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譚小芳:百貨公司高級營運經(jīng)理培訓
2016-01-20 45241
對象
企業(yè)中高層管理者
目的
在當今競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)競爭的核心就是人才的競爭!很多企業(yè)在人才競爭中從招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢,人才選聘沒有科學的評估標準(勝任
內(nèi)容
百貨公司高級營運經(jīng)理培訓 講師:譚小芳 百貨公司高級營運經(jīng)理培訓課程有哪些? 百貨公司高級營運經(jīng)理培訓講師有哪些? 百貨公司高級營運經(jīng)理培訓內(nèi)訓師哪位最權威? 百貨公司高級營運經(jīng)理培訓方面的培訓講師哪里找? 國內(nèi)最知名的百貨公司高級營運經(jīng)理培訓師是哪位? 歡迎進入著名百貨公司高級營運經(jīng)理培訓專家譚小芳老師課程《百貨公司高級營運經(jīng)理培訓》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 培訓對象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細闡述百貨公司高級營運經(jīng)理的操作精髓 案例指導:分析百貨公司高級營運經(jīng)理內(nèi)訓的經(jīng)典個案 案例訓練:掌握百貨公司高級營運經(jīng)理的技能提升方法 行動建議:百貨公司高級營運經(jīng)理培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議:引爆百貨公司高級營運經(jīng)理潛力的行動方案 培訓背景: 在當今競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)競爭的核心就是人才的競爭!很多企業(yè)在人才競爭中從招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢,人才選聘沒有科學的評估標準(勝任素質(zhì))!和評價方法! 培訓大綱: 譚小芳老師的《百貨公司高級營運經(jīng)理培訓》課程主內(nèi)容概括第一 能力蛻變影響事業(yè)成敗 一、理性:連鎖管理的本質(zhì)特征 二、警惕:門店經(jīng)營要有敬畏感 三、清醒:人生經(jīng)營要有危機感 四、路徑:蛻變方能擺脫宿命   五、保障:學習是蛻變的力量源泉 六、落地:門店經(jīng)理能力蛻變學什么 小組研討: 連鎖店面經(jīng)營與店長職業(yè)生涯發(fā)展擺脫宿命的通道是什么? 分析:百貨公司高級營運經(jīng)理培訓案例! 解析:百貨公司高級營運經(jīng)理內(nèi)訓案例! 案例:百貨公司高級營運經(jīng)理課程案例分析! 第二 門店經(jīng)理做什么 一、門店經(jīng)理如何職業(yè)化 二、門店經(jīng)理職業(yè)影響力建立的四條路徑 三、使命感決定門店壽命和持續(xù)創(chuàng)造業(yè)績的能力 ——門店經(jīng)理的三大基本使命 四、任務感決定門店當前業(yè)績、秩序與效率 ——門店經(jīng)理的六項基本任務 五、認知門店經(jīng)理崗位說明書 小組案例討論: 完成好門店經(jīng)理的六項基本任務,我們要做哪些好基本工作? 討論:百貨公司高級營運經(jīng)理經(jīng)典案例討論! 分組:百貨公司高級營運經(jīng)理培訓案例學習指南 分析:百貨公司高級營運經(jīng)理學習中的八大陷阱! 第三  店員培養(yǎng)的內(nèi)容 一、店員素質(zhì)結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵 二、店員職業(yè)素養(yǎng)與團隊精神的提升 三、下屬專業(yè)技能的提升輔導 四、下屬管理技能的提升培養(yǎng)  互動:百貨公司高級營運經(jīng)理培訓案例評估 分享:某集團百貨公司高級營運經(jīng)理培訓案例 分享:哈佛經(jīng)典百貨公司高級營運經(jīng)理案例分析示范   第四 素質(zhì)蛻變是成功的基石    ——持續(xù)卓越的職業(yè)化素質(zhì)管理 第一講  職業(yè)化門店經(jīng)理價值觀念的蛻變 第二講  職業(yè)化門店經(jīng)理態(tài)度、思維方式的蛻變 第三講 性格、品格與創(chuàng)造力決定命運 百貨公司高級營運經(jīng)理培訓總結(jié)
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