譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯(lián)系方式,譚小芳培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
著名企管專(zhuān)家
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
譚小芳:質(zhì)量改進(jìn)工具QFD質(zhì)量功能展開(kāi)培訓(xùn)
2016-01-20 42833
對(duì)象
企業(yè)管理人員
目的
掌握質(zhì)量策劃的技能提升方法
內(nèi)容
質(zhì)量改進(jìn)工具QFD質(zhì)量功能展開(kāi)培訓(xùn) 質(zhì)量改進(jìn)課程有哪些? 質(zhì)量改進(jìn)培訓(xùn)講師有哪些? 質(zhì)量改進(jìn)內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家哪位最權(quán)威? 質(zhì)量改進(jìn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的質(zhì)量改進(jìn)培訓(xùn)專(zhuān)家是哪位? 歡迎進(jìn)入著名質(zhì)量改進(jìn)專(zhuān)家譚小芳老師課程《質(zhì)量改進(jìn)培訓(xùn)》! 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述質(zhì)量策劃的操作精髓 案例指導(dǎo):分析質(zhì)量策劃內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練:掌握質(zhì)量策劃的技能提升方法 行動(dòng)建議:質(zhì)量策劃培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆質(zhì)量策劃潛力的行動(dòng)方案 課程價(jià)值 使用產(chǎn)品質(zhì)量策劃增加對(duì)100%按時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)所有要求的能力。 便于供方向分包方傳達(dá)產(chǎn)品質(zhì)量策劃要求。 輔助產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組,以開(kāi)發(fā)適當(dāng)?shù)慕涣餍问絹?lái)滿(mǎn)足顧客的要求。 將產(chǎn)品質(zhì)量策劃描述成一個(gè)周期性過(guò)程。 以最低成本及時(shí)提供高質(zhì)量的產(chǎn)品。 指導(dǎo)如何進(jìn)行提交零件和相應(yīng)文件。 課程大綱 課程內(nèi)容: 概述 什么是質(zhì)量功能展開(kāi)? 分析:質(zhì)量改進(jìn)工具培訓(xùn)案例! 解析:質(zhì)量改進(jìn)工具內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:質(zhì)量改進(jìn)工具課程案例分析! 如何實(shí)施質(zhì)量功能展開(kāi)? 討論:質(zhì)量改進(jìn)工具經(jīng)典案例討論! 分組:質(zhì)量改進(jìn)工具培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:質(zhì)量改進(jìn)工具學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 用質(zhì)量要求展開(kāi)圖,建立質(zhì)量計(jì)劃 互動(dòng):質(zhì)量改進(jìn)工具培訓(xùn)案例評(píng)估 分享:某集團(tuán)質(zhì)量改進(jìn)工具培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典質(zhì)量改進(jìn)工具案例分析示范 質(zhì)量圖 分享:企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)工具培訓(xùn)三步走! 案例:聯(lián)想(中國(guó))公司的質(zhì)量改進(jìn)工具培訓(xùn)案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好質(zhì)量改進(jìn)工具? 質(zhì)量展開(kāi)圖 分享:質(zhì)量改進(jìn)工具培訓(xùn)四部曲! 分享:質(zhì)量改進(jìn)工具內(nèi)訓(xùn)五步驟! 分享:企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)工具六技巧! 分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的質(zhì)量改進(jìn)工具難題! 質(zhì)量控制過(guò)程圖 分享:企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)工具七方案; 分享:公司質(zhì)量改進(jìn)工具八大軍規(guī)! 分析:企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)工具十大黃金法則 技術(shù)的展開(kāi) 分析:領(lǐng)導(dǎo)者質(zhì)量改進(jìn)工具做什么? 分析:質(zhì)量改進(jìn)工具內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要? 分析:質(zhì)量改進(jìn)工具培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要? 質(zhì)量功能展開(kāi)與設(shè)計(jì)水平 分析:企業(yè)如何貫徹質(zhì)量改進(jìn)工具全過(guò)程? 分析:質(zhì)量改進(jìn)工具培訓(xùn),我們做對(duì)過(guò)什么? 案例:海爾集團(tuán)質(zhì)量改進(jìn)工具咨詢(xún)方案案例研究 可靠性的展開(kāi) 討論:企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)工具的八面金剛 案例:一次失敗的質(zhì)量改進(jìn)工具培訓(xùn)案例 分組:如何打通企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)工具的任督二脈? 成本的展開(kāi) 案例:麥當(dāng)勞的質(zhì)量改進(jìn)工具UP計(jì)劃 分享:質(zhì)量改進(jìn)工具培訓(xùn)師一句話(huà)說(shuō)清楚質(zhì)量改進(jìn)工具 質(zhì)量改進(jìn)工具七宗“最”:從失敗中尋找經(jīng)營(yíng)秘訣,從檢討中探索成功之道。 案例分析
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+5100朵
頭像
+5000朵
頭像
+1831朵
頭像
+1110朵
頭像
+599朵
頭像
+528朵
頭像
+521朵

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師