經(jīng)營理財培訓(xùn)
講師:譚小芳
經(jīng)營理財培訓(xùn)課程有哪些?
經(jīng)營理財培訓(xùn)講師有哪些?
經(jīng)營理財培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威?
經(jīng)營理財培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找?
國內(nèi)最知名的經(jīng)營理財培訓(xùn)師是哪位?
歡迎進(jìn)入著名經(jīng)營理財培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《經(jīng)營理財培訓(xùn)》!
助理:13938256450
官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom
培訓(xùn)時間:2天
培訓(xùn)地點:客戶自定
培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者
課程推薦:
主要特點:詳細(xì)闡述經(jīng)營理財?shù)牟僮骶?
案例指導(dǎo):分析經(jīng)營理財內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案
案例訓(xùn)練:掌握經(jīng)營理財?shù)募寄芴嵘椒?
行動建議:經(jīng)營理財培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議:引爆經(jīng)營理財潛力的行動方案
培訓(xùn)背景:
掌握個人理財中的重要因素和未來趨勢,為客戶策劃并完成理財目標(biāo);
充分理解個人理財?shù)哪繕?biāo);
了解投資規(guī)劃的原理、主要方法;
培訓(xùn)大綱:
譚小芳老師的《經(jīng)營理財培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括:
一、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、職能分工與管理流程設(shè)計
1、分析比較企業(yè)不同組織形式的優(yōu)點與缺陷;
2、學(xué)習(xí)建立符合模擬經(jīng)營需要的模擬企業(yè)組織構(gòu)架;
3、針對模擬企業(yè)架構(gòu)設(shè)計簡要職能說明;
4、依據(jù)適用原則,進(jìn)行成員分工;
分析:經(jīng)營理財培訓(xùn)案例!
解析:經(jīng)營理財內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:經(jīng)營理財課程案例分析!
二、經(jīng)營計劃的制定與執(zhí)行
1、外部市場信息與內(nèi)部管理信息的收集、管理與共享;
2、演練不同的溝通方式,體驗不同溝通方式的特點;
3、通過現(xiàn)場案例,分析常見的溝通障礙,解除溝通的誤區(qū);
討論:經(jīng)營理財經(jīng)典案例討論!
分組:經(jīng)營理財培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:經(jīng)營理財學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
第三:先進(jìn)的服務(wù)理念
服務(wù)是當(dāng)下最有力的營銷
服務(wù)營銷帶來的業(yè)務(wù)營銷
差異服務(wù)與二八原則
合理分配您的資源
匯豐銀行的客戶關(guān)系管理
崗位職責(zé)與崗位要求
保安、大堂經(jīng)理、引導(dǎo)員
柜員:高柜、代柜
理財經(jīng)理
客戶經(jīng)理
互動:經(jīng)營理財培訓(xùn)案例評估
分享:某集團(tuán)經(jīng)營理財培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典經(jīng)營理財案例分析示范
第四 個人理財?shù)幕纠砟?
? 理財?shù)幕靖拍?
? 理財業(yè)起源、發(fā)展與現(xiàn)狀
? 理財?shù)哪繕?biāo)、價值與內(nèi)容
? 理財?shù)幕驹砗椭R
? 理財規(guī)劃的基本流程
? 自我與客戶的投資風(fēng)險偏好測試
分享:企業(yè)經(jīng)營理財培訓(xùn)三步走!
案例:聯(lián)想(中國)公司的經(jīng)營理財培訓(xùn)案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好經(jīng)營理財?
第五:理財服務(wù)之道與理財師養(yǎng)成
? 理財機(jī)構(gòu)與理財服務(wù)
? 如何與客戶的溝通
? 如何服務(wù)與管理管理好客戶
? 如何成為一個優(yōu)秀的理財師
? 理財服務(wù)實踐中的問題及誤區(qū)常見
分享:經(jīng)營理財培訓(xùn)四部曲!
分享:經(jīng)營理財內(nèi)訓(xùn)五步驟!
分享:企業(yè)經(jīng)營理財六技巧!
分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的經(jīng)營理財難題!
第六. 理財手段和方法詳解
1) 儲蓄和債券—追求安全的馬車
2) 股票和基金—追求速度的轎車
3) 房地產(chǎn)—追求風(fēng)險的飛機(jī)
4) 保險產(chǎn)品—為自己保駕護(hù)航的利器
5)其他的一些理財手段
經(jīng)營理財培訓(xùn)總結(jié)