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譚小芳:銀行服務(wù)營(yíng)銷培訓(xùn)
2016-01-20 42699
對(duì)象
員工
目的
1、激發(fā)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的潛能; 2、認(rèn)識(shí)創(chuàng)新營(yíng)銷的本質(zhì)與內(nèi)涵; 3、不斷地創(chuàng)新自我,完善自我; 4、了解企業(yè)創(chuàng)新營(yíng)銷的思維路徑;
內(nèi)容
銀行服務(wù)營(yíng)銷培訓(xùn) 講師:譚小芳 銀行服務(wù)營(yíng)銷培訓(xùn)課程有哪些? 銀行服務(wù)營(yíng)銷培訓(xùn)講師有哪些? 銀行服務(wù)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威? 銀行服務(wù)營(yíng)銷方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的銀行服務(wù)營(yíng)銷培訓(xùn)專家是哪位? 歡迎進(jìn)入著名銀行服務(wù)營(yíng)銷專家譚小芳老師課程《銀行服務(wù)營(yíng)銷培訓(xùn)》! 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述銀行服務(wù)營(yíng)銷培訓(xùn)的操作精髓 案例指導(dǎo):分析銀行服務(wù)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典案例 案例訓(xùn)練:掌握銀行服務(wù)營(yíng)銷的技能提升方法 行動(dòng)建議:銀行服務(wù)營(yíng)銷培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆銀行服務(wù)營(yíng)銷潛力培訓(xùn)的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景:越來(lái)越多的金融服務(wù)企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到“服務(wù)營(yíng)銷”在今天金融服務(wù)業(yè)激烈的“群雄混戰(zhàn)”的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所起到的決定性作用,金融企業(yè)明天的輝煌,取決于我們今天能否給客戶提供優(yōu)質(zhì)的全方位的客戶服務(wù)。 ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《銀行服務(wù)營(yíng)銷培訓(xùn)》課程! 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《銀行服務(wù)營(yíng)銷培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下: 第一講、銀行市場(chǎng)營(yíng)銷理念的發(fā)展 1.生產(chǎn)觀念階段 2.產(chǎn)品觀念階段 3.推銷觀念階段 4.市場(chǎng)營(yíng)銷觀念階段 5.客戶關(guān)系營(yíng)銷階段 案例:零售業(yè)務(wù)營(yíng)銷的瓶頸在那里? 第二講、了解你的客戶 1.客戶的價(jià)值與客戶滿意 2.內(nèi)部客戶與外部客戶(內(nèi)部為同事上司下屬,外部為銀行個(gè)人與企業(yè)客戶) 3.客戶期待的是什么? 4.正確的銀行客戶心理 5.正確的顧客行為分析與應(yīng)對(duì) 6.如何處理內(nèi)部客戶的人際關(guān)系 7.客戶對(duì)理財(cái)商品的的決策過(guò)程 研討:如何才能成為一位受歡迎銀行工作人員? 案例:杰出銀行人員應(yīng)具備的素質(zhì) 第三講、建立積極的營(yíng)銷心態(tài) 1.營(yíng)銷的專業(yè)化精神 2.有效控制好客戶情緒 3.做好自我情緒與壓力調(diào)控 4.培養(yǎng)自我激勵(lì)能力 5.陽(yáng)光的心態(tài) 6.歸宿感的建立 7.你到底為誰(shuí)而工作 8.打破思維的局限 演練:分析自我的營(yíng)銷心態(tài) 案例:營(yíng)銷成功必備的四項(xiàng)法則:因果、相信、控制、專注 第四講:商業(yè)銀行的服務(wù)營(yíng)銷 1.服務(wù)營(yíng)銷高于產(chǎn)品營(yíng)銷 2.銀行服務(wù)營(yíng)銷的定義 3.銀行服務(wù)營(yíng)銷的目的 4.銀行服務(wù)營(yíng)銷的特點(diǎn) 5.銀行服務(wù)營(yíng)銷的原則 第五講:銀行工作人員的自我要求 1.擁有正確的態(tài)度與理念 2.建立良好的客情關(guān)系 3.明確首印效應(yīng)的重要性 4.具備理想的柜員形象 5.掌握良好的溝通技巧 6.如何與上司下屬同事溝通 7.如何提高工作效率 8.風(fēng)險(xiǎn)控制厚德載物 9.每天你都在做什么(忙-盲-茫) 第六講:處理顧客異議的技巧 1.99%的矛盾是由誤會(huì)造成的 2.有異議的顧客是好顧客 3.戰(zhàn)勝顧客等于失去顧客 4.不直接否定對(duì)方的觀點(diǎn) 5.解決異議的三種溝通模式 第七講:優(yōu)質(zhì)服務(wù)要點(diǎn) 1.語(yǔ)言優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行為優(yōu)質(zhì)服務(wù) 2.語(yǔ)言細(xì)節(jié)+儀表細(xì)節(jié)+操作細(xì)節(jié)=優(yōu)質(zhì) 3.言行規(guī)范+流程規(guī)范+表格規(guī)范=服務(wù) 4.細(xì)節(jié)+規(guī)范=優(yōu)質(zhì)服務(wù) 5.服務(wù)質(zhì)量的五大差距模型分析 第八講:主動(dòng)營(yíng)銷流程 1.客戶開拓策略 1)如何判斷準(zhǔn)客戶? 2)新客戶的開拓渠道 案例:金融產(chǎn)品的銷售過(guò)程分析 2.樹立良好的印象 1)客戶接觸前的準(zhǔn)備 2)客戶接觸應(yīng)有的正確態(tài)度 案例:客戶成交的力量 3.探索客戶背景與需求分析 1)與客戶面談的親和力 2)識(shí)別客戶真正問(wèn)題與需求 案例:客戶溝通方式與有效策略 4.業(yè)務(wù)產(chǎn)品的介紹與推薦 1)產(chǎn)品說(shuō)明的FABE法則 2)金融組合產(chǎn)品的有效推薦 演練:FABE實(shí)戰(zhàn)技巧運(yùn)用 5.激發(fā)對(duì)理財(cái)產(chǎn)品的需求 1)建立和諧的溝通氛圍 2)以客戶需求為導(dǎo)向的銷售 案例:創(chuàng)造買點(diǎn),激發(fā)客戶購(gòu)買! 6.推薦解決方案與促成時(shí)機(jī) 1)客戶促成的時(shí)機(jī) 2)客戶促成應(yīng)注意的關(guān)鍵要素 案例:客戶促成的時(shí)機(jī)與準(zhǔn)則 7.客戶拒絕問(wèn)題的處理 1)拒絕處理的立場(chǎng)與要領(lǐng) 2)如何化解客戶拒絕的技巧 案例:SPIN顧問(wèn)式營(yíng)銷模式及運(yùn)用 銀行服務(wù)營(yíng)銷培訓(xùn)總結(jié) 備注:銀行服務(wù)營(yíng)銷培訓(xùn)為企業(yè)及員工提供銀行服務(wù)營(yíng)銷培訓(xùn)診斷咨詢項(xiàng)目。包括銀行服務(wù)營(yíng)銷公開課、銀行服務(wù)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)、銀行服務(wù)營(yíng)銷講師外派、銀行服務(wù)營(yíng)銷調(diào)研與咨詢等最完備的一攬子的銀行服務(wù)營(yíng)銷解決方案。譚小芳老師的銀行服務(wù)營(yíng)銷課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制!
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