關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)
講師:譚小芳
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歡迎進(jìn)入著名關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家譚小芳老師課程《關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)》!
培訓(xùn)時(shí)間:2天
培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定
課程推薦:
主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的操作精髓
案例指導(dǎo):分析關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案
案例訓(xùn)練:掌握關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的技能提升方法
行動(dòng)建議:關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議:引爆關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)潛力的行動(dòng)方案
培訓(xùn)背景:最高效地管理你的渠道; 徹底改造你的渠道策略;
大大提高你的渠道銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?!?dú)g迎進(jìn)入著名企管專(zhuān)家譚小芳老師的《關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)》課程!
培訓(xùn)大綱:
譚小芳老師的《關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下:
第1講 了解經(jīng)銷(xiāo)市場(chǎng)
策略配適
管理議題
渠道再設(shè)計(jì)階段
本講重點(diǎn)
第2講 塑造渠道策略的力量
渠道策略是整體商業(yè)策略的一部分
影響渠道策略的外部力量
塑造渠道策略的內(nèi)部力量
本講重點(diǎn)
第3講 供應(yīng)鏈的管理
滿足供應(yīng)鏈交易伙伴的需求
供應(yīng)鏈核心流程
本講重點(diǎn)
第4講 法律議題與分銷(xiāo)商合約
專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)
營(yíng)銷(xiāo)政策的法律層面
書(shū)面合約
本講重點(diǎn)
第二篇 策略性決策
第5講 確定需求
定義渠道及業(yè)務(wù)覆蓋的需求
開(kāi)發(fā)渠道設(shè)計(jì)
選擇合適的渠道伙伴
建立共同的績(jī)效期望
提高渠道效能
監(jiān)督績(jī)效、調(diào)整計(jì)劃
本講重點(diǎn)
第6講 渠道設(shè)計(jì)
重新評(píng)估渠道目標(biāo)
更新現(xiàn)有渠道
管理多重渠道
建立混合渠道
本講重點(diǎn)
第7講 國(guó)際渠道設(shè)計(jì)
鎖定全球市場(chǎng)
評(píng)估不同的國(guó)際渠道結(jié)構(gòu)
挑選正確的渠道伙伴
管理渠道
本講重點(diǎn)
第8講 選擇合適的渠道伙伴
搜尋方法
評(píng)估候選渠道
招募并確定最佳候選渠道
本講重點(diǎn)
第三篇 與經(jīng)銷(xiāo)商建立持久的良好關(guān)系:經(jīng)銷(xiāo)商關(guān)系管理
第9講 了解經(jīng)銷(xiāo)商的世界:對(duì)供應(yīng)商的啟示
經(jīng)銷(xiāo)商的定義
制造商的影響
改變的力量
制造商與經(jīng)銷(xiāo)商的不同
分銷(xiāo)運(yùn)作模式的改變
制造商與經(jīng)銷(xiāo)商關(guān)系的改變
制造商的策略
本講重點(diǎn)
第10講 建立共同的績(jī)效期望
傳統(tǒng)的角色期望
制造商的營(yíng)運(yùn)規(guī)劃
經(jīng)銷(xiāo)商的營(yíng)運(yùn)規(guī)劃
經(jīng)銷(xiāo)商檔案
經(jīng)銷(xiāo)商如何評(píng)估制造商
滲透度指標(biāo)
本講重點(diǎn)
第11講 改善渠道效能
改善渠道效能的六大元素
對(duì)你的經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行銷(xiāo)售
選擇產(chǎn)品擁護(hù)者或產(chǎn)品類(lèi)別專(zhuān)家
培訓(xùn)你的產(chǎn)品專(zhuān)家
經(jīng)銷(xiāo)商的業(yè)務(wù)培訓(xùn)
促銷(xiāo)及廣告的運(yùn)用
扮演企業(yè)顧問(wèn)的角色
分析:關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)案例!
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關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)總結(jié)
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