質(zhì)量改進(jìn)工具QFD質(zhì)量功能展開(kāi)培訓(xùn)
質(zhì)量改進(jìn)課程有哪些?
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質(zhì)量改進(jìn)內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家哪位最權(quán)威?
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國(guó)內(nèi)最知名的質(zhì)量改進(jìn)培訓(xùn)專(zhuān)家是哪位?
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課程推薦:
主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述質(zhì)量策劃的操作精髓
案例指導(dǎo):分析質(zhì)量策劃內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案
案例訓(xùn)練:掌握質(zhì)量策劃的技能提升方法
行動(dòng)建議:質(zhì)量策劃培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議:引爆質(zhì)量策劃潛力的行動(dòng)方案
課程價(jià)值
使用產(chǎn)品質(zhì)量策劃增加對(duì)100%按時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)所有要求的能力。
便于供方向分包方傳達(dá)產(chǎn)品質(zhì)量策劃要求。
輔助產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組,以開(kāi)發(fā)適當(dāng)?shù)慕涣餍问絹?lái)滿(mǎn)足顧客的要求。
將產(chǎn)品質(zhì)量策劃描述成一個(gè)周期性過(guò)程。
以最低成本及時(shí)提供高質(zhì)量的產(chǎn)品。
指導(dǎo)如何進(jìn)行提交零件和相應(yīng)文件。
課程大綱
課程內(nèi)容:
概述
什么是質(zhì)量功能展開(kāi)?
分析:質(zhì)量改進(jìn)工具培訓(xùn)案例!
解析:質(zhì)量改進(jìn)工具內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:質(zhì)量改進(jìn)工具課程案例分析!
如何實(shí)施質(zhì)量功能展開(kāi)?
討論:質(zhì)量改進(jìn)工具經(jīng)典案例討論!
分組:質(zhì)量改進(jìn)工具培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:質(zhì)量改進(jìn)工具學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
用質(zhì)量要求展開(kāi)圖,建立質(zhì)量計(jì)劃
互動(dòng):質(zhì)量改進(jìn)工具培訓(xùn)案例評(píng)估
分享:某集團(tuán)質(zhì)量改進(jìn)工具培訓(xùn)案例
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質(zhì)量圖
分享:企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)工具培訓(xùn)三步走!
案例:聯(lián)想(中國(guó))公司的質(zhì)量改進(jìn)工具培訓(xùn)案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好質(zhì)量改進(jìn)工具?
質(zhì)量展開(kāi)圖
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質(zhì)量控制過(guò)程圖
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分析:企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)工具十大黃金法則
技術(shù)的展開(kāi)
分析:領(lǐng)導(dǎo)者質(zhì)量改進(jìn)工具做什么?
分析:質(zhì)量改進(jìn)工具內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要?
分析:質(zhì)量改進(jìn)工具培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要?
質(zhì)量功能展開(kāi)與設(shè)計(jì)水平
分析:企業(yè)如何貫徹質(zhì)量改進(jìn)工具全過(guò)程?
分析:質(zhì)量改進(jìn)工具培訓(xùn),我們做對(duì)過(guò)什么?
案例:海爾集團(tuán)質(zhì)量改進(jìn)工具咨詢(xún)方案案例研究
可靠性的展開(kāi)
討論:企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)工具的八面金剛
案例:一次失敗的質(zhì)量改進(jìn)工具培訓(xùn)案例
分組:如何打通企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)工具的任督二脈?
成本的展開(kāi)
案例:麥當(dāng)勞的質(zhì)量改進(jìn)工具UP計(jì)劃
分享:質(zhì)量改進(jìn)工具培訓(xùn)師一句話(huà)說(shuō)清楚質(zhì)量改進(jìn)工具
質(zhì)量改進(jìn)工具七宗“最”:從失敗中尋找經(jīng)營(yíng)秘訣,從檢討中探索成功之道。
案例分析