員工激勵技巧培訓(xùn) 講師：譚小芳 員工激勵技巧培訓(xùn)課程有哪些？ 員工激勵技巧培訓(xùn)講師有哪些？ 員工激勵技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 員工激勵技巧培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的員工激勵技巧培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名員工激勵技巧培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《員工激勵技巧培訓(xùn)》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述員工激勵技巧的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析員工激勵技巧內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案 案例訓(xùn)練：掌握員工激勵技巧的技能提升方法 行動建議：員工激勵技巧培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆員工激勵技巧潛力的行動方案 培訓(xùn)背景： ? 深度理解管理工作的內(nèi)涵和作用 ? 掌握13種激勵理論及其管理啟示 ? 學(xué)會激勵員工的原則和方法 ? 走出員工激勵的誤區(qū) ? 把握激勵員工的時機(jī) ? 找到提升員工凝聚力的方法 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《員工激勵技巧培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括： 單元一認(rèn)知激勵內(nèi)涵 ? 激勵內(nèi)涵 ? 激勵目的 ? 激勵功能 ? 激勵的誤區(qū) ? 自我認(rèn)知練習(xí)：什么能夠激勵你 ? 單元總結(jié)——全球名企CEO談激勵之道 分析：員工激勵技巧培訓(xùn)案例！ 解析：員工激勵技巧內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：員工激勵技巧課程案例分析！ 單元二主要激勵理論 ? 激勵在管理中的涵義 ? 激勵問題的源頭—人性假設(shè) ? 重要激勵理論 ? 當(dāng)代激勵理論的整合運(yùn)用 ? 激勵理論對管理工作的啟示 ? 共同練習(xí)：人們想從工作中獲得什么 討論：員工激勵技巧經(jīng)典案例討論! 分組：員工激勵技巧培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：員工激勵技巧學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 單元三激勵過程分析 ? 認(rèn)知激勵過程 ? 認(rèn)知激勵對象 ? 識別激勵需求 ? 理解行為表現(xiàn) ? 認(rèn)知心里狀態(tài) ? 情境練習(xí)：如何把握員工心理 互動：員工激勵技巧培訓(xùn)案例評估 分享：某集團(tuán)員工激勵技巧培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典員工激勵技巧案例分析示范 單元四激勵方法介紹 ? 員工沒有積極性的15種原因 ? 激勵原則 ? 激勵中的“四力” ? 如何激勵下屬 ? 如何激勵知識工作者 ? 六種激勵方法 ? 團(tuán)隊練習(xí)：1－10－100 分享：企業(yè)員工激勵技巧培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國)公司的員工激勵技巧培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好員工激勵技巧？ 單元五哈佛視頻案例 ? 新觀察：服務(wù)利潤鏈　 ? 觀看視頻：激勵員工 ? 總結(jié)討論：如何激勵 員工激勵技巧培訓(xùn)總結(jié)