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譚小芳:企業(yè)風險管理的原理和良好實踐培訓
2016-01-20 42975
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目的
掌握企業(yè)風險管理的技能提升方法
內容
企業(yè)風險管理的原理和良好實踐培訓 企業(yè)風險管理課程有哪些? 企業(yè)風險管理培訓講師有哪些? 企業(yè)風險管理內訓專家哪位最權威? 企業(yè)風險管理方面的培訓講師哪里找? 國內最知名的企業(yè)風險管理培訓專家是哪位? 歡迎進入著名企業(yè)風險管理專家譚小芳老師課程《企業(yè)風險管理培訓》! 課程推薦: 主要特點:詳細闡述企業(yè)風險管理的操作精髓 案例指導:分析企業(yè)風險管理內訓的經典個案 案例訓練:掌握企業(yè)風險管理的技能提升方法 行動建議:企業(yè)風險管理培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議:引爆企業(yè)風險管理潛力的行動方案 課程大綱 課程活動分為通用篇和專題篇兩個篇章,其中專題篇可根據學員具體需求定制安排。包括最佳實踐分享、案例研討、角色演練。 課程內容包括: -通用篇 1、經營、管理體系和風險 討論:企業(yè)風險管理經典案例討論! 分組:企業(yè)風險管理培訓案例學習指南 分析:企業(yè)風險管理學習中的八大陷阱! 2、風險識別與評價分析-風險評估方法 互動:企業(yè)風險管理培訓案例評估 分享:某集團企業(yè)風險管理培訓案例 分享:哈佛經典企業(yè)風險管理案例分析示范 3、風險處置-預防機制 分享:企業(yè)企業(yè)風險管理培訓三步走! 案例:聯想(中國)公司的企業(yè)風險管理培訓案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好企業(yè)風險管理? 4、風險管理的監(jiān)督、評審和持續(xù)改進-預警機制 分享:企業(yè)風險管理培訓四部曲! 分享:企業(yè)風險管理內訓五步驟! 分享:企業(yè)企業(yè)風險管理六技巧! 分析:某藥業(yè)集團所面臨的企業(yè)風險管理難題! 5、風險應急準備與響應-響應機制 分享:企業(yè)企業(yè)風險管理七方案; 分享:公司企業(yè)風險管理八大軍規(guī)! 分析:企業(yè)企業(yè)風險管理十大黃金法則 6、各種專題風險常用的風險管理方法 分析:企業(yè)風險管理培訓案例! 解析:企業(yè)風險管理內訓案例! 案例:企業(yè)風險管理課程案例分析! -專題篇(任選下列一到多個專題) 1、質量風險 分析:領導者企業(yè)風險管理做什么? 分析:企業(yè)風險管理內訓哪些步驟很重要? 分析:企業(yè)風險管理培訓哪個環(huán)節(jié)很重要? 2、環(huán)安風險 分析:企業(yè)如何貫徹企業(yè)風險管理全過程? 分析:企業(yè)風險管理培訓,我們做對過什么? 案例:海爾集團企業(yè)風險管理咨詢方案案例研究 3、信息安全風險 討論:企業(yè)企業(yè)風險管理的八面金剛 案例:一次失敗的企業(yè)風險管理培訓案例 分組:如何打通企業(yè)企業(yè)風險管理的任督二脈? 4、供應鏈安全管理 案例:麥當勞的企業(yè)風險管理UP計劃 分享:企業(yè)風險管理培訓師一句話說清楚企業(yè)風險管理 企業(yè)風險管理七宗“最”:從失敗中尋找經營秘訣,從檢討中探索成功之道。 5、項目風險管理 分享:企業(yè)風險管理培訓的新金科玉律! 企業(yè)風險管理深度剖析:疑難問題與解決對策 企業(yè)風險管理內訓解決之道:案例延伸與對策分析 能源管理 其他專題風險的管理
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