崗位分析培訓(xùn) 崗位分析課程有哪些？ 崗位分析培訓(xùn)講師有哪些？ 崗位分析內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？ 崗位分析方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的崗位分析培訓(xùn)專家是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名崗位分析專家譚小芳老師課程《崗位分析培訓(xùn)》！ 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述崗位分析的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析崗位分析內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握崗位分析的技能提升方法 行動(dòng)建議：崗位分析培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆崗位分析潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景：崗位分析的好壞直接影響著企業(yè)的管理效率、成本及未來發(fā)展。因此，崗位分析在整個(gè)人力資源管理中占有非常重要的地位。 ........... ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《崗位分析培訓(xùn)》課程！ 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《崗位分析培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 第一部分 崗位分析概述 第一節(jié) 崗位分析的含義 一、什么是崗位分析 二、崗位分析的基本術(shù)語 三、崗位分析在人力資源管理中的價(jià)值 第二節(jié) 崗位分析的目的、內(nèi)容和作用 一、崗位分析的目的 二、崗位分析的內(nèi)容 三、崗位分析的作用 第三節(jié) 崗位分析的程序 一、時(shí)機(jī)選擇 二、實(shí)施步驟 三、工具選擇 四、結(jié)果運(yùn)用 第二部分 崗位分析方法 第一節(jié) 觀察法 一、什么是觀察法 二、觀察法優(yōu)缺點(diǎn) 三、觀察法適用范圍 四、觀察法實(shí)施步驟 五、觀察法運(yùn)用注意事項(xiàng) 第二節(jié) 問卷調(diào)查法 一、什么是問卷調(diào)查法 二、問卷調(diào)查法的種類 三、調(diào)查問卷的設(shè)計(jì) 四、問卷調(diào)查法的實(shí)施 五、問卷調(diào)查法的優(yōu)缺點(diǎn) 第三節(jié) 訪談分析法 一、什么是訪談分析法 二、訪談提綱撰寫 三、訪談法實(shí)施程序 四、訪談技術(shù)的運(yùn)用 五、訪談法運(yùn)用注意事項(xiàng) 六、訪談原則及標(biāo)準(zhǔn) 七、訪談法常用工具 第四節(jié) 工作日志法 一、什么是工作日志法 二、工作日志法的優(yōu)缺點(diǎn) 三、工作日志填寫說明 第五節(jié) 其他分析法 一、關(guān)鍵事件法 二、交叉反饋法 三、管理職位描述問卷法 第三部分 崗位分析流程 第一節(jié) 崗位分析計(jì)劃 一、明確崗位分析目的 二、確定崗位分析內(nèi)容 三、確定整體工作安排 崗位分析培訓(xùn)總結(jié) 崗位分析培訓(xùn)網(wǎng)為企業(yè)及員工提供崗位分析培訓(xùn)診斷咨詢項(xiàng)目。包括崗位分析公開課、崗位分析內(nèi)訓(xùn)、崗位分析講師外派、崗位分析調(diào)研與咨詢等最完備的一攬子的崗位分析解決方案。譚小芳老師的員工關(guān)系管理課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制！