雙贏談判技巧培訓
講師:譚小芳
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歡迎進入著名雙贏談判技巧專家譚小芳老師課程《雙贏談判技巧培訓》!
培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
課程推薦:
主要特點:詳細闡述雙贏談判技巧培訓的操作精髓
案例指導:分析雙贏談判技巧內(nèi)訓的經(jīng)典案例
案例訓練:掌握雙贏談判技巧的技能提升方法
行動建議:雙贏談判技巧培訓的實戰(zhàn)模擬練習
提升建議:引爆雙贏談判技巧潛力的行動方案
培訓背景:我們可以說談判和溝通是一門科學、是心智角力,甚至有人說談判和溝通是高級藝術(shù)??墒遣还苣惆阉鼩w在哪一類,有件事是確定的,就是在談判和溝通桌上絕對沒有“公平”這回事,因為誰能掌握對方較多的死穴,誰就擁有較多籌碼,當然也擁有較多勝算。
——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《雙贏談判技巧培訓》課程!
培訓大綱:
譚小芳老師的《雙贏談判技巧培訓》課程內(nèi)容如下:
第1講 商務(wù)談判
1 商務(wù)談判的與特征
2 商務(wù)談判的類型
3 商務(wù)談判的基本形式
分析:雙贏談判技巧培訓案例!
解析:雙贏談判技巧內(nèi)訓案例!
案例:雙贏談判技巧課程案例分析!
第2講 游戲規(guī)則
1 平等自愿
2 信用至上
3 互惠互利
4 求同存異
5 據(jù)理力爭
6 人事有別
討論:雙贏談判技巧經(jīng)典案例討論!
分組:雙贏談判技巧培訓案例學習指南
分析:雙贏談判技巧學習中的八大陷阱!
第3講 談判準備
1 信息收集
2 組織準備
3 方案制訂
4 物質(zhì)準備
5 模擬談判
互動:雙贏談判技巧培訓案例評估
分享:某集團雙贏談判技巧培訓案例
分享:哈佛經(jīng)典雙贏談判技巧案例分析示范
第4講 談判開局技巧
1 營造氛圍
2 開局步驟
3 開局策略
分享:企業(yè)雙贏談判技巧培訓三步走!
案例:聯(lián)想(中國)公司的雙贏談判技巧培訓案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好雙贏談判技巧?
第5講 磋商技巧
1 報價技巧
2 討價還價技巧
3 讓步技巧
分享:雙贏談判技巧培訓四部曲!
分享:雙贏談判技巧內(nèi)訓五步驟!
分享:企業(yè)雙贏談判技巧六技巧!
分析:某藥業(yè)集團所面臨的雙贏談判技巧難題!
第6講 談判策略
1 策略概述
2 切入策略
3 策略要點
4 堅持基點
5 常用策略
6 戰(zhàn)術(shù)的使用
分析:領(lǐng)導者雙贏談判技巧做什么?
分析:雙贏談判技巧內(nèi)訓哪些步驟很重要?
分析:雙贏談判技巧培訓哪個環(huán)節(jié)很重要?
第7講 僵局化解技巧
1 僵局原因
2 打消恐懼
3 避免挑釁
4 避免更糟
5 其他處理辦法
分析:企業(yè)如何貫徹雙贏談判技巧全過程?
分析:雙贏談判技巧培訓,我們做對過什么?
案例:海爾集團雙贏談判技巧咨詢方案案例研究
第8講 語言技巧
1 問答技巧
2 陳述與反駁技巧
3 形體語言技巧
討論:企業(yè)雙贏談判技巧的八面金剛
案例:一次失敗的雙贏談判技巧培訓案例
分組:如何打通企業(yè)雙贏談判技巧的任督二脈?
第9講 簽約技巧
1 終局判斷與結(jié)束方式
2 合同的訂立與擔保
3 合同的變更、解除與轉(zhuǎn)讓
4 合同糾紛的處理技巧
5 合同的鑒證與公證
案例:麥當勞的雙贏談判技巧UP計劃
分享:雙贏談判技巧培訓師一句話說清楚雙贏談判技巧
雙贏談判技巧七宗“最”:從失敗中尋找經(jīng)營秘訣,從檢討中探索成功之道。
第10講 談判心理
1 談判者心理素質(zhì)
2 非語言交流及謊言辨別
3 思維突破與問題解決
分享:雙贏談判技巧培訓的新金科玉律!
雙贏談判技巧深度剖析:疑難問題與解決對策
雙贏談判技巧內(nèi)訓解決之道:案例延伸與對策分析
第11講 談判禮儀
1 主座方禮儀
2 客座方禮儀
3 雙方應(yīng)遵循的禮儀
4 文化差異與涉外商務(wù)談判禮儀和禁忌
分享:雙贏談判技巧內(nèi)訓的三種武器
雙贏談判技巧實戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例
雙贏談判技巧培訓的知識、方法、工具與案例大全
雙贏談判技巧培訓總結(jié)
備注:雙贏談判技巧培訓網(wǎng)為企業(yè)及員工提供雙贏談判技巧培訓診斷咨詢項目。包括雙贏談判技巧公開課、雙贏談判技巧內(nèi)訓、雙贏談判技巧講師外派、雙贏談判技巧調(diào)研與咨詢等最完備的一攬子的雙贏談判技巧解決方案。譚小芳老師的雙贏談判技巧課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制!