績效管理能力培訓(xùn) 講師：譚小芳 績效管理能力培訓(xùn)課程有哪些？ 績效管理能力培訓(xùn)講師有哪些？ 績效管理能力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 績效管理能力培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的績效管理能力培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進入著名績效管理能力培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《績效管理能力培訓(xùn)》！ 課程推薦： 主要特點：詳細闡述績效管理能力的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析績效管理能力內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案 案例訓(xùn)練：掌握績效管理能力的技能提升方法 行動建議：績效管理能力培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆績效管理能力潛力的行動方案 培訓(xùn)背景： 如何建立高績效的組織？如何加強組織成員的時間管理能力？如何提升組織成員的任務(wù)分配能力和方法運用能力？如何提升組織成員的效率管理能力？如何提升管理者的激勵能力？如何進行績效考核和績效改進呢？ 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《績效管理能力培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 第一講　績效管理能力培養(yǎng)與提升 分析：企業(yè)如何貫徹績效管理能力全過程？ 分析：績效管理能力培訓(xùn)，我們做對過什么？ 案例：海爾集團績效管理能力咨詢方案案例研究 第二講　提高時間管理能力 分析：領(lǐng)導(dǎo)者績效管理能力做什么？ 分析：績效管理能力內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？ 分析：績效管理能力培訓(xùn)哪個環(huán)節(jié)很重要？ 第三講　提高目標管理能力 討論：企業(yè)績效管理能力的八面金剛 案例：一次失敗的績效管理能力培訓(xùn)案例 分組：如何打通企業(yè)績效管理能力的任督二脈？ 第四講　提高任務(wù)分配能力 案例：麥當勞的績效管理能力UP計劃 分享：績效管理能力培訓(xùn)師一句話說清楚績效管理能力 績效管理能力七宗“最”：從失敗中尋找經(jīng)營秘訣，從檢討中探索成功之道。 第五講　提高方法運用能力 分享：績效管理能力培訓(xùn)的新金科玉律！ 績效管理能力深度剖析:疑難問題與解決對策 績效管理能力內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對策分析 第六講　提高效率管理能力 分享：績效管理能力內(nèi)訓(xùn)的三種武器 績效管理能力實戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例 績效管理能力培訓(xùn)的知識、方法、工具與案例大全 第七講　提高激勵管理能力 績效管理能力培訓(xùn)的葵花寶典 績效管理能力:技能案例訓(xùn)練手冊 中外電影名作的績效管理能力案例集 第八講　提高績效考核能力 第九講　提高績效改進能力 分享：績效管理能力的24字方針 分享：企業(yè)績效管理能力的“三駕馬車” 績效管理能力講師百寶箱：相關(guān)成功案例精選 績效管理能力培訓(xùn)總結(jié)