高效時(shí)間管理培訓(xùn) 講師：譚小芳 高效的時(shí)間管理培訓(xùn)課程有哪些？ 高效的時(shí)間管理培訓(xùn)講師有哪些？ 高效的時(shí)間管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 高效的時(shí)間管理培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的高效的時(shí)間管理培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名高效的時(shí)間管理培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《高效的時(shí)間管理培訓(xùn)》！ 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述高效的時(shí)間管理的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析高效的時(shí)間管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握高效的時(shí)間管理的技能提升方法 行動建議：高效的時(shí)間管理培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆高效的時(shí)間管理潛力的行動方案 培訓(xùn)背景： 只要在同樣的時(shí)間里完成兩倍的工作量，便能將工作效率翻倍。工作的效率，總是和時(shí)間有著千絲萬縷的聯(lián)系。 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《高效的時(shí)間管理培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 第一講 借力自然! 最適合在清晨做的事竟有這么多 顛覆“早晨”的常識 讓我四點(diǎn)起床的原因 沒想到工作效率這么高 四點(diǎn)起床，擁有早飯前的自由時(shí)光 “3-8式”活法 早上荷爾蒙分泌更旺盛 各行各業(yè)的時(shí)間是怎么用的 睡眠時(shí)間越來越短 能縮短睡眠時(shí)間的是“JOB”不是“WORK” 用三小時(shí)為大腦休息充電 這樣睡不用睡足八小時(shí) 這樣做就不會起不來 鬧鐘是破壞腦子的毒品 清晨一小時(shí)竟是大寶礦 分析：企業(yè)如何貫徹高效的時(shí)間管理全過程？ 分析：高效的時(shí)間管理培訓(xùn)，我們做對過什么？ 案例：海爾集團(tuán)高效的時(shí)間管理咨詢方案案例研究 第二講 舉重若輕! 一大早化解一整天的難題 早起半小時(shí)，地鐵變書房 早上第一聲問候預(yù)示一天的狀態(tài) 早會是共享信息的最佳時(shí)機(jī) 不要被表面的成本迷惑 一大早確認(rèn)最應(yīng)該做的事情 用“艾維李金點(diǎn)子”安排你的一天 讓業(yè)績v形反轉(zhuǎn)的優(yōu)先級策略 三分鐘早晨匯報(bào)法 三行字展現(xiàn)匯報(bào)要點(diǎn) 聽匯報(bào)也要全神貫注 討論：企業(yè)高效的時(shí)間管理的八面金剛 案例：一次失敗的高效的時(shí)間管理培訓(xùn)案例 分組：如何打通企業(yè)高效的時(shí)間管理的任督二脈？ 第三講 成敗一線! 早早上班，事業(yè)指數(shù)迅速上揚(yáng) “7-11式”生活讓人越活越累 挑戰(zhàn)“保潔大叔”的廣告精英 你知道腦子變聰明的時(shí)間段嗎 成功人士熱愛早起 一大早推銷逆轉(zhuǎn)敗局 善用“早餐會議”拓展人脈 向早起的政治家學(xué)什么 各式各樣的晨間學(xué)習(xí)會 在晨間學(xué)習(xí)會上構(gòu)筑發(fā)達(dá)人脈 沒有酒精的談話效率高 第一個(gè)到公司讓你自然而然拓展人脈 四點(diǎn)起床不會被裁員 案例：麥當(dāng)勞的高效的時(shí)間管理UP計(jì)劃 分享：高效的時(shí)間管理培訓(xùn)師一句話說清楚高效的時(shí)間管理 高效的時(shí)間管理七宗“最”：從失敗中尋找經(jīng)營秘訣，從檢討中探索成功之道。 第四講 隨性而動! 一大早學(xué)習(xí)事半功倍 一大早學(xué)習(xí)，讓你變身精英 一大早是改變自己的最好機(jī)會 想做的事情要一大早先做 清晨讓寫書輕而易舉 用才能技巧而非財(cái)務(wù)技巧賺取50%年收入 不勉強(qiáng)自己做不喜歡的事 “不做就糟糕了”是最強(qiáng)的動機(jī) 怎樣從一大早的報(bào)紙中收集信息 質(zhì)疑“這新聞是真的嗎?” 一大早的電視節(jié)目最有激情 一大早看書是與作者的“戰(zhàn)斗” 一大早要看什么書 外語學(xué)習(xí)由環(huán)境決定 同時(shí)學(xué)六國語言記起來比較快 無障礙英語須知 聽和說是學(xué)外語的重點(diǎn) 促進(jìn)大腦運(yùn)轉(zhuǎn)的運(yùn)動 分享：高效的時(shí)間管理培訓(xùn)的新金科玉律！ 高效的時(shí)間管理深度剖析:疑難問題與解決對策 高效的時(shí)間管理內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對策分析 高效的時(shí)間管理培訓(xùn)總結(jié)