企業(yè)整合管理培訓 講師：譚小芳 企業(yè)整合管理培訓課程有哪些？ 企業(yè)整合管理培訓講師有哪些？ 企業(yè)整合管理培訓內(nèi)訓師哪位最權(quán)威？ 企業(yè)整合管理培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的企業(yè)整合管理培訓師是哪位？ 歡迎進入著名企業(yè)整合管理培訓專家譚小芳老師課程《企業(yè)整合管理培訓》！ 課程推薦： 主要特點：詳細闡述企業(yè)整合管理的操作精髓 案例指導：分析企業(yè)整合管理內(nèi)訓的經(jīng)典個案 案例訓練：掌握企業(yè)整合管理的技能提升方法 行動建議：企業(yè)整合管理培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆企業(yè)整合管理潛力的行動方案 培訓背景： 在當今競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)競爭的核心就是人才的競爭！很多企業(yè)在人才競爭中從招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢，人才選聘沒有科學的評估標準（勝任素質(zhì)）！和評價方法！ 培訓大綱： 譚小芳老師的《企業(yè)整合管理培訓》課程主內(nèi)容概括 第1講 公共關(guān)系、公共宣傳和企業(yè)廣告 公共關(guān)系 公共關(guān)系的實施過程 公共宣傳 企業(yè)廣告 分析：企業(yè)整合管理培訓案例！ 解析：企業(yè)整合管理內(nèi)訓案例! 案例：企業(yè)整合管理課程案例分析！ 第2講 人員推銷 人員推銷的范圍 人員推銷在企業(yè)整合管理傳播活動中的作用 人員推銷的優(yōu)缺點 人員推銷與其他促銷工具的結(jié)合 人員推銷活動的效果評估 討論：企業(yè)整合管理經(jīng)典案例討論! 分組：企業(yè)整合管理培訓案例學習指南 分析：企業(yè)整合管理學習中的八大陷阱！ 第Ⅵ篇 監(jiān)控、評估與控制 第3講 促銷活動的效果測量 關(guān)于效果測量正反方意見的爭論 通過調(diào)研完成廣告效果測試 測試過程 廣告效果測量計劃的制定 其他計劃要素的效果測量 互動：企業(yè)整合管理培訓案例評估 分享：某集團企業(yè)整合管理培訓案例 分享：哈佛經(jīng)典企業(yè)整合管理案例分析示范 第Ⅶ篇 特別話題和觀點 第4講 國際廣告與促銷 國際市場的重要性 國際廣告與促銷的作用 國際環(huán)境 廣告的全球化與本土化 國際廣告中的決策領(lǐng)域 其他促銷組合要素在國際營銷中的作用 分享：企業(yè)企業(yè)整合管理培訓三步走！ 案例：聯(lián)想(中國)公司的企業(yè)整合管理培訓案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好企業(yè)整合管理？ 第5講 廣告與促銷監(jiān)管 行業(yè)自律 聯(lián)邦政府對廣告的監(jiān)管 州政府對廣告的監(jiān)管 其他促銷領(lǐng)域的監(jiān)管 分享：企業(yè)整合管理培訓四部曲！ 分享：企業(yè)整合管理內(nèi)訓五步驟！ 分享：企業(yè)企業(yè)整合管理六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團所面臨的企業(yè)整合管理難題！ 第6講 廣告與促銷的社會、倫理及經(jīng)濟方面的問題 廣告與促銷倫理 對廣告的社會和倫理批評 廣告的經(jīng)濟效應 術(shù)語表 分析：領(lǐng)導者企業(yè)整合管理做什么？ 分析：企業(yè)整合管理內(nèi)訓哪些步驟很重要？ 分析：企業(yè)整合管理培訓哪個環(huán)節(jié)很重要？ 企業(yè)整合管理培訓總結(jié)