 第六部分 處理員工離職應把握的原則 1完善離職管理的規(guī)部分制度 2離職員工的檔案管理 3離職員工的薪金和補償金處理 4交接工作時的注意事項 5與離職員工的信息溝通 第七部分 處理員工離職應避免的問題 1不可忽視離職員工 2切莫強制留人 3處理員工離職要人性化 4管理者應避免的錯誤做法 5避免引發(fā)糾紛 第八部分 離職管理從留人開始 1留住人才從尊重開始 2高待遇是留人的有效手段 3把企業(yè)文化滲透到時時處處 4籠絡員工的心，增強凝聚力 5創(chuàng)造關愛員工的氛圍 6給員工一個成長的空間 離職管理培訓總結(jié) 離職管理培訓網(wǎng)為企業(yè)及員工提供離職管理培訓診斷咨詢項目。包括離職管理公開課、離職管理內(nèi)訓、離職管理講師外派、離職管理調(diào)研與咨詢等最完備的一攬子的離職管理解決方案。譚小芳老師的員工關系管理課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制！