品牌管理培訓(xùn)
講師:譚小芳
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助理:13938256450
官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom
培訓(xùn)時間:2天
培訓(xùn)地點:客戶自定
培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者
課程推薦:
主要特點:詳細闡述品牌管理的操作精髓
案例指導(dǎo):分析品牌管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案
案例訓(xùn)練:掌握品牌管理的技能提升方法
行動建議:品牌管理培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議:引爆品牌管理潛力的行動方案
培訓(xùn)背景:
1、幫助學(xué)員了解品牌在企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略作用,掌握高效的品牌管理工具;
2、幫助學(xué)員掌握如何利用品牌管理構(gòu)筑競爭優(yōu)勢;
3、掌握品牌廣告策劃、制作與投放、監(jiān)控及掌握高效的品牌管理工具流程及方法;
4、掌握如何發(fā)掘核心品牌價值和進行科學(xué)定位,如何規(guī)劃品牌識別系統(tǒng)統(tǒng)帥企業(yè)的營銷傳播活。
培訓(xùn)大綱:
譚小芳老師的《品牌管理培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括:
A.什么決定企業(yè)成???
◇中國企業(yè)現(xiàn)狀
◇全球企業(yè)現(xiàn)狀
◇創(chuàng)新商業(yè)思維
◇戰(zhàn)略平衡藝術(shù)
◇IBF戰(zhàn)略星圖解析
分析:品牌管理培訓(xùn)案例!
解析:品牌管理內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:品牌管理課程案例分析!
B.戰(zhàn)略管理視野
◇戰(zhàn)略定義
◇戰(zhàn)略管理定義
◇戰(zhàn)略管理流程
◇戰(zhàn)略三問:我是誰?我要到哪里去?怎么去?
◇目標管理
討論:品牌管理經(jīng)典案例討論!
分組:品牌管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:品牌管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
C.認識品牌
◇市場營銷與品牌
◇定義品牌(品牌環(huán)解析)
◇品牌代言人
◇品牌有價
◇品牌的科學(xué)性與藝術(shù)性
◇品牌傳播與管理三問:說什么?對誰說?怎么說?
互動:品牌管理培訓(xùn)案例評估
分享:某集團品牌管理培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典品牌管理案例分析示范
D.品牌管理的內(nèi)容與流程
◇品牌管理模型(7F品牌管理模型解析)
◇F1資訊整合
◇F2品牌規(guī)劃
◇F3品牌設(shè)計
◇F4品牌保護
◇F5品牌推廣
◇F6品牌監(jiān)控
◇F7品牌提升
◇建立和擴大品牌資產(chǎn)
◇品牌聯(lián)盟
品牌管理培訓(xùn)總結(jié)