譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯(lián)系方式,譚小芳培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
著名企管專(zhuān)家
44
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
譚小芳:阿米巴經(jīng)營(yíng)模式培訓(xùn)
2016-01-20 42803
對(duì)象
企業(yè)中高層
目的
分析阿米巴經(jīng)營(yíng)模式內(nèi)訓(xùn)
內(nèi)容
阿米巴經(jīng)營(yíng)模式培訓(xùn) 阿米巴經(jīng)營(yíng)模式課程有哪些? 阿米巴經(jīng)營(yíng)模式培訓(xùn)講師有哪些? 阿米巴經(jīng)營(yíng)模式內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家哪位最權(quán)威? 阿米巴經(jīng)營(yíng)模式方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的阿米巴經(jīng)營(yíng)模式培訓(xùn)專(zhuān)家是哪位? 歡迎進(jìn)入著名阿米巴經(jīng)營(yíng)模式專(zhuān)家譚小芳老師課程《阿米巴經(jīng)營(yíng)模式培訓(xùn)》! 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的操作精髓 案例指導(dǎo):分析阿米巴經(jīng)營(yíng)模式內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練:掌握阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的技能提升方法 行動(dòng)建議:阿米巴經(jīng)營(yíng)模式培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆阿米巴經(jīng)營(yíng)模式潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景: ........... ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專(zhuān)家譚小芳老師的《阿米巴經(jīng)營(yíng)模式培訓(xùn)》課程! 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《阿米巴經(jīng)營(yíng)模式培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下: 經(jīng)營(yíng)者的人格魅力 1、明確事業(yè)的目的與意義 2、領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力 3、作為人何謂正確 4、人生方程式 分析:阿米巴經(jīng)營(yíng)模式培訓(xùn)案例! 解析:阿米巴經(jīng)營(yíng)模式內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:阿米巴經(jīng)營(yíng)模式課程案例分析! 第二章 如何實(shí)踐人生方程式 1、格局的力量 2、愿心生凈土 3、佛家“六度”與稻盛和夫六項(xiàng)精進(jìn)的完美結(jié)合 討論:阿米巴經(jīng)營(yíng)模式經(jīng)典案例討論! 分組:阿米巴經(jīng)營(yíng)模式培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:阿米巴經(jīng)營(yíng)模式學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 第三章 持戒—本能雖是神靈所賜亦須節(jié)制 1、才能亦屬天賜,不能為己謀利 2、戒除三毒,保持本心 3、嚴(yán)于律己,寬于待人 互動(dòng):阿米巴經(jīng)營(yíng)模式培訓(xùn)案例評(píng)估 分享:某集團(tuán)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典阿米巴經(jīng)營(yíng)模式案例分析示范 第四章 忍辱—一切法行成于忍 1、要謙虛不要驕傲 2、要每天反省 3、彎腰而行,鍵入禪門(mén) 4、失敗是磨練,成功同樣是磨練 分享:企業(yè)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式培訓(xùn)三步走! 案例:聯(lián)想(中國(guó))公司的阿米巴經(jīng)營(yíng)模式培訓(xùn)案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好阿米巴經(jīng)營(yíng)模式? 第五章 禪定—靜坐思禪自見(jiàn)本性清凈 1、外不著相內(nèi)不動(dòng)心 2、不要有感性的煩惱 3、保持樂(lè)觀向上的態(tài)度 4、鎮(zhèn)定才能看透事物背后的真相 分享:阿米巴經(jīng)營(yíng)模式培訓(xùn)四部曲! 分享:阿米巴經(jīng)營(yíng)模式內(nèi)訓(xùn)五步驟! 分享:企業(yè)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式六技巧! 分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的阿米巴經(jīng)營(yíng)模式難題! 第六章 精進(jìn)—付出不亞于任何人的努力 1、設(shè)定具體的目標(biāo) 2、胸懷強(qiáng)烈的愿望 3、經(jīng)營(yíng)取決于堅(jiān)強(qiáng)的意志 4、燃起斗志 5、拿出勇氣做事 6、不斷從事創(chuàng)造性工作 分享:企業(yè)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式七方案; 分享:公司阿米巴經(jīng)營(yíng)模式八大軍規(guī)! 分析:企業(yè)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式十大黃金法則 第七章 布施—敬天愛(ài)人 1、布施的分類(lèi) 2、積善行思利他 3、活著就要感謝 分析:領(lǐng)導(dǎo)者阿米巴經(jīng)營(yíng)模式做什么? 分析:阿米巴經(jīng)營(yíng)模式內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要? 分析:阿米巴經(jīng)營(yíng)模式培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要? 第八章 般若—圓滿(mǎn)無(wú)漏的終級(jí)智慧 1、獲得內(nèi)心的圓滿(mǎn) 2、磨練靈魂,提升心性 分析:企業(yè)如何貫徹阿米巴經(jīng)營(yíng)模式全過(guò)程? 分析:阿米巴經(jīng)營(yíng)模式培訓(xùn),我們做對(duì)過(guò)什么? 案例:海爾集團(tuán)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式咨詢(xún)方案案例研究 阿米巴經(jīng)營(yíng)模式培訓(xùn)總結(jié) 著名阿米巴經(jīng)營(yíng)模式專(zhuān)家譚小芳老師(官網(wǎng)www.tanxiaofang.com)根據(jù)長(zhǎng)期實(shí)踐與研發(fā),推出了阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的系統(tǒng)課程,歡迎各界采購(gòu)(阿米巴經(jīng)營(yíng)模式培訓(xùn)、講座、內(nèi)訓(xùn)、公開(kāi)課、戰(zhàn)略績(jī)效管理、阿米巴經(jīng)營(yíng)模式咨詢(xún)、營(yíng)銷(xiāo)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式、阿米巴經(jīng)營(yíng)模式、企業(yè)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式、公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理、中高層管理培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)公司、戰(zhàn)略與管理、北京企業(yè)管理培訓(xùn)、戰(zhàn)略人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、戰(zhàn)略成本管理,歡迎聯(lián)系13733187876):
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師